在没有准备和计划的前提下，为了实现解决危机的目地，公司能够设计构思处理危机的现实标准或方案，在理想状态下开展危机公关。这类公司理想的念头，在没具体具体内容的前提下，根据“预借”我们可以称作得到人民群众信赖、解决危机的方法。“预借公关”。

“预借公关”定义及合理逻辑分析

“预借公关”指公司在特殊时时刻刻必须特殊但公司依然欠缺或不完善的物体或定义，以完成目前的危机事情或独特情景。简单地说，公司必须一些事情来化解当下的情况，但那时候公司并没有，因此她们挑选提早付款公关。

有些时候，公司企业碰到的危机并不是来源于公司的内部结构缺点，反而是来源于外界环境的变化，进而造成交易情境的转变。例如杜嘉班纳污辱中国的事情，从公司自身看来，肯定不是想污辱中国。终究新开商品展，邀约超重量级大牌明星参与，是由于高度重视中国销售市场。但是，因为视频内容的虚假性，及其最开始这些糟心的公关个人行为，之后的状况才发生。这类交易情境在爱国情怀下发生了强烈转变，从群众对杜嘉班纳的青睐到后来的深深地回绝。这也是一些独特情景造成交易情境强烈转变的实例之一。

列举这一实例关键目的是为了向你传递一个理念：大部分情况下，危机来源于自然环境；危机管理方法或危机防止，更有目的性地减少危机暴发的可控性方位。

应对这种紧急事件.在出现意外危机中，公司企业提前准备的应对策略或机器设备通常不能化解当下的危机。现阶段，在目前的前提下，公司内部责任人方案了一套可执行的“预借”计划方案，可能能具有神效。

“预借公关”合理逻辑性关键有以下几个方面：

1.目的性：在一些特殊情况下，有些时候，一些刚见到的要求会快速增加。现阶段，很多产品功能或企业布局都还没准备好相关内容。要求存有，但销售市场临时不能满足。现阶段，假如公司快速明确提出一些搭配的理念或商品，它将快速获得销售市场或处理危机。依据要求，有针对性的导出具体内容能够能够更好地项目投资。

2.提高竞争能力:什么叫交易情境的忽然转变，或是一些需要的忽然谈及？答案是，现阶段大部分公司都不具备满足需求的标准。在这类信息内容并未普及化的情况下，这也是把握住这一因素的公司的机会。此刻，大家公司本身的竞争优势将大大的提高。有一种概念叫羊群效应，便是最强者越强，弱小越弱。实际上绝大多数最强者都是在早一步达到群众需求逐渐的。

3.自主创新：在“预借公关”在这个功效下，也有另一个特性，那便是自主创新。市场环境一直在巨大的变化中产生变化和演化。当马云爸爸逐渐发布网络销售的定义时，大多数人都不认识他的定义，由于许多“基本常识”影响了许多人对事情的进一步想像。但某种时时刻刻，当我们在紧急情况下迫不得已作出一些选择时，她们可能敢于创新，得到优良的作用。