确认、计量和报告应谨慎，不得高估资产或收入、负债或费用。对会计师来说，吹牛也是一种戒律。会计师通常表现出的谨慎可能得到了这一规则的教导。
及时性要求企业及时确认、计量和报告已发生的交易或事项，不得提前或延误。如果经济业务发生，就不可能拖延。
除了在政府规章制度层面制定若干会计信息质量规则外，人们还专门为会计发明了专业审计，审计人员检查会计是否遵循这些规则并发表意见。
与其他语言相比，会计有最多的规范和要求，可以说会计是世界上最真实的词。
对于实施欺诈行为的会计，违反有关规定，严格禁止，按照相应标准处罚；另一方面，他们在会计语言中的错误实际上是自然语言行为中不良习惯的延伸。
第十五章 财务估价:值多少钱
一、投资就是估价
财务评估是财务的核心问题，几乎涉及到每一个财务决策。巴菲特认为，投资只需要学习两件事：评估一家公司以及如何考虑市场价格。评估一家公司是对公司进行评估，考虑市场价格是将市场价格与评估进行比较，并做出相应的决定。
财务估价是指对资产价值的估计。这里的资产可能是金融资产、实物资产、企业，甚至是任何需要判断价值的对象。巴菲特的投资对象一般都是企业，所以他关注的是公司的估价，但这只是财务估价的一个方面。
财务评估的目的是寻找被低估的资源，即价格低于价值的目标，以便从中获利。每天，经济世界的交易活动都在寻找这个机会，狭义的金融投资和商品流通是最直接的。在金融投资领域，金融资产投资者购买资产的第一件事是判断其价值，这被价值投资者视为标准，投机者也在寻找今天的价格远低于明天的价格（交易价值）目标。在数千万年的商品流通过程中，商人们追求廉价买卖来赚取差价。廉价购买的前提是找到被低估的商品，然后在另一个时间或空间内实现昂贵的销售。司马迁在《吕不韦传记》中写道：吕不韦，杨寨贾也。交易便宜，家庭累钱，便宜卖贵，即便宜买贵卖。
当然，通过选择低估资源投资的利润并不是所有的直接买卖，如左手买卖，而是很可能经过一系列的包装。在这种情况下，增值看起来更合理，即使收入很高，也会显得更加隐蔽。一些投机者将以低价购买市场上紧急销售的空白房屋，并在装修后再次在市场上销售，以赚取高于直接销售空白房屋的价差。股市的市场运营商将在低价阶段筹集资金，然后通过故事、主题、交易信号等方式提高股价，然后在高水平上出售。企业在进行战略分析时，还需要对战略实施后的结果进行财务评估，以确认战略的合理性。从战略分析到战略实施后的价值实现需要更长的时间和过程。
管子·《权修》说，一年之计，不如树谷；十年之计，不如树；终身之计，不如树人。这是从一年、十年、终身战略分析的角度进行的财务评估，将树谷、树、树人的价值与其投资进行比较，从而确认了这些活动的可行性。吕不韦结交子楚，前提是先进行财务评估，得出奇货可居的结论，然后一步一步行动，后来获得了巨大的利润。
如果在更广泛的范围内理解和使用投资和估价，所有资源投资活动都可以被视为投资，结果的价值将被视为估价，那么投资和估价将无处不在，购物消费、约会、金融行为、学习教育、技能改进、职业选择、人际沟通等都充满了这些活动。将投资成本与该活动的估价进行比较，如果前者足投资者的期望，投资者将采取行动，否则投资者将拒绝该投资。可以看出，估计是投资中最重要的环节，投资的本质是估价。
二、这个价值不是彼价值
财务估价是对资产价值的估计。这里的价值是指资产的内在价值或经济价值，是指资产以适当的折现率预期未来现金流的现值。从未来的决策属性来看，内在价值在财务估价中具有重要意义，需要与其他价值类型区分开来。
(1)账面价值不是内在价值
账面价值是以资产形成过程中的交易价值为基础的历史成本价值。企业购买设备需要500万元，因此设备购买初始账面价值记录为500万元。随着设备的使用和时间的推移，和时间的推移，该设备将产生折旧。会计将在账面上记录折旧金额，并抵消原设备的原始价值，从而降低其账面价值。会计在记录设备的账面价值时，需要以合同、验收单、发票等原始凭证为依据。这些原始凭证使会计记录有依据和可靠性，审计师也可以在审计过程中检查。账面价值的优点在于其客观性，可以反复验证，使任何人看起来都是合理的，不可否认。
然而，账面价值是基于历史交易价值，经济实体在决策时需要考虑现实和未来的信息。历史成本下的账面价值与决策缺乏相关性。例如，记录在书上的机器设置
穆里尼奥和切尔西队医怎么了 原因发生在切尔西和斯旺西之间的英超第一轮比赛中 \b\u0005 。下半场前半段 \b\u0005 ，库尔托娃对另一名球员戈米斯的进攻被遣散 \b，切尔西不得不面对10-11的困境 \b。两队互相攻防后 \b\u0005 ，比赛进入2:2的急停得分 \b\u0005 。
这时 \b\u0005 ，当阿扎尔（Azar）在前场时 \b\u0005 威廉姆斯，斯旺西队长（Williams）摔倒在地 \b，裁判立即警告威廉姆斯（Williams） \b\u0005 ，阿扎尔（Azar）倒在地上 \b\u0005 。面对核心攻击者的倒台 \b\u0005 ，切尔西女队阿瓦（Ava）同事们立即冲进现场观看受伤情况 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。根据英超联赛的规定：只要球队医生被录取 \b\u0005 球员必须外出接受治疗\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，然后等待裁判批准返回法庭\b\u0005 。因此 \b\u0005 ，Azar只能和队医一起离开球场 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。结果 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，切尔西一直在阿扎尔为10人而战（Azar）离开那段时间不得不为9人而战 \b\u0005 。
队医 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，这是球场上常见的现象 \b\u0005然后穆里尼奥在场边令人震惊\b\u0005 ！艾娃回到板凳时， \b\u0005 ，穆里尼奥对她咆哮\b\u0005 。穆里尼奥认为 \b，阿扎尔倒地不是因为受伤\b，但是他太累了\b\u0005 ，想休息一下 \b\u0005 。但是 \b\u0005 ，阿瓦（Ava）错误的认领导致切尔西（Chelsea）只有9人留在球场上 \b\u0005 ，失去了互相杀戮的机会 \b。比赛结束后 \b\u0005 穆里尼奥在一次采访中严厉批评了阿瓦和医疗队的其他成员：我对今天医疗队的表现感到非常沮丧\b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，医生或管理员 \b，你都需要了解比赛 \b\u0005 ，你应该知道切尔西最初只有一名球员 \b\u0005 。到现场观察球员的前提是 \b\u0005 ，你必须确保球员受了重伤\b\u0005 ，否则就没必要 \b。”
也许 \b\u0005 ，随着游戏的结束， \b\u0005 ，这个治疗事件应该结束 \b\u0005 。但是 \b\u0005 事件远没有想象的那么简单 \b\u0005 。在各种媒体的广泛跟踪和报道后， \b，粉丝们开始关注这一事件，几乎单方面支持它Ava \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。艾娃（Ava）我要感谢那些支持我的粉丝和朋友 \b\u0005 。非常感谢你 。\b\u0005 。”
的进步使穆里尼奥很生气 \b\u0005 。不久之后 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，穆尼利奥（Munilio）开枪 \b，他对艾娃（Ava）几乎最严厉的惩罚是艾娃（Ava） 被剥夺队医的权利 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，她不能参加团队训练班 她不能参加团队训练班\b\u0005 ，比赛或与团队一起进入酒店 \b，更不用说进入球队的替补席 \b\u0005 。换句话说， \b，尽管她仍然是切尔西医疗集团的成员 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但她被穆里尼奥封锁了\b\u0005 。
事到此结束 事到此结束\b\u0005 事件还没有结束\b，但达到了高潮 \b。被穆里尼奥取缔后， \b，阿瓦无意妥协，表现出软弱\b\u0005 \b\u0005 。咨询律师意见后 \b\u0005 ，Ava要求Munili 向她的个人和医疗团队道歉 \b\u0005 ，否则，她会毫不犹豫地向疯子起诉 \b。 据媒体报道\b\u0005 ，Ava之所以与Munnirio争论 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，还有车队老板Abramovich态度与 有关\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。阿布对穆里尼奥的行为非常生气 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。俄罗斯老板认为 \b\u0005 穆里尼奥曾公开批评一名员工给切尔西俱乐部带来麻烦\b\u0005 导致团队陷入公关危机 \b。
危机公关怎么了 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？ 危机公关是指机构或企业为避免或减少危机而造成的严重损失和威胁 \b，从而组织 \b，制定并实施了一系列管理措施和对策 \b\u0005 ，包括避免 \b，控制和解决危机 \b\u0005 。
公关危机与危机公关的差别是什么 \b？ 管理不善 \b，同行竞争甚至恶意破坏或外部特殊事件\b\u0005 给企业或品牌带来危机\b\u0005 。企业针对危机采取的一系列自救行动 \b\u0005 包括消除影响和恢复图像 \b\u0005 是危机公关 \b\u0005 。\b\u0005 。危机公关是危机管理系统中危机管理系统的一部分 \b\u0005 。
其他定义，又称危机管理 \b。这是一组工作过程 \b\u0005 ，在这些过程中 \b\u0005 组织对其自身运作有重大破坏性影响 \b\u0005 ，导致组织图像的偶然事件得到充分处理 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，并将其转化为安全性 \b\u0005 。
和公关危机是对企业产生负面影响甚至公关活动执行不当造成灾难的事件和因素 \b\u0005 。
前者是指企业面对危机应采取的公共关系措施 \b\u0005 后者是指企业在公共关系过程中遇到的危机 \b\u0005 。
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