1）定义

战略资源一般是指在总体战争中充分发挥重要作用的人力资源局物质资源，是组织战略主题活动的基本条件。

一般来说，战略资源情况是通过机构的具体位置、财产、工作人员、社会影响及其是不是有效开发设计、贮备、分派、购买等原因选择的。这是打算和进行发展战略主题活动的物质条件，决定了机构适用战事的工作能力，直接关系战事的过程和结果，是机构制订战略计划的重要环节。

战事的输赢在于哪些？是指挥者的对策吗？是部队的斗志吗？自然，这种都那么关键，但最主要的是网络资源。三国诸葛亮北伐中原时，指挥者的战略不可以算得上不足的。上前后左右，《出师表》的斗志不可以算得上不太高。但是，当他六次离去祁山时，他失去战士和大将。他不能拿中原的若得，最终由于战略资源很远而身亡。四川和湖北的绝大多数时尚潮流归属于经济发展贫困地区，期待在长期持续的交易战中击败网络资源十倍于自身的中原地域，相当于墨西哥北伐进攻美利坚美利坚合众国，统一北美。

曹操并不是在赤壁之战中火烤乌巢粮库，以弱胜强，一举消灭了远强过自身的袁绍势力，统一了北方地区吗？并不是。赤壁之战仅仅部分作战的获胜。战争结束后，袁绍仍占有河北四州，对曹操有较大优势。要不是好多个孩子的窝里斗使战略资源无法得到合理运用，曹操就难以统一北方。一样，即使是赤壁战事的获胜，也不能更改曹操和孙刘联军中间的网络资源能量较为。在决定性的战略资源较为下，赤壁战事的获胜仅仅减缓了江东政党两年的使用期。伴随着南北方网络资源差别的进一步扩张，北方地区吸引南方地区的最后吸引当然会产生。

2）功效

“如今，大家有着世界上最好的食材，最先进的机器设备，最大的斗志和最好的人才，你了解，我事实上怜悯已经遭到大家进攻的敌人。”在经典影片《巴顿将军》中，二战个性化大将发布了鼓舞人心的演说。

确定大家所具有的战略资源，最大限度地运用它，是顺利的基本上确保。在第二次世界大战中，友军们借助美国强劲的后才国防生产地打败了轴心国友军，这些人只有用宣传口号冲峰：日本飞机场少了一架，美国飞机可以马上生产制造多架。可口可乐，IBM她们在公关战事里的获胜也在于她们强劲的网络资源：假如敌人项目投资1元，她们项目投资2元，敌人应用4种宣传方式，她们应用8种。

可口可乐有庞大的数字推广费用，中国石油有我国政策支持。你的机构有什么资源优点？是优秀的运营模式，或是核心一方的特殊销售市场？残酷的现实告诉我们，假如我们不能在像珍珠港这种闪电袭击中突然死去，我们要借助战略资源来确定最后的结论。

3）明确

尽管战略资源一般能用一般等价物——钱财来考量，但不一定一直主要表现为钱财，即使是钱财，一般也需要转换为别的类型的网络资源来充分发挥使用价值。

不管饥饿的人有多绮丽的衣服裤子，许多人都难以处理饮食问题。得到战略资源的前提是最先明确机构需要什么战略资源，随后寻找应当符合这种要求的食物。实际的确认全过程能够表明为：

第一步是剖析发展战略与机构实际间的差别，可能达到目标所需要的各种各样网络资源。

第二步是对测算组织开展机构，列举目前和有可能得到的全部网络资源，并清楚地了解如何获得和在哪儿得到。

第三步是较为竞争者的网络资源，找到机构自身的相对性网络资源优点和缺点，明确扩张这一优点需要的勤奋程度上，及其填补缺点需要的成本费。

第四步是研究和调研发展战略活动中各种各样网络资源的使用价值和获得成本费，并依据回报率排序详尽次序。

最终，在计划和执行操纵中，多方面发掘和运用明确的战略资源，从而转变成为组织协调能力和核心竞争力，在关键时刻严厉打击敌人。

与咄咄逼人的拿破仑法兰西王国对比，俄罗斯在军队数量、后勤管理供货、武器乃至政治体制等战略资源上面都没有优点，因而必须勤奋探寻非常值得依靠的具体内容。俄罗斯指挥者库图佐夫准确地发现了自己的优势：普遍的发展战略深层和即将来临的严寒，根据诱发对手的深层、清除土地资源等方式阻止了法国的适用由来，最后根据持续的搔扰战和副翼攻击战完全战胜了疲倦的敌人。

百事可乐“新一代”战略资源是20世际60时代美国年轻人的叛逆心理。红高梁中华民族品牌发展战略的网络资源是20世际90时代中华中华民族兴起的时代背景。即使是差钱缺物的柔弱机构也可以寻找充足的网络资源来适用自身的战略布局。