我们都可以把它当作金钱。当古代社会没有交换活动时，我们可以把人们收集的植物、种子、狩猎动物和蛤蜊当作金钱；物品交换后，我们可以把用来交换的物品当作金钱；社会第一次大分工后，我们可以把一般等价物当作金钱；货币出现后，货币成为一种合理的金钱。在这个过程中，植物、动物、奴隶、布、谷物、陶器、土地、珠宝等物品可以被视为金钱，对这些金钱的追求构成了人类生活的主题。
人类追求金钱的组织形式也在发生变化。在原始社会，部落之间存在水果、蔬菜、兽皮等活动；在原始社会的后期，个人之间的商品交换更为常见，《诗经》描述了年轻男女通过市场创造接触机会；在封建社会，销售煎饼的武大郎广泛存在，专业商人从事商品贸易流通；17世纪初，世界上第一家荷兰东印度公司成立，随后成为人类社会最典型的追求金钱的组织。此外，还有一些非公司形式，如个体工商户、有限合伙企业等。微观经济学、管理学和金融学都以企业为研究对象。
企业出现后，追求金钱已经成为一件更加光明正大的事情。经济学家甚至明确声称不赚钱的公司是不道德的，这违反了企业的基本使命。那么，你怎么能赚钱呢？对于企业所有者（投资者、股东）来说，赚的钱比投资的钱越大，赚的钱就越多。所赚的钱与所投资的钱的比率被称为股权回报率，因此，股权回报率的最大化已成为其理所当然的目标。接下来，企业投资者最令人陶醉的话题是：如何提高股权回报率？回到我们提到的函数思维中，影响股权回报率的因素是什么，如何提高股权回报率？
100多年前，这个问题一直困扰着法兰克·唐纳德森·布朗（Frank Donaldson Brown）年轻人。1912年，布朗是杜邦公司的销售人员，他向公司管理层报告，主题是利用公司自己的钱，报告的力量是他从老板的角度思考，告诉老板如何用自己的钱赢得更多的利润，实际上是我们现在讨论的权益报酬率。他认为这个问题可以分为三个因素：1。公司的业务是否盈利；2、公司资产利用效率；3、公司债务负担。这个神奇的分解函数一出来，在场者就突然闪耀，心突然开明了，最初想赚钱只需要在这些方面做一篇好文章！从那时起，布朗开始跨专业地参与公司的财务工作，他的生活就像开放的悬挂，嫁给了白富美·杜邦创始人的孙女。1937年至1946年，布朗成为通用汽车的副董事长，住在40多个房间的大房子里，成为富有的一代。
布朗毕业于弗吉尼亚理工大学电气工程专业，研究生是康奈尔大学的工程专业，与金融无关。当时，布朗跨专业参与了公司的财务工作，并提供了一个典型的产业与金融一体化案例。看来流行的产业与金融一体化并不新鲜。
后来，布朗的分析方法被杜邦公司采用，也被其他公司广泛借鉴。由于布朗的分析方法来自杜邦公司的实践和总结，它也被称为杜邦分析方法。到目前为止，杜邦分析方法仍被各类企业采用，在财务管理理论中占有重要地位，是金融专业学生必须学习的重要分析方法。
杜邦分析的法律公式是：股权报酬率(ROE)=销售净利率×资产周转率×股权乘数。销售净利率代表业务是否盈利，资产周转率代表资产利用效率，股权乘数代表债务负担。这个公式意味着，如果你想提高用自己的钱赚来的利润率，你可以通过提高销售净利率、资产周转率和增加债务率来实现。炒股的朋友可以打开任何炒股软件，F股权报酬率的指标可以在10项下看到，有的还可以看到这个指标的分解，这个指标的分解是按照杜邦分析法进行的。
杜邦分析法的诞生是以企业为分析对象的。当时，企业的数量和规模远能与今天相比，金融和金融活动也不像今天那样渗透到日常生活中。100多年来，杜邦分析法的神奇公式一般只用于企业管理。人们没有意识到家庭、个人或其他非正式注册组织也可以被视为经济主体。杜邦分析法适用于所有经济主体，当然适用于个人财务管理！
杜邦分析法作为分析如何快速增长财富的工具，既然适用于所有经济实体，我们不妨给它起一个更流行的名字——金钱函数，用函数表示:Y（钱生钱）=F（收益率，周转率，负债率)。
函数表达和传统的杜邦分析方法有什么区别？杜邦分析方法的拆卸方法为我们提供了一个理解和分析现象的工具，可以让我们理解结果背后的原因，函数表达告诉我们：如果我们想实现快速赚钱的目标需要从哪些方面开始，它提醒我们努力发挥主观主动性，充分关注函数右侧的驱动因素。这就像一只古老的猿类站着看世界到拿起工具准备工作。如果一个经济实体想要快速提高财富，它应该从收益率、周转率和负债率三个角度开始。
让我们来看一个简单的例子简化讨论，不考虑交易费用):
什么叫公关危机？\b\u0005 公共关系危机是指企业管理不善\b\u0005 ，同行竞争甚至恶意破坏 \b\u0005 。
危机的特点 危机的必然性意味着危机是不可避免的 \b，只要有公共关系 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，会有公关危机\b。这是因为：
首先 \b\u0005 ，由于主观认知的局限性和对客观法律的隐瞒\b\u0005 ，人们理解和控制法律的能力必然会产生偏差 \b，所以任何错误都可能成为现实\b\u0005 。
其次 \b\u0005 ，公共关系是一个多层次的大系统\b，包括许多相互连接的复杂子系统 \b\u0005 。它是一个多输入 。\b\u0005 ，多输出 \b\u0005 ，多干扰主控系统 \b\u0005 ，不确定性的复杂性增加 \b\u0005 。危机的必然性 \b\u0005 。
再次 \b， 信息传播是公共关系中不可或缺的因素\b\u0005 。公共关系的过程是信息传播的过程 \b\u0005 \b\u0005 。从信息论的角度来看， \b，通过渠道传输到接收器的信息源 \b\u0005 。触发反馈的过程 。\b。 在信息传输过程中\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，噪声干扰导致失真 \b\u0005 ，失真是个错误 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，错误导致错误 \b，错误导致危机 \b\u0005 。
最后 \b\u0005 ，任何计划和决策都是基于信息的 \b，实施程序的过程也是信息传播的过程 \b。信息多层 \b， 多通道和多阶段传输后\b，失真将变得严重\b。结果 \b\u0005 ，削弱了系统的稳定性\b\u0005 ，一旦波动增加 \b\u0005 危机将随之而来\b\u0005 。
因此 \b\u0005 任何社会组织在发展过程中都会遇到不同性质和表现形式的危机 \b。1985年 \b\u0005 ，对Lexicon调查显示， \b\u0005 ，有89％公司的危机和死亡和税收一样不可避免 \b\u0005 \b，但通常是渐进 \b\u0005 。它经常发生在意想不到的情况下 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，突然爆发，没有准备 \b。这是不可预测的或无法完全预见的 \b\u0005 。因为公共关系系统是开放的 \b\u0005 ，所以它总是与外界的物质 \b\u0005 在能量和信息的交换和流动中 \b\u0005 \b，任何薄弱环节都可能失衡 \b\u0005 ，崩溃并形成危机 \b\u0005 。它具有突然的功能 \b\u0005 ，也是不可预测的 \b\u0005 。本质上 \b\u0005 ，公关危机的爆发是一个从数量到质变的过程\b\u0005 。就自身发展而言 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，危机通常包括四个阶段：–强化期–处理期–消除期 \b\u0005 。
前期:危机隐患开始出现 \b\u0005 ，警告组织 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。很多事实表明，这是一个转折点\b\u0005 。此时 \b\u0005 危机处于不稳定状态\b\u0005 。这时 \b\u0005 ，将这种状态转化为良好状态很重要\b\u0005 ，遏制其转向不良方向的可能性 \b\u0005 把危险变成危险 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，然后变成危险 \b。如果忽略前期危机信号 \b\u0005 ，它会扩大 \b。 在某种程度上\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，它将形成组织公共关系危机的爆发 \b\u0005 ，并迅速蔓延 \b\u0005 ，引起连锁反应 \b\u0005 ，这将突然恶化公众和组织之间的关系\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，并使公司措手不及 \b\u0005 。
激化期:危机的激化期已经到来 \b\u0005 ，不会自行消失 \b。此时 \b\u0005 ，问题暴露无遗\b，公众投诉 \b\u0005 ，媒体跟踪和声誉下降 \b\u0005在此期间 \b\u0005 ，企业或公众对所发生的事情有了更清晰的了解 \b\u0005 \b\u0005 。一旦进入危机增加阶段 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，任何控制危机的努力都只能控制损失的程度 \b。
处理期:处理期是危机灾难达到顶峰 \b，救援工作进入关键阶段 \b\u0005在此期间 \b\u0005 ，公共关系机构设立了一个信息中心 \b\u0005 及时向媒体发布救援工作最新消息 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。救援期短至一到两天\b\u0005 ，长时间持续几周或更长时间 \b\u0005 。发布各种新闻时， \b， 我们必须坚持公开真相的原则\b\u0005 ，避免新闻媒体和公众的怀疑和质疑 \b\u0005 。危机通常包括调查 \b，自我分析 \b，安抚公众和联系媒体 \b\u0005 。
淘汰期:淘汰期意味着评估工作开始\b\u0005 ，救援工作结束 \b\u0005在此期间 \b，除了准备详细的调查报告外，主管部门和公共关系部门 \b\u0005 还需要做一些具体的事情来妥善处理危机后的工作，安抚人民 \b。同时 \b\u0005 ，依靠公共关系来消除
什么是公关危机 \b？公关危机的原因 \b\u0005 ？ 1.所谓公共关系危机 \b\u0005 是指公共关系危机 \b\u0005 是指由某些特殊因素引起的组织及其公众的异常状态 \b， 反映了公司公共关系的严重恶化 \b\u0005 。
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