donald，Makin，2000）[3]。

           关于知识密集型服务业知识转移过程，复杂的知识转移网络要求在对创新合作网络内部的不同创新主体的转移量进行测量时，应该包含整个知识转移的程度与进程，包括对创新主体在显性知识方面被完全吸收利用，以及在隐性知识方面形成完全程度的主体间移植、吸收应用的评价（Polanyi，1966）。

           由于知识转移伴随着一定规模的隐藏知识转移，知识要素不易直接转化为生产，不易转化为明显知识，实现与主体的有效合作，使知识转移在促进整个创新网络内部存在一定程度的障碍。同时，由于知识本身的特殊性，隐藏知识参与信息传递的过程本质上包含了大量其他不直接转化为现实生产力的因素的复杂演变过程（Allred，2001)[4]。由于隐性知识在知识转移过程中的上述特点，整个知识转移过程已成为隐性知识和创新主体不断深化合作联系的过程（Bloodgood，Chilton，2012)[5]。在此过程中，由于不同创新主体之间的隐藏知识，创新合作也具备了从网络连接到主动因素共享合作的转化条件。

           由于知识元素本身包含嵌入式特征，知识元素不仅嵌入个人，而且无形嵌入个人行动，甚至主体和社会网络结构，一些未揭示的信息与主体内部的隐藏特征，与其他主体形成创新知识的异质性。这种异质性，不同主体之间的创新开放差异也进一步影响了主体之间的创新合作和知识转移（Henkel，2006)。知识转移首先受传播范围、适用组织和个人对象(反映组织目标)的限制。Argote和Ingram（2000）的观点，不同组织之间由于嵌入性差异而形成的知识转移过程是一个基于主体吸收能力差异，进而逐步借助转移累积竞争优势的渐进过程，创新知识的转移效果主要取决于创新主体个体差异，而个体间差异为进一步针对创新资源开展竞争提供基础条件。而由于知识转移过程中的知识生产要素关于隐性知识的直接沟通交互相对不易，相应的组织内部成员间沟通、生产协作重要性逐渐凸显，并且按照不同的学习效能差异化地影响到每一个创新主体对于知识转移效应的汲取。

           另一方面，对于知识密集型服务业来说，在原有的生产合作框架下，以现有的生产网络为主要合作线索，参与主体内部的各种创新尝试，但通过知识转移形成的创新机遇给了每个主体围绕创新转移形成合作分工，因此KIBS就知识转移效应而言，其不同的创新合作在促进创新主体积累创新行动力的同时，也获得了进一步吸收创新成果的能力（Pinto，Fernandezesquinas，Uyarra，2015年)。同时，对于不同竞争力的创新主体来说，创新主体内部的创新吸收过程是主体自身创新研发投资的重要因素。当主体面临创新挑战时，提高研发投资以迎接创新竞争是一项普遍措施，从侧面提高知识密集型服务业创新知识转移的吸收效率（Canto，Gonzlez，1999）[6]。

           知识要素转移的主体吸收特征，Cohen和Levinthal（1990）[7]指出，吸收能力包括创新主体吸收创新知识并将其应用于自身创新竞争的综合能力。同时，结合后进国家的发展经验，分析了创新知识转移从获取到应用扩展的全过程和相应环节的特点。两者总结了知识转移要素的特点如下：

           首先，创新知识的获取是在合理判断的基础上获取和处理外部信息；其次，创新知识的吸收是基于主体的有效分析，否则创新知识难以合理有效地利用；第三，有效吸收是自身创新知识与外部信息知识的有机结合；最后，开发适合主体自身创新能力的创新知识。

           同时，一些学者从参与创新的主体与来自外国投资的外部技术的相关性进行了研究，并指出东道国自身的创新学习和吸收条件是外国技术溢出的主要条件（Andersson，Gaur，Mudambi，et al.，2015)[8]后起发展中国家以技术引进为主要吸收途径，实现创新知识的转移和利用。从创新主体本身的差异来看，创新主体的先验知识主要围绕创新知识体系进一步完善，组织自身知识不同于先验知识，通过不同主体的信息交互实现多部门之间的广泛合作，是整个创新网络组织进化的有效途径（Taber，2015）。

           在知识转移过程中，要素的吸收也受制于不同创新主体之间的接受和创新驱动力，不仅包括整个参与转移的创新知识要素的共享能力，还包括基于创新知识本身所需要的要素，以及进一步合作的基本生产要素的独家优势，部创新知识的主体往往不能在短期内实现，中长期知识积累对整个创新知识转移具有重要意义（Apodaca，2013）。

           第三，如果按类型细分创新知识，创新知识可以分为个人持有创新知识和组织持有知识。这两种知识对创新转移都有重要影响。Noo

       创业 \b\u0005 是一件充满激情的事情 \b\u0005 ，也是一件困难的事情 \b\u0005 ，需要理性引导 \b\u0005 。

           现在 \b，疫情尚未完全结束 \b\u0005 创业更需要理性创造性。\b\u0005 。

           站在双创的十字路口 \b，不仅是左，右， \b\u0005 ，向前走\b，如果你不能继续下去，你必须向后走 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           如何选择 如何选择\b？

           01

           mdash;

           大众创业创新的意义

           事实上， 双创并不是从2014年和2015年开始的\b，创新、创业基本上贯穿了人类整个发展历史 \b。

           中国古代 \b，宋代是典型的时代mdash;mdash;科技创新比较发达 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。造纸、印刷、火药、指南针 \b\u0005 宋代出现了三种发明印刷、火药和指南针\b\u0005 。同时 \b\u0005 ，宋代出现了大量的工匠 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，创新内容 涉及许多文学、绘画和曲艺作品\b。这些科技在农业社会都是比较先进的 \b。

           更典型的是第二次工业革命 \b，通过研发出大量的化学制剂 \b，有时目标是A \b\u0005 ，最后出来了B \b\u0005比如尼龙 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，都是歪打正在诞生的 \b。

           近一点时间 \b\u0005 2000年左右出现了大量码农 \b\u0005 。在不同的时代 。\b\u0005 通过不同智力的集体创新\b\u0005 ，提供不同的公益平台 \b\u0005 ，创新创业活动 \b\u0005 。

           比如微信张小龙 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，最早做的Foxmail想卖给雷军而不是 \b\u0005 ，以很高的价格卖给腾讯 \b\u0005 。

           对个人\b，创业是改变命运的一种方式 \b。

           02

           mdash;

           创业环境的变化or不变 \b\u0005 ？

           风吹雨打，直立不动 \b\u0005 。风雨打 \b\u0005 ，环境不断变化；直立 \b\u0005 ，人性是永恒的 \b。

           从古至今 \b\u0005 ，人性是一样的 \b，比如人的不安全感，对家庭的责任感 \b\u0005 。

           人总是短视 \b。 在创业过程中\b\u0005 ，利益分配是不可避免的问题 \b\u0005 \b，内斗容易发生 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           年轻人 \b，如何从本质上理解自己 \b\u0005 ？本质上理解别人 \b？

           青年发展与时代特征\b\u0005 。

           每一代青年 \b\u0005 ，都有一代人的责任 \b。移动互联网进入下半场\b\u0005 ，这个热潮已经过去了 \b\u0005 ，但仍有很多机会 \b。即将到来的人工智能 \b，创新创业的机会很多 \b\u0005 。

           现在的青年 \b，大多数人大学毕业后仍然必须选择工作\b，少数人选择创业 \b\u0005 。

           大:百年未有的大变化 \b\u0005 。

           冠状病毒疫情对世界有很大影响\b\u0005 ，百年前没有 \b。到目前为止 \b\u0005 疫情还没有翻过 \b\u0005 ，还在进行的时候 \b\u0005 。

           疫情仍阻碍和影响中国经济的发展\b，同时，也有新的机会 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           在这种环境下 \b\u0005 ，我们更依赖于核心产品的研发 \b。核心产品很难开发\b。

           美国产业转移到中国\b\u0005 ，超越美国或其他国家\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，仍然有一定的创业机会 \b\u0005 。

           小:不同的创业时机 \b。

           首先 \b，还是要有机会 \b\u0005 。对一般人来说 \b，创业应该有具体的机会 \b\u0005 。

           机会来了 \b\u0005 ，还是要把握 \b\u0005 。

           在同样的机会条件下 \b\u0005 ，我们如何选择创业的机会 \b？其实 \b，还是要衡量自己的具体情况 \b\u0005 。

           疫情下 \b\u0005 ，也有很多需求 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，新的创业机会 \b\u0005 ，比如生产口罩\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，防疫小程序等 \b。

           03

           mdash;

           谁是你的天使 \b\u0005 ？

           什么样的投资者 \b\u0005 是优秀的投资者 \b\u0005 ？

           对于投资机构来说， \b\u0005 ，核心是利润 \b\u0005 ，经济回报第一\b\u0005 。

           投资者必须选择优秀的创业项目 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。如何从万众中选择优秀的5%或10% \b\u0005 ？

           需要打品牌 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，这样的创业项目有优势 \b。知名度高 \b\u0005 ，更容易理解 \b。

           天使投资者 \b\u0005 ，什么是天使 ？\b\u0005 ？天使在哪里 \b\u0005 ？

           天使一般指的是早期的投资人 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，投资金额也不大 \b\u0005 。不同风格的投资者 。\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。有些投资者不寻求公司的控制权 \b，基于对人性的观察，一些投资者会寻求50%以上的股份 \b\u0005 。

           部分投资者投资短期方式 \b，主要卖给下一个接盘 \b\u0005 。一些实力雄厚的投资者将投资长期项目 \b。

           投资者、企业家\b\u0005 ，形成投融闭环 \b\u0005 。

           对企业家来说， \b\u0005 ，最关键的天使其实是你自己 \b\u0005 。你对这个项目有多了解\b\u0005 ，你对复杂和复杂的事情 \b\u0005 涉及金钱、人、物等 \b，能抗 吗？\b\u0005 ？

           钱能解决的事 \b，都不是东西 \b\u0005 \b，金流断裂的问题 \b\u0005 表面上是钱的问题 \b\u0005 ，本质是现金流管理问题 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，控制运营成本 \b，业务扩张不协调 \b\u0005 。

           站在十字路口\b，面对双创 \b\u0005 ，青年如何选择 \b\u0005 ？

           大众创业 \b\u0005 ，站在巨人的肩膀上更好的选择 \b。对愈优秀的创业 \b\u0005 越需要持久性 \b\u0005 。

           平台的力量 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。尽量在一定的基础上创业。\b\u0005 。

           创业服务的向:公益、政策、经济效益 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           

           原创作者/公号:善缘街0号

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005 \b\u0005

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