罗斯说，投资本身没有风险，失控的投资也有风险。确定你能接受多少损失，然后在到达止损点时果断撤离，放弃对利益的期望，远比利润更重要。因为在任何时候，资本保护都是第一位的，利润是第二位的。建立一个合理的止损原则是非常重要的，谨慎的止损原则的核心是防止损失继续扩大。
不要把精力浪费在小事上——不值得定律
主要计者，必执简以御繁。
苏辙《上帝书》
【导读】
伦纳德·伯恩斯坦是世界著名的音乐指挥家，但他心中最喜欢的是作曲。当他年轻的时候，他和美国著名作曲家柯普兰一起学习作曲，并学习了指挥技巧。他很有创造力，写了一系列非凡的作品，几乎成为了美洲大陆的另一位作曲大师。
就在伯恩斯坦无法接受作曲时，他的指挥可以被纽约爱乐乐团发现，并推荐伯恩斯坦担任纽约爱乐乐团的常任指挥。伯恩斯坦一举成名，成为纽约爱乐乐团的名片。但在伯恩斯坦的心中，他更热衷于作曲。在业余时间，他总是找一段时间把自己关在家里作曲。虽然创作的欲望不时地影响和折磨伯恩斯坦，但作曲的活力和灵感永远不会回到他身边。除了偶尔闪烁的光芒，伯恩斯坦得到的最多的是深深的失望和痛苦。他的音乐突然枯竭了。
这是一个不值得定律的好例子。只有把精力投入到最重要、最值得的事情上，才能最大限度地体现你的价值。
【领导力修炼】
让我们先看看经济学的例子。例如，你是一名优秀的足球运动员，身体机能比普通人好，很可能在其他活动中也很出色，比如修剪自己的草坪比其他任何人都快。但仅仅因为你可以快速修剪草坪，这意味着你应该自己修剪草坪吗？你可以花2个小时修剪草坪。在同样的2个小时内，你可以拍摄运动鞋的电视商业广告，赚1万元。住在你旁边的老王可以修剪草坪4个小时，但在同样的4个小时内，他可以做临时工，赚100元。在这个例子中，你修剪草坪的机会成本是1万元，而老王的机会成本是100元。你在修剪草坪方面有绝对的优势，因为你可以花更少的时间完成这项工作。但老王在修剪草坪方面有更多的优势，因为他的机会成本很低。你雇佣了老王来修剪草坪，并自己拍摄广告，双方都可以获利。这个故事告诉我们，经济学上的一个重要原则：你擅长和更高效的工作。
不值得定律地说，不要做不值得做的事。如果一个人从事一件他认为不值得做的事情，心理敷衍的态度，不会让自己真正投资，不仅不容易成功，即使成功，也不会有太多的成就感。
庄子·健康大师说：我的生活也是有限的，知道是无限的，有限的，危险的。一个人的精力是有限的，付出的过程比收获的过程要长得多，每天24小时对任何人都是公平的，除了睡觉、吃饭和徘徊的时间，真正有用的时间远不如想象的那么多。因此，你必须把有限的时间和精力花在最重要的事情上，而不是不值得的小事上。经济学诞生的原因是资源有限，人们的欲望是无限的。为了利用有限的资源来满足人类的无限欲望，我们必须学会管理自己的稀缺资源。对个人来说，时间和精力是他们自己的稀缺资源，管理他们自己的稀缺资源，以最大限度地反映他们自己的价值。
不要把精力浪费在小事上，要对小事有清晰的认识。有三个判断因素不值得定律从负面告诉我们值得做什么。
1.价值观。关于价值观或判断标准，在前一章中已经讨论了很多，这里是一个简要的总结。作为领导者，我们必须基于整个组织的利益，从一系列具体的判断标准衍生出价值观，只有这样，我们才能清楚地知道实现目标是一件小事，集中精力做最重要的事情，只符合整个组织的利益，凝聚最强大的力量，让每个人都充满热情地奋斗。
2.个性和气质。不值得定律告诉我们，如果一个人完全偏离了他的个性和气质，就很难做好。因此，在管理实践中，领导者必须充分发挥组织的优势。每个人都是如此。作为一名领导者，他有自己的定位。毛泽东提到的领导者最重要的两件事是提出建议和选拔干部，联想集团总裁刘传志提到的领导者的主要任务是制定战略、组建团队和组建团队。他们的注意力是相互关联的，即整体情况。领导者的任务是关注整体情况，而不是关注小事。
3.现实情况。在不同的情况下做同样的工作会给我们不同的感受。因此，不同的人往往对一件事是否是一件小事有不同的判断。例如，在一家大公司，如果你最初做的是跑腿工作，你可能会认为这是一件小事，不值得。但一旦你被提升为领导或部门经理，你可能就不这么认为了。毕竟，虽然有些事情很小，但如果处理不好，它们会移动全身，小事就会成为一件大事，这也是辩证法的应有意义。我们可以从整体和未来的角度客观地判断一件事是否是一件小事。
延伸阅读
正如前面所说，有时候我们看不清楚一件事是小事还是大事，根据不同的标准会有不同的答案。有句话说，如果你不知道自己
关键词研究中的一个现象是，许多缺乏搜索引擎优化行业经验的人没有注意到 \b。这种现象称为搜索尾巴 \b\u0005 。它实际上是关键词研究过程中的开始部分 \b\u0005 。这种现象表明 \b\u0005 与网站上聚集的10到20个顶级热门关键词相反， \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，关键词的范围包括网站内容上百甚至上千个单词 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，这些词通常是最受欢迎的关键词\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，仿佛顶级热门关键词是头 \b\u0005 ，这些衍生词形成长尾 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
搜索尾巴的原理 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，削尖额头获得这十到二十个顶级热门关键词排名 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，失去了更多关键词排名的机会 \b\u0005 ，也放弃了很多市场 \b。这个原理 \b，如果你仔细分析你的网站运行的数据 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006， 不难看出\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
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搜索尾巴给我们一个启示mdash;mdash;我们追求的是真正能带来销售流量 \b\u0005 ，而不是追求顶级关键词 \b。简单来说 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，当我们使用和选择关键字时， \b，要根据网站各页面内容的不同 \b，尽可能扩大关键词的范围 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
以 为例\b，：对于汽车公司来说， \b，它最需要的关键词偏偏不是搜索量最大的词语mdash;mdash;汽车或汽车 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。汽车这个词与汽车公司直接相关\b，但他不能带来真正的客户 \b\u0005 。相反 \b\u0005 ，四轮驱动吉普最省油的汽车搜索量较少的词非常接近实际买家或爱好者的真实想法 \b\u0005 。这个词是汽车公司网站需要关注的 \b\u0005 。没有汽车 \b\u0005 在汽车这些关键词上获得第一或第二排名可能是件好事\b\u0005 。如果这些词消耗了大量的广告预算，而忽略了相对不受欢迎的关键词 \b\u0005 ，这个竞价排名的广告战役失败了 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
搜索引擎优化的成功不能以搜索结果中是否过于模糊但最流行的关键词为标准 \b\u0005 \b\u0005 ，没有必要与其他网站进行比较 \b，根据自己网站的特点制定策略 \b\u0005 。
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