放心授权别人做事。以上两点也是今天有很多人才的大公司努力的主要原因之一。这些大型组织的协调效率太差，反应速度和决策速度太慢，失去了市场机会。
对的人表现出以下主要特征。
第一，不固守经验。
他们总是从新的角度看待问题，提出新的想法；他们不会说过去是怎么做的、经验是什么，而是说我们尝试一些新的做法、看看是否有不同的解决方案、虽然我从来没有尝试过这种做法，但为什么不尝试呢。如果他像后者一样说，那就是一个合适的人。
在企业仍存在各种混乱的情况下，新想法往往不受关注。然而，合适的人往往可以让那些试图回归经验和习惯的人接受他的想法，从而实施和实施他们提出的新想法。大多数时候，人们更愿意重复同样的方法和措施，这可能比以前更便宜、更快。对于企业来说，今天继续重复昨天的做法要容易得多，风险可能看起来更小，但合适的人更清楚，如果你坚持经验，被淘汰将成为现实。这种风险显然要大得多，所以合适的人会坚持引导每个人，超越经验，忘记经验，采用新的方法。
第二，创新并承担责任。
对的人在工作中，他们知道自己的工作任务、时限要求、完成工作所需的技能和具体的衡量标准。
创新是不够的，其核心特征是承担责任。创新往往会带来不确定性或更高的成本。合适的人将创新与责任结合起来，使责任非常明确，并能发挥创新的作用。
战略对改变环境中的企业至关重要，但许多企业的战略一般不会深入到企业的基层。合理地说，企业的商业战略应该从上到下逐层解释和传达，但事实是，即使企业这样做，由于变化，由于缺乏员工理解，也不能让企业各级的人明确自己的方向和责任，更不用说让基层员工了解变化了。相反，企业的基层员工经常重复他们一直在做的事情，但这种做法可能不符合企业的发展战略。
因此，要把员工变成合适的人，不仅要注重公司意识的培养，还要注重责任感和角色任务意识的培养。如果我们这样做，我们可以让基层员工成为合适的人，从而帮助企业实施战略。
三是强调自由，注重价值实现。
对的人一般崇尚自我，还有另一个普遍特征，那就是注重价值贡献。
那些整天坐在办公室或把大部分时间花在他们认为重要的事情上的成员，以及那些取代较低职位的人的忙碌经理，都不能给企业的发展带来应有的价值，这尤其需要我们的关注。合适的人将有一个清晰的自我角色认知，将以更高的效率工作，他们的努力是获得更多的时间和空间，这些努力真的需要我们理解，如果打卡，工作时间监督和其他手段，合适的人可能会离开你。
因为在他们看来，他们非常清楚工作中的关键任务是什么，所以在正确的时间以正确的方式实现工作目标本身就是他们的工作重点。他们永远不会让无关紧要的事情超越重要的工作，他们所做的一定会真正增加价值。当他们相信这一点并努力工作时，他们得到信任和尊重，并在一个自由和轻松的氛围中工作。
合适的人是那些不坚持经验、勇于创新但承担责任、倡导自由但注重价值实现的人。
超越复杂性
不确定性和复杂性增长带来的挑战使企业陷入混乱，产生企业成长偏差。解决这个问题的出路是让企业拥有的合适的人的增长速度超过复杂的增长速度。
例如，最熟悉的出租车行业在进入互联网之前一直是特许经营。许可证价格高，行业竞争不足，出租车费高。最不愉快的是缺乏服务。20世纪90年代，我有幸与广州出租车公司合作，提供咨询服务。我们经常讨论常规的商业问题，关注出租车许可证、价格部门定价、油价、特许经营管理等。在大多数情况下，公司和司机并没有真正形成一个整体。相反，在某种程度上，出租车司机甚至与公司有着极其脆弱的联系。
今天，滴滴、中国、首汽等公司的出现改变了市场模式。这些新公司通过互联网应用软件，为私家车车主或出租车司机和消费者搭桥，包括我不愿意使用出租车，现在也认为乘坐出租车是一个合适和舒适的选择，当使用特殊汽车时，车主的服务往往超出我的预期。一个传统行业，由于新员工的进入，建立了新的就业标准，可以提供更有效的服务，更善于发现客户需求，创造新的商业模式。
任何行业的运营商都需要有能力判断结构性不确定性，即超越复杂性，寻求创新的商业模式以获得新的增长。
2012年，中国饲料行业总量首次下降，这实际上是结构性不确定性的迹象。然而，整个行业并没有意识到行业前20家农牧业企业仍在扩大产能，不惜一切代价寻求规模增长，增加对扩张的投资。无论是新希望、大北农、双胞胎还是海达，每家公司都有数千万吨
危机公关smart解释 聪明的公共关系SMART PR倡导公共关系非常科学的方法 \b\u0005 。
危机公关的含义是什么\b？有哪些公关对危机处理比较好 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？ 在应对危机的相关机制 \b\u0005 危机公关是指企业避免或缓解严重损害和威胁造成的危机 \b，组织 \b\u0005 ，制定和实施一系列管理措施和对策\b\u0005 ，包括避免危机 \b\u0005 。持续学习和适应的动态过程 \b\u0005例如控制 \b，危机解决后的复兴 \b。 企业\b\u0005 ，一旦危机爆发\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，其破坏力将迅速释放并迅速蔓延 \b\u0005 。如果不能及时控制 \b，危机将急剧恶化 \b\u0005 ，使企业遭受更大的损失 \b\u0005 。
可删除不真实的公司或公司损失报告 \b。
面对负面信息 \b\u0005 主要措施只有两种\b，一是直接删除 \b\u0005另一种是积极压制 \b。
首先 \b\u0005 直接删除负面新闻
\b\u0005 如果遇到负面新闻(如新闻 \b，论坛等） \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006， 处理负面内容(如虚假)\b\u0005 如果没有重大问题， \b\u0005 ，处理速度更快\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，阴性较短(通常为阴性)可在24小时或48小时内删除 \b。
其次 \b\u0005 ，对某些主要负面信息的积极负面信息
\b，不能通过删除或严重删除 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，你可以写一些高质量的原始软文本 \b，发布高权重的网站社区或门户 \b\u0005 ，并配合SEO技术意味着通过这些肯定
信息 \b\u0005 ，负面信息将从搜索引擎主页推出 \b\u0005 ，使页面排名较低\b\u0005 ，肯定信息会泛滥 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
\b\u0005如果你听不懂 \b\u0005 ，请询问百度；加强品牌维护以帮助您解决问题 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
危机公共关系是指处理危机的相关机制 \b。这是偶然的 \b\u0005 ，有针对性的 \b\u0005 ，破坏性和紧迫性 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。国家 危机公关\b\u0005 ，企业 \b，在个人等方面起着重要作用\b\u0005 。
定义危机公共关系
危机公共关系是指应对危机的相关机制 \b\u0005 。公共关系的重点是 \b\u0005 危机中的公共关系是指企业为避免或减少危机而造成的严重损害和威胁 \b\u0005 。因此 \b，系统 \b\u0005 ，系统研究 \b，制定并实施了一系列管理措施和对策 \b\u0005 ，包括不断学习和适应的动态过程 \b，例如，避免危机 \b\u0005 ，控制 \b\u0005 解决危机后恢复 \b\u0005 。危机公共关系的特点：与其他类型的公共关系相比， \b\u0005 关键公共关系认为危机公共关系具有以下特点
1.意外：
具体时间 \b，实际规模 \b，出乎意料的是，具体情况和影响深度\b\u0005 。
2.重点：
进入信息时代后 \b，危机的信息传播比危机本身快得多 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。对于危机 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，媒体就像借东风的火 \b。
3.破坏性的：
经常因为危机而惊喜 \b\u0005 ，盲目的一面 \b，以危机公关为特征(作者:Chang-Jo）
无论危机的性质和规模如何 \b，不可避免地会在不同程度上破坏企业 \b，引起混乱和恐慌 \b\u0005 ，由于决策时间和信息量有限， \b\u0005 ，往往会导致决策失误 \b\u0005 ，造成不可估量的损失 \b\u0005 。
4.紧迫性：
对于一家公司来说， \b，一旦危机爆发 \b，其破坏性能量将迅速释放并迅速传播 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。如不及时控制 \b，危机将急剧恶化 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。公司遭受更大的损失 \b。中国现有的优秀危机公关公司包括：阳光公关 \b，初次公关 \b，庇护网络 \b，米克欣的品牌维护和深传播机构 \b\u0005 \b\u0005 ，公共传播 \b\u0005 ，传播管理 \b\u0005 ，组织行为 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，市场营销等很多方面\b\u0005 ，并有自己独特的知识体系 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。因此 \b\u0005 公关顾问需要掌握很多知识\b\u0005 ，包括政治学 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，社会学 \b\u0005 ，传播和心理学\b\u0005 \b\u0005 ，包括RACE工作方法 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，项目管理 \b\u0005 ，过程管理和MI评估方法 \b，以及媒体关系和公共关系调查等专业技能 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。成功的公关官员必须有良好的耐心和警惕 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，要坚强，善于写作 \b。尤其是现在 \b\u0005 ，公关工作渗透率提高 \b\u0005 公关人员应该更灵活
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