的创建与发展日新月异,也许今天你的技术是先进的,但是几天以后便会处于落后状态。因此,企业要在不断创新中保持品牌优势,不仅要在产品技术上不断创新,而且要在企业的营销手段、管理制度等方面不断探索和创新。纵观现在的市场状况,产品更新换代的周期越来越短,新的理念、新的设计以及新人才层出不穷,这势必要求企业创新的速度也越来越快。对于那些大企业的大品牌来说,就更需要葆有创新的锐气,抛弃任何“坐大守成”的思想,不要让其成为阻拦企业发展的暗礁和绊脚石。虽然市场的品牌分割状况已经形成,但是每一种新品牌的出现都充满了创新的精神,所以要善于提取新的文化要素,更要提倡新的文化形式。这已成为品牌创新的最大后发优势,成为品牌向市场众多的“前辈品牌”挑战的利器。
企业在品牌创新阶段更需要决策者放眼世界,放眼未来。就像那些将要毕业的大学生,除去要在课堂上认真听讲外,还需要在课外的图书馆里用功钻研,更要走向社会进行实践。企业创新绝不能闭门造车,要以开阔的视野瞄准高端市场,放眼全球才能获取最新的信息。在学习新信息新技术的同时,企业还要学会深入剖析高端品牌的核心价值和有关规律,学会破解之法,才能找出其原理和规律。
企业的品牌创新最主要的一点就是要保持技术和产品的创新。要想使企业能够在国际和国内的市场竞争中站稳脚跟,始终立于不败之地,就必须要生产出适应市场需求变化的新产品。为此,企业要扩大产品的横向应用领域,开发出更符合市场价值规律的产品来。而产品在不断推陈出新中所依靠的便是技术的不断创新。品牌创新是产品创新和技术创新的直接检验和最终结果,也是企业品牌创新系统的主要环节。通过企业品牌的不断创新,使产品更加符合消费者的需求,从而在巩固原有市场的基础上开拓新的市场,获取更多的市场份额,最终提高企业品牌在市场竞争中的盈利能力。
企业的品牌创新过程是一个异常艰难的过程,需要经过缜密的调查研究、准确的判断分析、行之有效的营销方式、人性化的售后服务,才能赢得良好的社会信誉。企业要在市场竞争中抓住机遇,以可靠的产品质量、优质的售后服务、强大的品牌优势来巩固品牌的不断创新,这样才能取得用户的信任与青睐,从而拥有较为可观的市场份额。在品牌创新管理中,企业要根据未来发展的新要求,建立健全一整套系统、规范、简洁、时效的企业品牌创新管理机制,才能确保企业品牌不断创新和发展的企业活力源泉。
“世界唯一不变的就是变化”。市场在不断发生变化,消费者也在变化,品牌自身也在不断发生着巨变。那些百年金字招牌的成功秘诀就在于企业维护品牌核心价值恒久不变的同时,还能与时俱进地对品牌进行不断创新,从而摆脱时间对品牌的侵蚀。就像万宝路一改女性化形象,采用硬铮铮的男子汉作为创新的品牌代言人;而联想则告别使用了19年的英文标识“Legend”,全面启用新的英文标识“Lenovo”;宝马也在与时俱进中研发新款,还有许多类似的例子。动态的市场并不存在恒久不变的品牌,企业只有把握住时代的脉搏,不断实践品牌创新,才能使品牌焕发生机,永葆青春活力!
世界第一饮料品牌可口可乐,就是在不断创新中,创造出百年不老的品牌神话。在这百余年中,可口可乐公司在不断地更新着广告语,及时推出走在时尚前沿的代言人,实施紧跟时代潮流的营销策略,为可口可乐及时注入新鲜的活力,不断演绎表现积极乐观的品牌核心价值。百余年来,尽管一代又一代人的容颜渐老,可是可口可乐依然保持着青春活力。品牌的不断创新也铸就了海尔企业超强的品牌竞争力。海尔集团的产品从最早单一的冰箱发展到拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电三大系列在内,多达96门类的15100多种规格的产品体系,在品牌创新中创造了无数个第一。其中最多的就是各种类型的“创新奖”,成为最大的赢家。还有飞利浦公司,在100年间研发3000多项专利技术;耐克“发挥潜能”,几乎每隔半年就会推出一部新的广告片;芭比娃娃则紧跟时尚潮流,在不同的时期推出不同主题的娃娃……
品牌最大的忌讳就是墨守陈规,一个品牌不能在很长时间里都没有在产品、广告、技术、包装等方面的创新。因为岁月对品牌的侵蚀力是不可低估的,时光可以使品牌变得老态龙钟而举步维艰。然而许多卓越的品牌却不断跨越产品生命的周期,走过上百年的漫长历程却依然生机勃勃,充满青春活力。宝洁于1837年建立,雀巢始于1867年,奔驰始于1886年,同仁堂始于1669年,全聚德始于1864年……对这些长寿品牌的研究表明,企业在维护品牌的核心价值恒久不变的情况下,要与时俱进地对品牌进行不断的创新。创新不仅是品牌活力的动力源泉,更是摆脱时间侵蚀成就百年金字品牌的成功秘诀。
品牌创新是企业的一种内在驱动
品牌创新是企业生存和发展的内在驱动,也是企业的战略性命题。随着复杂的市场竞争的不断变化,企业需要以新的流程保障跨越市场、跨越部门的高效品牌创新。品牌创新就是企业在发展建设中的一种内在驱动力。一家企业真正的提升,是通过创新性的改良品牌和更新产品来实现市场分享的。如果没有品牌创新,企业就很难在市场上生存
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