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跟老板一样自以为是地挺着肚子……”小朱说

作者:admin 来源:未知 时间:2021-11-22 09:11:32 点击:

[文章前言]:宰又皇钦依碛桑趺纯赡芙饩瞿兀? 想到这里,小杨就没再理小熊,而是转头问我:老寒,我有个问题一直没搞明白,你看蓝科的宋主任、陶部长、魏部长,还有沈总经理,有的唯唯

  宰又皇钦依碛桑趺纯赡芙饩瞿兀? 想到这里,小杨就没再理小熊,而是转头问我:“老寒,我有个问题一直没搞明白,你看蓝科的宋主任、陶部长、魏部长,还有沈总经理,有的唯唯诺诺,有的铁面无私,有的秉公办事,有的爱抠死理,都不是一路啊!客户五花八门,性格也是千奇百怪,同样的招数能行吗?”

   “就是,比如说暖场,有的乐意你和他套近乎,而有的干脆,有事说事,没事走人!”小朱说,“我觉得我总是琢磨不透客户的性格,对拜访效果影响挺大!”

   我皱着眉,沉默着。

   “怎么应对不同性格的客户啊?”小朱无奈地说。

   “对,老寒,说说客户的性格吧!”小牛说。

  53.五行性格

   说起性格,这是很多销售都颇为困惑的一个问题。

   古人判断一个人性格的方法层出不穷,其中尤以曾国藩的《冰鉴》和刘邵的《人物志》为代表。其中,《冰鉴》通过人的神骨、刚柔、容貌、情态、须眉、声音、气色等,洞察人的内心世界,可以初步判断一个人的性格。

   如果我向大家直接抛出答案,很可能不被理解或被挑战,不如一起交流。我问:“你们觉得从哪些方面可以判断一个人的性格呢?”

   大家面面相觑。

   “性格到底是什么?”小牛抛出的问题让我一愣。

   是啊,性格到底是什么呢?

   “你的理解是什么?”我问小牛,或许他比较有见地。

   小牛轻轻一笑:“我觉得性格或者扩展到人格来说,应该是一个人的行为方式、思维方式和价值取向,是个错综复杂的东西。”

   “怎么判断呢?”小朱问。

   “方法挺多的,我听说过PDP、MBTI什么的……”小杨说。

   “PDP是什么啊?”小朱挠了挠脑袋问。

   “PDP(Professional Dynametric Programs)是一帮美国行为学专家在三十多年前开发出来的,它根据人的基本行为和反应等风格特性的不同,分别用了五种动物来代表,就是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型,网上一查就有……”

   “又拿动物说事,我最烦这个,总把自己当动物研究。”小熊嘟囔了句。

   “MBTI呢?”小朱没理小熊。

   “我参加过这个测试,MBTI(Myers Briggs Type Indicator)也是一套应用非常广泛的性格评估工具,主要是衡量和描述人们在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型,是以心理学为理论基础研发的。”小牛比较了解。

   “怎么分的?”小杨问。

   “MBTI是指分析一个人的性格,从精力来源和支配分析是外向(E)还是内向(I),认识世界获取信息的方式是感觉(S)还是直觉(N),判断事物做出决策的方式是思维(T)还是情感(F),对环境和生活的态度是判断(J)还是感知(P)。它把性格分为十六种类型,四个维度的不同偏好交叉而成……”小牛说。

   “有点乱,我听不明白。”小朱忍不住说。

   我笑了,说:“没有必要搞得太明白。”

   “那你的意思是……”小杨问我。

   我想了一下,说:“销售了解自己的性格和风格很重要。我们现在讲的,是如何通过简单的方法判断对方的性格!”

   “就是!那些都是自我的测试,怎么可能给客户做啊!”小朱说。

   “所以,还是那个问题,怎么判断客户的性格!”我说。

   大家一片沉默。

   然后,开始七嘴八舌。

   “通过办公室的环境和布局?”

   “说话的方式,比如说话的逻辑?”

   “对啊,比如口气强硬程度,是命令还是商量?”

   “他对你的态度?”

   “从肢体语言判断!”

   “面部表情?”

   …………

   我点点头,说:“其实我觉得这些都算!不过太散了,按不同维度归类或许更清晰一些。”

   “什么维度?”小牛问。

   “有个词叫‘待人接物’,我觉得这个维度不错,一个‘待人’,一个‘接物’。”我说。

   “‘待人’应该就是如何对待人,‘接物’怎么理解呢?”小朱问。

   “‘待人’可以理解为‘以自我为中心’、更关注自己的感受,还是‘以他人为中心’、更多地从对方的角度出发考虑,是一阳,一阴。从某种程度上来说,以自我为中心的人表现会强势一些,表达多一些,更愿意发号施令,属阳;相对关注他人感受、多从对方角度考虑的人,表现会阴柔一些,征询多一些,更愿意征求对方的意见,属阴。”我说。

   “有道理。那‘接物’呢?”小牛轻轻点头。

   “‘接物’是对事的态度,是说在处理事情时,更多是从事情本身出发,还是更关注别人的感受,也就是说,是以‘事’为第一位,还是以‘人’和人际关系为第一位。”我说。

   “从‘事’出发?从人际关系出发?”小杨不解地问。

   “对,关注事情的人是结果导向,以成败论英雄。关注人的人以和谐为导向,关注对方的感受,以不伤感情为前提,提倡‘和气生财’。”我说。

   “哦,阴阳是怎么回事?难道关注事情结果为阳,关注人际关系为阴?”小牛推测着说。

   “我也是这么想的!”我说。

   “你不是要把‘待人’的一阴一阳和‘接物’的一阴一阳纵横相交吧?”小牛知道“春夏秋冬”四季沟通术的奥妙,就是两条线相交出来的。

   “太极生两仪,两仪生四象!咱们先把两仪搞清楚!”我说,“观察客户如何‘待人’,从他说话的语气、音量和速度以及肢体语言等方面,大家觉得阴阳两种人可能会有什么区别?”

   小牛先接话了:“如果对方是个关注他人感受的人,说话可能会比较谨慎,提问会多一些,更多用柔和的方式交流,语速可能会比较慢,声音可能偏轻一些,不会打断别人……”

   我点点头:“那以自我为中心的人呢?”

   小朱记下了大家的话,对着说:“自我为中心的人,经常有自己的主意,说话可能会比较肯定,发号施令多于提问,甚至有些强势,语速可能会比较快,音量比较大,经常会打断对方,是吗?”

   “是这意思。”小牛点点头。

   “说话时身体前倾还是后仰呢?”我问。

   “后仰吧,跟老板一样自以为是地挺着肚子……”小朱说。

   小牛摇了摇头,说:“好像不是,以自我为中心的人应该给人压迫感,前倾吧?”

   小朱轻轻点了点头,边思考边做笔记。

   我接着说:“这是‘待人’,那‘接物’呢?他们关注的重点、手势的多少,以及说话的语气、语调和面部表情方面会是什么样的?”

   小牛说:“关注他人感受的人,会更多解释自己的意思,肢体语言比较丰富,手势会比较多,语气、语调变化也多,面部表情比较丰富,愿意多说话,乐于表达自己的感受,谈事以人和人的关系为主,事在次要。”

   小杨像是想起了谁,紧跟着说:“关注事的人就不太一样,他们认为办成事是目的,关注事情结果本身、想事情比较多,肢体语言和手势会较少,语气、语调变化也不大,面部表情也比较严肃,不愿意过多表达感情,交流更多谈事本身。”

   “嗯。”我回想自己遇到过的性格鲜明的不同客户,感觉确实是那么回事。

   小牛问:“是不是可以把‘待人’、‘接物’两条线互相交叉成四象限了?”

   我笑了,说:“嗯。‘待人’是以自己为中心还是关注对方感受,这是一个渐变的过程,可以看成一条直线,左边是关注他人感受,右边是以自我为中心。‘接物’是以事为中心还是以人际关系为中心,也是一条直线,垂直于‘待人’的线相交于中间,上面是关注事,下面是关注人。这样就形成了四象限。”

   “哦,左右是‘待人’,上下是‘接物’。”小杨点点头说。

   “这四部分有什么说法?”小朱问。

   我想了一下,说:“竖线把‘待人’的横线分成左右两部分,左边是关注他人感受,是阴;右边是以自我为中心,是阳。横线也把‘接物’分成上下两部分,上面关注事,是阳;下面关注人,是阴。这么一来,每个区域都会有两个阴阳相叠……”

   “我画出来了,”小朱看着本子说,“右上角是阳阳,右下角是阳阴,左上角是阴阳,左下角是阴阴。”

   “什么阴阴阳阳,整得这么晕!”小熊在旁边说。

   “大道至简,老寒解释一下吧!”小牛说。

   我把小朱的本子推到中间,让大家看着,说:“右上角这

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