、0.974，关联不显著，可以证实上述三类为网络节点影响创新溢出的完全中介变量。综上所述，假设1、2、4成立，联结企业溢出意愿、溢出能力和非联结企业溢出能力基于网络节点中心度产生对KIBS创新溢出的正向传递影响，而非联结企业溢出意愿仅对KIBS创新溢出绩效产生影响，但未与网络节点中心度形成对创新溢出的中介效应。

　　第五节 结论与对策

　　 本章针对知识密集型服务业创新过程中的网络节点及其创新绩效进行了关联分析，主要围绕KIBS创新过程的阶段性效率，以及由此形成的创新节点网络展开机制剖析，并根据不同的网络创新节点，着重分析不同态势的知识密集型服务业创新协作模式差异，并面向创新网络节点进行溢出效率主导的联结角色差异分解，最后研究针对知识密集型服务业的创新溢出，按照创新溢出节点部门、非节点部门的溢出能力以及溢出意愿，进行各类指标关联分析。结果显示：

　　 知识密集型服务业的创新溢出表现为包含多项创新互动的节点间功能交互，联结企业在溢出能力、意愿，非联结企业在溢出能力上都通过网络中心度产生于KIBS创新溢出的正向关联，而其对应的整个溢出中心变动并非单一产业部门的效率变动，而是各个产业之间关于创新溢出比对力量的不同交互作用结果。而不同产业部门之间基于创新溢出效应进行的创新交互，使得KIBS各个部门之间的要素流动趋向于网络化架构特征的显化。

　　 同时，知识密集型服务业对于其所服务的产业来说，不仅是一个特殊的产业部门，更是创新要素联结体系的纽带，其对于知识创新而言，更是一个创新要素贯穿整个创新过程的复杂的作用机制。因此，对于整个创新网络来说，由多个单一部门的创新溢出或创新吸收，是今后创新溢出过程中多个部门、“多极化”生产创新与设计的典型推进动力。

　　 从整个创新溢出的绩效来看，创新本身的发展过程都是利用多个创新溢出机制以及交互平台而综合实现的。与此同时，知识密集型服务业在其进行相应的创新过程中，利用各个创新节点身份的功能节点，并非仅仅是简单的创新溢出知识或生产模式输出；同时，利用不同的要素及创新知识要素流动模式，所获得的知识传播不等于其对于知识密集型服务业所服务部门的知识嫁接（魏旭，张艳，2006），更重要的是利用相对弱势的部门与优势部门之间的差异比对，逐步获取不同溢出绩效部门的节点网络、溢出绩效的差异化实践对策。而本章验证结果也表明，无论是空间域上的差异，还是知识密集型服务业内部主要部门之间的节点网络功能角色的网络化传导差异，主导上述差异的根本原因还是知识密集型服务业创新溢出的传递效率。

　　 针对上述验证结果，拟提供一些对策。

　　 （1）针对知识密集型服务业的创新互动的节点间功能交互，研究认为应该突出对于各个部门的知识溢出主导的效率改进措施。对于那些原本存在高绩效或联结结点的部门，应该进一步将其实施的创新溢出加以显性化的扩展，这主要是由于知识密集型服务业各个部门之间在创新溢出过程中仍然存在溢出吸收的效率差异，且这种差异的存在一方面制约着知识密集型服务业进一步的创新溢出及其他相关部门对溢出创新技术、信息等要素的吸收，另一方面，其对于知识、信息以及技术创新的模式及要素，在知识密集型服务业创新过程中的流转，形成溢出效率的能动分配机制，各个创新要素在不同程度的流转过程中，逐步形成向不同KIBS部门创新的集聚，进一步构建起基于知识密集型服务业创新的利益分配机制。对知识密集型服务业各部门而言，由于其自身存在的创新差异，且其相应的创新溢出能力也有所差异，由这一机制所传导出的溢出交互程度使得各个KIBS部门在整个创新过程和流程中逐步形成创新溢出的分配节点，由创新溢出引致的各个部门之间的创新联结与交互形成围绕创新溢出的分配流向，上述分配节点与流向共同构成知识密集型服务业创新溢出网络，而不同溢出或吸收成为KIBS创新溢出网络节点的形成基础。为此，知识密集型服务业创新溢出的各个节点应该进一步加速溢出过程中的创新溢出与吸收的稳定合作关联，从而提高联结结点部门的KIBS创新溢出能力。对于节点企业应该进一步深化其创新的产品、流程、管理运营模式，尤其需要强化为其服务的各个产业部门与知识密集型服务业相应部门之间的创新衔接。从联结节点部门和创新环节中形成新的创新流程分化，推动可以为其所服务部门更进一步的创新溢出。在非节点部门中逐步推广已经在整个知识密集型服务业创新中相对成熟的创新技术，将其进一步转化为在各个产业部门之间的显性知识加以传递。这里，研究认为可以进一步通过隐性知识的文本、语言格式显化来削减其对于整个知识密集型服务业部门的创新溢出交互的阻碍。考虑到创新过程中隐性知识的显化路径较少，建议借助创新展览、专题会议、成果及企业示范，形成更具推广意义的知识密集型服务业创新溢出传递。另外，为进一步加强各个知识密集型服务业创新部门之间的创新联结及交互，应该结合知识密集型服务业现状，突出创新中间联结主体的扩展及强化。尤其是对于知识

　　 4月29日 ，光峰科技发布首份《社会责任报告》（以下简称《报告》）  。《报告》参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告指南》的第四代标准（G4）和《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR 4.0）》标准编写  ，介绍2019年履行社会责任的情况  ，回应与上下游产业链相关的经济、社会、环境等方面的议题  。

　　 对于发布的第一份社会责任报告 ，光峰科技创始人李屹表示 ，我们相信唯有通过坚持不懈的技术创新 ，才能为社会创造价值  ，为公众提供更优质的服务 ，有效践行企业公民的社会责任  。

　　 全年营收同比增长43% 有效保障投资者权益

　　 2019年  ，光峰科技主营业务发展良好  ，实现持续创收  ，有效保障了投资者权益  。报告期内  ，公司实现营业收入19.79亿元  ，同比增长42.82%；经营活动产生的现金流量净额2.43亿元  ，同比增长106.33%  。

　　 一直以来  ，光峰科技坚持以技术创新驱动市场应用 ，在技术取得先发优势的情况下 ，经过逾十年的技术积累  ，已成为行业技术的领导者 。面向未来  ，光峰科技将通过技术创新、产品创新、服务创新三大方向的持续深耕  ，为大众提供更好的产品和服务  ，为投资者创造更大的价值  。

　　 技术创新取得历史性突破 引领产业发展

　　 作为高科技企业  ，光峰科技始终坚持颠覆式创新 ，对于激光显示技术的研究始终处于行业前沿 ，不断引领技术产业发展  。2019年  ，光峰科技又一次取得技术突破 ，刷新激光显示技术发展新高度：

　　 1、其研发的激光电影放映机C5通过了DCI认证 ，使中国成为全球第四个有能力开发和制造符合DCI规范的数字电影放映机的国家  ，推动中国电影放映技术发展；

　　 2、其推出的新一代4K激光工程投影机 ，整机亮度又一次刷新行业亮度指标纪录；

　　 3、作为领导成员加入国际激光投影机协会（LIPA）  ，将参与主导激光显示国际标准的制定  ，与协会成员共同制定激光显示国际标准 。

　　 研发投入再创新高 研发成果有力推动行业进步

　　 作为首批登陆科创板的企业  ，光峰科技坚持技术立企的发展理念  ，通过持续加大投入面向未来的技术储备  ，不断完善和延伸核心产业链 。目前 ，光峰科技核心研发团队由国际激光显示领域领军人才牵头  ，并吸引了毕业于海内外知名高校的研发人员的加入 ，学科涵盖光学、电子、材料、物理、机械设计、精密制造等多个领域  。

　　 2019年  ，光峰科技全年研发费用达2.02亿元  ，占营业收入的比例高达10.19%  ，相比2018年的研发费用增加48.6%  。

　　 基于独创且不断升级的ALPD®激光显示技术  ，光峰科技持续推出先进的产品、优质的服务以及多元化的解决方案  。2019年  ，光峰科技打造了央视春晚深圳分会场未来城市、故宫上元之夜点亮太和门、冬奥会冰火铸梦——首钢高塔光影秀等一系列爆款IP项目  ，有力地提升公司的品牌美誉度和企业影响力  ，成为了行业的标杆项目 ，也为行业发展提供了更成熟的技术解决方案  。

　　 知识产权扎实布局 为科创企业树表率

　　 2019年 ，光峰科技知识产权工作获评2019广东省专利金奖  ，所开展的系列工作  ，不仅进一步激发了社会创造创新活力  ，也为科创型中小企业的发展提供了借鉴意义  。2019年12月  ，光峰科技作为首批会员加入中国上市公司知识产权保护联盟  ，并以共赢的态度开展互助合作  ，促进行业的健康发展 。

　　 根据Derwent Innovation专利数据库查询数据 ，截至2019年12月 ，光峰科技公司在全球范围内授权专利908项 ，独创的ALPD®底层关键架构技术方案被全球引证次数高达400余次 。

　　 关爱员工健康 为员工职业发展创造更佳平台

　　 光峰科技注重员工权益  ，关爱员工身心健康  ，通过进一步完善《员工福利关怀管理制度》  ，将员工福利体系化、制度化  ，且充分发挥工会职能  ，创建了十余个协会、俱乐部  ，定期开展运动、健身等文娱活动  ，员工参与人数达总人数的80%以上  。2019年  ，光峰科技工会工作获评为深圳市南山区的先进职工之家 。

　　 同时  ，秉承聚集顶尖人才  ，与优秀为伍 ，成就更多人才的人才理念  ，光峰科技不断吸引优秀人才加入 ，并提供广阔的发展空间 。2019年 ，光峰科技不断完善人才培养体系 ，为员工搭建学习交流平台  ，全年开展课程培训达500余次  ，有效满足了员工个人能力与组织能力提升的需要 。光峰科技还构建了专业和管理双通道的职业发展路径  ，帮助员工建立职业发展规划 。

　　 为了吸引和留住优秀人才  ，2019年9月  ，光峰科技公布了上市后第一批次的股权激励计划  ，向169位内部员工授予了股权激励  ，包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员、和董事会认为需要激励的中高层管理人员和业务骨干等 ，藉此增强员工的主人翁意识  ，与各方共同成长 。

　　 关注青少年成长 用激光智慧大屏赋能教育

　　 光峰科技关注青少年成长  ，积极开展科学技术普及、教育扶贫工作  。2019年  ，光峰科技持续助力深圳建设儿童友好型城市的城市战略 ，加入深圳市南山区儿童科普联盟 ，成为打开青少年了解科学技术的直接通道；向四川省甘孜地区中小学捐赠ALPD®激光智慧大屏方案  ，以助获得更先进的学习环境  。

　　 坚持为人们提供健康的生活方式  ，光峰科技所研发的投影产品基于漫反射成像原理  ，相比直射式更健康护眼  。因此  ，光峰科技非常关注学生视力健康问题 ，为学校提供优质的激光智慧教育大屏解决方案  。2019年 ，光峰科技教育系列产品通过了专业检测部门的检验测试  ，首批11款产品获得了《显示设备显示性能和视觉健康认证技术规范 第4部分：激光投影机》独家认证  。

　　 绿色核心技术 坚持可持续发展

　　 坚持用科技之光  ，创造美好视界  ，光峰科技在技术创新的过程中 ，始终秉承节能环保、绿色低碳的管理理念  ，推进节约能源、提高公司能源利用效率、降低经营成本和提高经济效率  ，为社会提供绿色产品与服务  ，为人们带来健康的生活享受  。

　　 在生产过程中  ，光峰科技注重生产工艺的绿色环保  。其所专注的激光显示激光光源为半导体固态光源 ，不含汞  ，因此也不存在汞污染的问题；其在固体废弃物处理、废水处理、噪声控制、废气处理、节约用水方案等方面  ，均严格按照国家及地方标准严格执行；其所研发的投影产品的光源能效为Class 1（能效1级）  ，产品更安全 。2019年  ，光峰科技还通过了QC080000有害物质过程过理体系认证  ，产品全部认证为绿色环保产品  。

　　 积极参与抗疫防控 激光大屏助力医疗大数据可视化

　　 2020年初  ，新冠疫情的爆发给人们生活带来了重大影响  。非常时期  ，光峰科技迅速驰援抗疫一线 ，向深圳市疾控中心提供激光显示大屏 ，助力医疗大数据可视化  ，帮助高效处理包括疫情大数据发布、确诊患者、疑似患者的分布、人员轨迹、实时追踪在内的大数据信息  ，及与各级政府、医疗单位的视频会议等方面工作 。另外 ，光峰科技还为深圳市驰援武汉的医疗团队捐赠激光智能微投  ，帮助其子女解决健康上网课问题  ，为医疗队守护大后方  。

　　 同时  ，光峰科技关心员工、合作伙伴的健康和发展  ，一方面严格防控提供安全的复工环境 ，另一方面帮助合作伙伴缓解经营困难  ，如光峰科技激光家庭影院业务线推出伙伴一薪计划  ，为合伙人相关员工付薪资  。

　　 未来  ，光峰科技将继续发挥科技创新力量  ，加强技术创新、驱动市场应用  ，同时将推进海外战略  ，引领技术进步和技术产业扩大化  ，同时提高上市公司质量  ，承担更多的社会责任  ，持续服务客户、成就员工、回报投资者、回馈社会  。

　　    

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