中，我却看到了某种让人特别迷惘的东西，而我没有考虑过它。我想到了你形容的人的生存状态：人两手空空，缺少自卫能力，在许多动物面前，它们饥饿难耐、贪婪无度、嗜血成命，力量远胜过人类，并且生来就拥有进攻的武器，所以，我实在不能想象人类是怎样存活下来的。
里欧·门尼斯：你这个想法非常需要关注。
荷瑞修：这的确让人震撼。狮子和猛虎是多么粗暴野蛮的野兽啊！
里欧·门尼斯：我倒觉得它们是相当完美的动物。最让我佩服得五体投地的，就是狮子。
荷瑞修：我们说狮子虚怀若谷、有恩必报，这的确是相当稀奇的。你觉得它们真会这样吗？
里欧·门尼斯：我并不会花工夫去研究狮子，我所称颂的是狮子的筋骨、身体结构及它非比寻常的欲望，因为它们都恰如其分地相互映衬着。在大自然的所有作品上，你都可以发现秩序、对称和胜过万物的睿智。然而，大自然里却不存在一台机器会如同狮子那样，其所有部分都合乎各自在整体中所要实现的目的。
荷瑞修：那个目的就是杜绝其他动物的存在。
里欧·门尼斯：这非常正确。然而这个目的又是多么显而易见，它没有半点神秘色彩，真真切切！葡萄的用途就是酿酒，人是组成社会的因子，这些真理在所有个体身上无法展现得一览无余；而在所有单个的狮子身上却都有着真正威严的象征。但凡在狮子面前，连最健硕的动物也会恭恭敬敬，颤抖不已。细心考量狮子那分量巨大的利爪，庞大体型结实的肌肉；细心考量它恐怖的牙齿，健硕的颚部，以及同样让人心惊的宽大狮口，我们就会对它有何用途非常清楚了。不但这样，狮子四肢的结构，狮子肌肉筋腱的强悍有力，狮子骨骼的结实，也远远胜过了其他动物，而狮子的周身结构及其永无止境的怒气、行动的敏捷与灵活，这些全都让它成为野兽之王。如果顾及这些，而无法看到大自然的初衷，无法看到大自然为狮子这种美丽的动物策划了多么让人叹为观止的技能，让其可以去进攻和战胜其他动物，那就是愚昧。
荷瑞修：你是位杰出的画家。然而，你评价一种动物时，为什么要根据它那些被误解的特性，而不是根据它的起源，即刚开始产生它的原因呢？天堂乐园里的狮子原来是脾性驯服而忠诚的动物。听一下弥尔顿是怎么形容狮子在亚当和夏娃面前的表现的吧。
他们在那美丽的、软绵绵的河岸旁躺着，那里到处都是鲜花：
……在他们附近，地上的各种野兽在嬉戏，它们从树林或荒野、森林或洞穴中走来；
狮子在蹦蹦跳跳，用爪逗幼崽们玩；
狗熊，老虎，山猫和豹子
也都在他们面前尽情玩耍。……[58]
身处乐园之中，狮子以什么为食？这些食肉野兽又靠什么来果腹呢？
里欧·门尼斯：我无从得知。信奉《圣经》的人，谁都没有质疑：天堂乐园的情景以及上帝与第一个人之间的沟通，都是超脱于自然之上的，就像太初创世一样。所以，我们无法想象用人的理性去说明它们。如果可以用人的理性来加以说明，那么，摩西就无须去回答那些他不能回答的问题了。他为我们叙说的那些时光的历史非常简单，没有瑕疵，都被涵盖在其他人对那些叙说的说明和注释里。
荷瑞修：除了摩西的话里有加以验证的东西，弥尔顿不曾涉及乐园里的其他情况。
里欧·门尼斯：从摩西的话里，压根无法验证那种天真单纯的情形是否延续了很长时间，甚至维持到了山羊或其他所有胎生动物可以生养、哺育幼崽的时候。
荷瑞修：你是说，天堂乐园里绝不会有动物幼崽。我肯定不可能对一首那么完美的诗这么挑挑拣拣，我压根不曾有这个想法。我把这些诗句读一下，只是想要跟你阐明：在天堂乐园里，狮子一定是有无皆可、无足轻重的；除此之外，那些自诩找到了自然之作的瑕疵的人，可能会对大自然进行公允的斥责，因为她没有意义地让一种优秀动物拥有了这么众多的杰出特性，而这纯粹是奢侈无度。他们会说，大自然让一种动物拥有了如此五花八门的毁灭性武器！让它拥有了多么让人震撼的四肢及肌腱力量！它们有什么意义呢？仅仅是用于抚慰和挑逗幼崽而已。我知道：在我看来，如此分工，派给狮子这样的任务非常不合适，并且明显缺乏考虑，就像你让亚历山大大帝去做看护一样。
里欧·门尼斯：你如果发现狮子正在酣睡之中，大可放心地在它身边来来回回，反反复复多少次都没问题。如果除了目睹公牛在母牛群里神态悠然地吃草，而不曾见过其他情况下的公牛，那谁都不可能想到公牛有需要运用它的犄角的机会。然而，你如果看到一头公牛被狗群、狼群或随便一群天敌袭击，就会迅速意识到：犄角对公牛来说是相当重要的。狮子并非生来就一直生活在天堂乐园里的。
荷瑞修：我认可你这个观点。如果创造狮子是出于天堂乐园以外的那些初衷，那么，有一点就非常显而易见：人的沉沦从创世之日起就已是必然的了。
里欧·门尼斯：这是早就了解的。所有事情都无法躲过全能的上帝的视线，这是毋庸置疑的。然而我肯定不会认同它破坏或削弱了亚当的自由意志也是前定的。“前定的”这个字让世人为此掀起了多少风浪，这个字本身向来是许多重大争论的源头。因为不好对它进行准确的诠释，我曾发誓一定不让自己置身于它有关的所有辩论之
金融危机是什么意思 ？
的生动诠释首先 ，经济是一个整体概念 。
公式：经济=金融+金融
金融：金钱和信贷的总和 。金融：国家的收入和支出 。
因此 ，金融危机远小于经济危机 。
（世界上只有一场经济危机发生 ，您知道哪一场吗 ？）
解释一下：国家收支：
国税和收支
，支出包括：福利 ，公共事业等 。（如果国民收支出现问题 ，人民的生活意味着破产）
经济危机=金融危机+金融危机
（现在许多学者也认为金融危机=经济危机 ，但我反对这种观点 ，因为他们认为当前的金融危机通常会导致经济危机 。例如 ， “黑色星期五”事件确实在许多国家造成了经济危机 ，但我再次强调 ，世界经济危机只发生过一次 。
但是世界金融危机发生的次数不止一次 。
你知道美国金融危机有多严重吗 ？ （我窃 ，这真是太好了）
对于金融危机 ，最常见的官方解释是次级抵押贷款 。问题是 ，次级贷款只有几千亿美元 ，美国政府的救助资金已经到位 。万亿甚至更多 ，为什么危机仍然没有尽头 ？
上有一篇文章指出 ，这场危机的根本原因是金融机构使用“杠杆”交易 。其他人指出 ，金融危机是62万亿信用违约掉期的根源（Crut Default Swap ，CDS） 。那么 ，次级抵押贷款 ，杠杆和CDS之间是什么关系 ？它们之间的什么样的相互作用导致了今天的金融危机 ？
为了易于理解 ，我们使用了几个假设示例 。欢迎批评和讨论 ，有不恰当的观点 。
一 ，杠杆：
目前 ，许多投资银行使用20到30倍的杠杆率来赚取巨额利润 ，假设银行A的自有资产为30亿 ，而30倍的杠杆率则是900亿 。 。换句话说 ，这家银行A从30亿元的资产中借了900亿元用于投资 。如果投资利润为5％ ，则A将获得45亿美元的利润 ，这是A自身资产的150％ 。暴利 。相反 ，如果投资损失5％ ，则A银行将损失其所有资产并欠15亿美元 。
其次 ，CDS合同：
由于高杠杆风险 ，银行未像通常那样进行冒险的操作 。因此 ，有些人想出了一种利用杠杆投资进行“保险”的方法 。这种保险称为CDS 。
例如 ，银行A为了避免杠杆风险而成立了机构B 。机构B可以是另一家银行或保险公司 ，依此类推 。
A对B说 ，您如何因违反合同保险而向我贷款 ？我连续10年每年付给您5000万元 ，共5亿元 。如果我的投资没有违约 ，那么这笔保险费将以白色显示 。如果您违反合同 ，您将为我付款 。
一个想法是 ，如果我不违约 ，我可以赚到45亿 ，我将用5亿来做保险 ，我可以赚到40亿的净利润 。如果发生违约 ，无论如何都要有保险来支付 。因此 ，对于A来说 ，这是一家仅赚不到报酬的企业 。
B是一个精明的人 ，他没有立即同意A的邀请 ，但是又回过头来进行了统计分析 ，发现默认值小于1％ 。如果开展一百项业务 ，可以获得500亿元的保险 。如果其中之一违约 ，赔偿最高为50亿 。即使两家违约 ，他们也可以赚取400亿美元 。
A ，双方都认为这笔交易对自己有利 ，因此他们立即达成了交易 ，并且都很高兴 。
第三 ，CDS市场：
B从事这项保险业务后 ，C眼红了 。 C到B说 ，您如何将这100个CDS卖给我 ，每份合同给您2亿 ，总计200亿 。 B认为 ，我的400亿美元将需要10年才能实现 ，而现在一只手有200亿 ，并且没有风险 ，为什么不这样做 ，因此B和C将立即被出售 。
这样 ，CDS就像股票一样流入金融市场 ，并且可以进行交易 。实际上 ，C拿到CDS后 ，他不想等到10年才筹集到200亿元 ，而是卖掉了要上市 ，价格为220亿元 。 D看到了这个产品 ，算了吧 ，400亿减去220亿 ，仍然有180亿可赚 ，这是“原始库存” ，并不昂贵 ，立即购买 。一方面 ，C赚了20亿 。从那时起 ，这些CDS在市场上被反复复制 ，现在CDS的市场价值已经复制到62万亿美元 。
第四 ，次级抵押贷款：{{}
商业银行市场风险的管理方法有哪些 市场风险是指由于市场价格（利率 ，汇率 ，股票价格和商品价格）的不利变化而导致表内和表外业务损失的风险 。
网络环境下 ，为什么企业要开展危机公关 近年来 ，越来越多的公司卷入了舆论危机 。在受到公众的质疑和批评之后 ，大多数公司都进行了危机公关 ，但不幸的是 ，由于方法和策略不佳 ，收到的结果并不令人满意 。例如 ，雀巢在奶粉中的碘含量超过标准后 ，就坚称其产品绝对安全 ，并因此拒绝退货 。这引起了激烈的批评 ，极大地损害了其国际品牌的形象 。
遇到舆论危机后 ，公司应采取什么公共关系策略 ？
通常 ，公司如何进行舆论危机公共关系取决于具体问题 。众所周知 ，公司危机公共关系通常包括内部公共关系和外部公共关系 。所谓的外部公共关系 ，其主要目标包括媒体 ，政府 ，行业协会 ，消费者以及战略合作伙伴 ，如经销商 ，供应商 ，银行；如果是上市公司 ，则还包括投资者 ，基金经理 ，经纪人等 。公司内部公共关系主要针对公司内部员工 。
一 ，内部公共关系
有人认为 ，在舆论危机之后 ，公司应全力以赴开展外部公共关系 。至于内部公共关系 ，这是一种单方面的看法 。我们确实必须承认 ，外部公共关系非常重要 ，但这并不意味着内部公共关系是可选项 。实践证明 ，公司遇到舆论危机后 ，除了媒体和相关方外 ，最关注局势发展的是与公司命运有关的利益集团 。其中 ，公司内部员工是最重要的 。可以说 ，如果公司在不合适的时候对员工进行指导 ，它可能会让来此挖苦的记者找到负面报道的机会 。
1.建立危机公关团队 。目前 ，几乎所有大公司都设立了特殊的公共关系部门 ，这些部门通常能够迅速应对危机事件 。但是 ，如果公司没有公共关系部门或其他相应组织 ，则应在危机发生后立即成立危机公共关系团队 。最好由副总裁及以上级别的领导人领导 ，并明确规定公司将采取哪些公共关系措施 ，如何接受媒体采访以及由谁担任公司发言人 。如果公司没有专业的公共关系人才 ，就必须利用专业的公共关系公司的力量来要求他们计划如何开展工作 。这样做的好处是建立一个顺畅的外部沟通渠道 ，并努力应对活动的主动性 。同时 ，该组织是信息发布的唯一权威来源 ，可确保发布的信息高度一致 ，并避免媒体找到主题的处理方法 。
2.稳定市场前线 。在公司发生严重的舆论危机之后 ，公司的干部 ，特别是在营销第一线的干部 ，很容易“被竞争对手吸引” 。对于企业而言 ，如果一线干部背弃他们 ，将会造成灾难性的后果 。因此 ，让所有人都知道公司遇到的困难是暂时的 ，可以通过会议或书面通知来解决是非常重要的 。必要时 ，还必须采取“环境与应用”措施 ，鼓励大家自觉与企业共担难关 。
稳定干部团队的工作是确保公司具有凝聚力和向心力的前提 ，甚至可能是确定公司能否顺利度过危机的关键因素 。
3.使员工放心 。有人认为普通员工不能影响企业发展的大局 。但是 ，当公司高速行驶时 ，沙子也可能导致大船搁浅 ，更不用说公众了 。对一些公司最近的负面报告的分析 ，这些报告的来源主要来自普通雇员 。这是因为与干部相比 ，普通员工只关心自己的切身利益 。一旦没有得到公司的热情接待或相关利益的保证 ，他们很可能会发泄对前来采访的记者的不满 。因此 ，企业在进行内部公共关系时 ，必须遵循“不能再努力工作”的原则 ，必须按时向职工支付报酬 ，福利等 。
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