KIBS创新溢出，实现KIBS与各部门共同提高创新溢出绩效。
不同因素在创新主体内部的差异，特别是在创新需求、产业集群等环境因素的作用下，与创新主体形成不同程度的相互作用，对主体具有不同的创新溢出效率。这也进一步发展KIBS对接上述主体，获得创新溢出效应，传递影响。KIBS在进一步实施创新对接和溢出效率提高的行动中，根据服务主体的需要，进行准确的创新信息传递和嵌入式服务，帮助主体更准确地判断创新溢出行动机会，实现高效的创新溢出效应。创新水平的差异KIBS仅仅依靠研发来促进主体溢出吸收能力的差异和不足并不能直接全面获得KIBS创新溢出，KIBS提高主体的创新溢出能力也有限。因此，知识密集型服务业应进一步分析服务业创新资源与信息输出的匹配，努力达到更高水平KIBS促进服务业创新协调KIBS推动产业获取溢出效应的高效实现。
第五章 集群网络结构和知识密集型服务业对产业创新发展的影响
随着经济全球化的不断深化，产业分工超越一个国家，形成了基于专业化的国际分工。同时，产业专业化效率的提高推动了基于集群的产业分工优化，这一趋势逐渐从一个国家延伸到全球产业分工。另一方面，逐步国际化生产和竞争，在整个创新过程中形成不同创新环节对应主体的网络联系，促进企业在进一步创新需求中逐步分化服务外包需求，帮助企业形成稳定的市场竞争力，扩大价值链覆盖面；同时，依靠知识服务外包，企业逐步摆脱低价值生产阶段（赖磊，2012）[1]。可以说，知识密集型服务业进一步深化行业服务是抓住创新和自我创新机遇，在创新网络结构中获得互动创新价值的关键。KIBS企业不断发展和充分利用知识创新服务的集群要素，相应的创新地位不断被覆盖和取代，形成各行业新的组织背景，使经济增长模式逐渐从劳动力和资本的基本要素转向基于知识的新兴增长模式。当前经济的快速增长取决于知识的获取、分配、使用和创造，高效利用知识已成为提高产业国际竞争力、创造社会财富、改善社会福利的基本手段。由于知识服务需求的增加、制造业劳动分工和组织结构的变化，知识密集型服务业发展迅速，不同创新主体在创新过程中形成的组织也在不断推动知识密集型服务业联合发展（Nieto，Rodríguez，2010）。主要原因不仅是各创新主体之间的合作形成了以往创新活动所不具备的创新联系，也是不同创新组织在相关协作联系中形成了新的组织网络脉络（Ojanen，Salmi，Torkkeli，2007）。
同时，通过不同组织和网络联系促进的知识密集型服务业的协同创新，不仅有助于各行业吸收知识密集型服务业的创新信息和知识创新的溢出资源，而且有助于KIBS进一步推进组织网络化（Eriksson，Henttonen，Merilinen，2011）[2]。KIBS在进一步自组织推进的有机合作过程中，增加了与其他成员的联系，提高了知识、信息等资源的整合水平，促进了知识密集型服务业更广泛的创新合作网络的形成，激烈的创新竞争不断促进市场结构积累系统优势，使市场竞争形式向标准化竞争演变。换句话说，利用市场转变知识和创新的性质是知识密集型服务业向集群网络转变的最强大的组织推动者（辛辛，2008）[3]。同时，知识密集型服务业的内部知识创新等资源也可以是KIBS企业自身的创新和发展提供了各种路径依赖，包括主体的社会关系、交易关系和分工关系，通过知识密集型服务业要素形成了新的服务结构。集群创新已成为产业集聚优化的重要途径，与知识密集型服务业相对应的高科技服务特点必然将高科技和管理经验融入创新过程；此外，在KIBS服务对接的创新必须是跨生产和产业划分领域的综合改进。知识密集型服务业服务于行业的过程不仅是一个简单的创新溢出过程，本质上是由制造业服务趋势、生产性服务市场需求转型和全球价值网络重组因素驱动的，围绕系统解决方案形成的开放、网络、模块嵌入式集成创新过程。因此，包括高科技创新的网络关系联系和高科技服务创新的网络开放集成模式，已成为创新网络理论研究和实践的重要方向。
另一方面，在进一步的创新联系中，知识密集型服务业形成了对外部知识、技术和信息产品总和的优化。这种优化不仅体现在现有知识的创新上，也体现在不同创新方式和创新内容的契合上。同时，作为创新主体的创新协调需要考虑与组织内其他主体的进一步合作，特别是集群网络的生产、服务、产品和信息的共享和共享是合作的关键（Tsurumi，2009）[4]。同样的创新要素被用作不同创新集群的主体
什么是公关危机和危机公关？ 管理不善 \b\u0005 \b\u0005 给企业或品牌带来危机\b。企业对危机采取的一系列自救行动 \b\u0005 包括消除影响和恢复图像 \b，是危机公关 \b\u0005 。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。危机公关是危机管理系统危机管理系统的一部分 \b\u0005 。
其他定义：也称为危机管理 \b。这是一组工作过程 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006， 在这些过程中\b\u0005 组织对其自身运作有重大破坏性影响 \b\u0005 ，导致组织图像的事故得到充分处理 \b，并将其转化为安全性 \b\u0005 。
和公关危机是对企业产生负面影响甚至公关活动执行不当造成灾难的事件和因素 \b\u0005 。
前者是指企业面对危机应采取的公共关系措施 \b，后者是指企业在公共关系过程中遇到的危机 \b。
国内危机公关公司现状 现在 \b，随着网络技术的日益普及 \b，Internet 已成为当今生活中不可可或缺的一部分\b\u0005 。使用方便\b，快捷 \b，信息量是公众欢迎的基本因素 \b\u0005 。但同时 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，许多不健康的信息出现在互联网上 \b\u0005 。这类信息的传播非常复杂 \b，这对网络的健康造成了极大的危害 \b\u0005 。危机公共关系越来越重要\b。公司可能会通过不利信息或负面信息网络陷入巨大危机\b\u0005 。特别是一些信息通常在短时间内迅速传播并高度放大 \b\u0005 ，这已成为影响企业社会形象的 \b\u0005 引起公众舆论反对 \b，引发社会冲突甚至重大社会事件的因素 \b。因此 \b，及时了解信息 \b\u0005 ，加强网络危机的公共关系和舆论监督 \b\u0005 做好舆论指导和矛盾解决工作\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，维护企业品牌形象 \b，创造和谐的外部舆论环境意义重大\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。危机公关是维护网络健康的重要途径 \b\u0005 。
对企业而言， 对企业而言\b\u0005 ，发生危机时 \b\u0005 ，除了妥善处理危机以及寻找危机中潜在的成功因素外 \b，这是危机公共关系的本质 \b。只要企业抓住机遇 \b\u0005 ，面对危机 \b\u0005 ，采取积极适当的策略 \b\u0005 与外部环境保持灵活协调\b\u0005 ，努力创造有利于企业发展的新环境 \b，企业可以重新树立品牌形象 \b\u0005 。摆脱危机\b\u0005 。
危机公共关系的本质实际上是通过网络手段 \b，人与人之间的信任 \b，建立信任 \b\u0005 。对企业而言 \b\u0005 ，突然的自然灾害 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，再加上人为灾难 \b\u0005 ，可能给企业带来灾难性打击 \b。因此 \b，危机公关的未来方向必须是信任经济 \b\u0005 。
危机公关将客观地反映危机公关的核心价值和功能 \b\u0005 ，促进危机公关市场良性竞争 \b\u0005 ，从而促进企业集团的快速发展和企业的快速增长 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。区域经济 \b\u0005 。
公关危机和危机公关有什么区别 \b？ 这两个词取决于你的休息方式 \b\u0005 ，字面上 \b\u0005 ，差别很大\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
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