松下的优秀员工不仅感到满意，而且被松下的真诚所感动。正是因为这个原因，松下的员工流失率非常小。松下的员工也可以说是世界上最好的员工之一。

           专家点评：注意动态薪酬对员工的吸引力

                   一般来说，员工的工资包括以下几个方面：

           一、基本工资

           基本工资主要由基本工资、服务年限、技能工资和岗位工资组成，也称为标准工资或基本工资，是固定收入。有些企业实施绩效工资，也称为浮动工资，是根据工作结果支付的工资。根据员工的劳动熟练程度、工作复杂性、管理责任规模和劳动强度计算的工资。它是员工工资的主要部分，也是计算其他工资的基础。

           二、奖励工资

           奖励工资，又称高效工资、激励工资和奖励工资。这部分工资是为员工超额完成任务或取得优异工作成绩而支付的额外报酬。目的是鼓励他们继续保持良好的工作势头。奖金可根据个人工作绩效或部门和企业效益进行评估。

           有两种工资，即短期奖励和长期奖励。

           短期奖励与员工个人或其部门、团体在短时间内明确的绩效目标有关；长期奖励更注重长期绩效水平。这两种奖励都是根据员工超额完成任务和优异的工作成绩计算的。其作用是鼓励员工提高工作效率和质量。

           三、附加工资

           附加工资，又称津贴或岗位津贴，是指员工在困难或特殊条件下工作，企业补偿其额外的劳动力和额外的生活费用。根据不同的实施目的，可分为三种类型：区域津贴、生活津贴和劳动津贴。它有助于吸引员工在痛苦、危险和疲惫的环境中工作。

           四、福利工资

           福利工资不直接支付给员工本人，有一定的公益报酬。主要有社会保险福利和用人单位集体福利两类。

           社会保险福利由政府统一管理，以保护员工的合法权利。主要包括社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险和工伤保险。

           用人单位的集体福利是用人单位为吸引员工或稳定员工而采取的福利措施。如工作餐、工作服、带薪休假、体检、住房等。

           传统的薪酬基础通常主要是在职位、教育、工作经验和面试中的讨论。现在一些企业也在采用绩效工资，但由于评价体系不完善，导致绩效工资偏离初衷，绩效工资要么成为扣除工资的原因，要么变相奖金，要么成为固定工资的一部分，大大削弱了工资的激励作用，因此实施动态工资制度尤为重要。

           动态薪酬是根据企业内外的人力价格水平和员工的职位、能力、绩效和长期发展潜力建立的一种新的薪酬体系。它不仅关注企业薪酬水平的外部竞争力，而且关注内部薪酬的合理性和激励；不仅关注薪酬对绩效的牵引还关注薪酬对员工能力的牵引力。

           此外，商业环境的变化和员工工资成本的增加使管理者更加认真和批判地看待他们提供的工资类型、提供工资的方式以及如何更好地留住优秀的员工。那些做不到这一点的公司很难长期保持竞争优势。

           不同的公司在采用什么样的薪酬制度（制度也是一个结构性问题）方面存在许多差异，但基本上可以分为两类，即固定部分和动态部分。在实岗位工资制度的企业中，根据岗位等级确定的岗位工资属于动态部分。两者共同构成了影响和激励员工的因素。当然，还有其他因素包括：津贴、保险、住房津贴、教育培训、其他福利等。

           薪酬结构设计的最终目的是使员工的薪酬与他们的贡献成正比，而这种变化是动态的，而不是长时间的变化周期。动态薪酬结构的价值主要体现在两个方面：一是通过岗位绩效考核，对岗位之间的晋升或降级进行定量的考核数据，增加公平性，将员工的力量集中在努力工作和提高工作绩效上，这是一个本质的转变。二是同级岗位采用无级系数考核法，使动态绩效工资随着工作绩效的质量而变化。这样，同级岗位的总薪酬很容易拉开距离甚至超过上级，避免同样的负面情况。

           要建立动态薪酬结构，首先要组织员工内部薪酬满意度调查，调查外部薪酬水平，了解行业内的薪酬水平。并进行详细的工作分析和评估，制定工作说明书，为绩效评估奠定基础。此外，企业应建立绩效评价体系，根据不同职级和职能部门实施月度评价和年度评价，根据月度评价结果，动态反映月薪，使员工通过动态薪酬自我评价月度工作绩效和绩效，不断调整，使其心态和行为有利于公司的积极方向。根据年度绩效考核结果，决定是否通过晋升来满足激励和组织发展的需要。

           可以说，动态薪酬结构是一种高效激励的薪酬模式，对充分发挥员工积极性和组织效果非常有效。松下电器公司正在调解其他日本企业的理解和框架，积极实施这一制度，为松下留住了大量优秀人才。正是这些人才把松下推向了日本最前沿的企业，把松下推向了世界舞台。

           壳牌：为员工提供丰厚的福利

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       作为游戏爱好者，尝试过不少于100款单机手机游戏和网络手机游戏(大部分都是角色游戏)。在试用过程中，发现除了剧情和画面的差异，大部分网络手机游戏在操作、互动等其他方面都是一样的。角色网络手机游戏(如: ...

       作为游戏爱好者，尝试过不少于100款单机手机游戏和网络手机游戏(大部分都是角色游戏)。在试用过程中，发现除了剧情和画面的差异，大部分网络手机游戏在操作、互动等其他方面都是一样的。

角色类网络手游（如：梦幻石器ol、永恒之歌、战神之眼、葫芦娃等。)最大的问题是：在战斗过程中，与用户的互动较少，甚至没有互动。例如，当玩家点击战斗按钮时，游戏角色进入战斗状态，所有的战斗过程都由角色自动完成。对于玩家来说，他们只能看他们选择的游戏角色来战斗，等待战斗的成败。经过一段时间后，这种游戏体验不能再提高用户的兴趣，然后不能保持用户的粘性。分析如下：1。玩家刚刚开始接触游戏，可以玩几天（可能只持续几个小时，甚至几分钟），然后玩家对操作和互动的关注被削弱。一段时间后，玩家对情节和图片感到疲劳，这大大降低了他们的新引力，玩家开始关注操作和互动，进一步寻找刺激点。三、。在角色网络中，手机游戏由于战斗过程度很小，给玩家一种观看他人战斗结果的感觉，虽然玩家没有参与其他战斗结果，但玩家开始关注操作和互动，进一步寻找刺激点。成功和失败有多大意义，能激发玩家多少成就感或挫折感？一款手机游戏，一旦失去了对用户的感官和心理刺激，那么用户的忠诚度就会大大降低，用户的损失是不可避免的结果。如何提高游戏的可玩性和用户粘性？根据试用经验，个人简单的能力，从游戏细节中谈论自己的方式。（1）新玩家，高级设备的免费赠送，即：在设备上升到一定水平后。利用用用户的好奇心和占有心理，形成持续的心理刺激。（2）在战斗过程中，玩家必须与游戏角色有持续的互动行为，即：在用户战斗过程中，有持续的操作输入。（3）在战斗过程中，添加支持角色，穿高级设备（设备，至少一些设备必须通过几天的努力获得）来帮助用户战斗。让玩家看到新设备的力量，提高玩家对新设备的渴望。（4）在不同水平上，提高装备的价格限制（1元），简单的数字限制，包装备等）。（1元，不同的价格限制，即：不同水平），不同水平）。对用户的成就感是有限的。有多少男性玩家能够抵御将军的诱惑？（6）高级设备不仅可以用金钱购买，还可以增加更多的获取渠道；给用户真正的希望也是持续心理刺激的重要途径。游戏的本质是让玩家在可接受的范围内尽情操作。设计也应遵循不要让我等待的原则。如果一款手机游戏让用户在操作过程中等待时间过长，其用户粘性需要讨论。／遗风月(简书作者)原文链接:作权归作者所有，转载请联系作者获得授权，并标注简书作者。

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