企业执行危机公关计划的具体步骤可以归纳为以下几个方面：

 

制定危机预警机制：企业应该建立完善的危机预警机制，通过监测市场、媒体、社交网络等渠道，及时发现潜在危机风险，预判可能的影响和危害，以便及时采取应对措施。

成立危机应对小组：企业应该组建专门的危机应对小组，由企业领导和相关部门负责人组成，制定应对策略和协调应对行动。

制定危机公关策略：针对危机事件的特点和影响程度，制定针对性的公关策略，包括危机信息发布、危机声音控制、危机公关应对等方面的措施。

及时向社会发布事件的真相和企业的态度：在危机发生后，企业应该及时向社会发布事件的真相和企业的态度，避免谣言和虚假信息的传播。

制定危机声音控制方案：针对可能出现的负面声音和攻击，制定应对措施，保护企业品牌和声誉。

积极采取有效的公关应对措施：企业应该积极采取有效的公关应对措施，包括通过媒体、社交网络等渠道进行危机管理和声音控制，保持良好的沟通和合作关系，重建公众信任和企业形象。

做好危机后续处理：对危机事件进行全面反思和总结，及时整改和完善企业危机管理机制，提高应对能力和水平。

总之，企业执行危机公关计划需要建立完善的危机预警机制，组建专门的危机应对小组，制定针对性的公关策略，及时向社会发布事件的真相和企业的态度，制定危机声音控制方案，积极采取有效的公关应对措施，做好危机后续处理等步骤。这些步骤需要相互衔接和支持，以确保危机公关的成功。