“你心中最崇敬的老师是谁？对你影响最大的老师是谁？大声喊出他们的名字吧，你的选择就是最后的选择。“2006年3月17日，中国著名的高等学府华中科技大学开展了“我选我心中的星”2006十大魅力教师评选活动。
通过新闻发布会、各种媒体的跟踪报道，中国学子的视野集中到华中科技大学这所蜚身海内外的著名学府上，整个活动以海选的方式进行。
2006年3月17日至26日，活动通过现场推荐和电子邮件推荐两种方式面向全校师生征集候选人。随后，由评选委员会整理候选人资料，确定正式候选人20名。4月1日至20日为正式投票阶段，校内各大网站推出投票网页，师生通过短信投票平台支持自己所喜爱的老师。在投票期间，举行了“魅力教师与我面对面”系列访谈活动，以使全校师生更深入地了解候选人，理性地投出自己宝贵的一票。(10)
4月27日，几经角逐，“十大魅力教师”脱颖而出，将活动掀上高潮。在教师与学生的真情对白中，学生记住了为教育呕心沥血的老师们，中国的民众则感受到华中科技大学蕴藏的深厚的学术资源与人文精神。因为，在学校品牌的建设中，教师是关键，教师素质、师德最重要。学高为师，德高为范。高尚而富有魅力的师德就是一部活生生的教科书，就是一股强大的精神力量，对学生的影响是潜移默化的，甚至会影响学生的一生。
借此活动，华中科技大学赢得的不仅是十位名师，同时也传达了学校品牌的理念——“明德厚学，求是创新”。
（2）快速出击是关键
活动公关是以事件活动为营销点开启市场，推动品牌前行，而热点事件、活动具有很强的时效性，可能在某段时间内引起轰动效应，但是随着时间推移，会逐步淡出受众的视野，被新的事件取代，丧失推动品牌被消费者接受的价值。所以，时效性是开展活动的生命力保障，必须快速出招，才能在其生命期内发挥品牌效应。同时，文化品牌主不仅要求有敏锐的商业意识，能在众多的活动事件判断适合自身品牌推广需要的事件，关键还在于他们必须拥有超强的执行能力，把敏锐的商业意识转化成具体的行动，将事件的意义释放到最大。
（3）活动的连续性
一个大型的公关活动的推出需要耗费大量的人力、物力和财力，如果仅仅为了一次活动，这样大的投入似乎与收益不符合。所以，一个好的创意，一次活动的投入，要让它产生连动效果，使效果尽可能的最大化。比如凤凰卫视继1999年成功策划了“千禧之旅后”，趁热打铁，于次年又推出了“欧洲之旅”。2003年，又与央视合作推出了“走进非洲”，将这样的大型文化专题节目延续下来，形成了一个系列，取得了1+1大于2的效果，正所谓“创意有限，经营无限”，所以各类公关活动本身就是一个对有限资源无限经营的过程。
（4）活动目标的一致性
其实公关活动本身并不是目的，目的是让活动类型、宗旨与组织整体目标相一致。所以，公关活动不能为活动而活动，公关活动的目的应该是以整个文化组织的目标为前提，活动本身不能违背组织的目标，文化品牌的公关活动应该是一种营销战略。
3．体育招商
大型体育项目是体育竞赛最吸引人的精彩之处，通过与各种公众面对面的交流，借用这个窗口可以提升体育品牌主的自身形象，宣传组织理念。大型体育项目又称体育赛事，是一种稀缺资源，例如奥运会每四年才召开一次，世界足球杯赛也是四年一次，积揽了足够的人气和注意力资源，所以，有关大型赛事的每一个发展点、比赛过程都可以作为资源来贩卖，以获取体育组织的生存发展资金。这个竞价、招商的过程，也是社会公众认知、接纳品牌的绝好时机。
2004年，北京迎来了首届中国网球公开赛，网球在世界的发展相当成熟，只是相对于成熟的产业来说，中国的观众、中国的网球市场还是相当滞后，没有耀眼的明星品牌，没有显赫的胜利纪录，没有世界级大赛的支撑，这些都阻碍了网球在中国的普及。然而，中国庞大的市场与观众需求注定它会作为一种大型体育项目引入中国。2004年，中网杯开始招商，整个招商围绕推广中网杯在世界球迷中的形象进行，包括召开三次官方新闻发布会，邀请美国乐坛超人气天后惠特尼·休斯顿 (Whitney Houston) 在北京奥体中心开办个人演唱会，世界顶级网球明星莎拉波娃、小威廉姆斯等的参阵。同时也吸引了众多企业的参加，如北青传媒2004年11月与香港TOM集团合资成立了中国网球公开赛体育推广有限公司，每年承办一届中国网球公开赛并全力将其打造成世界顶级的网球赛事。所以，综观整个招商传播是非常成功的，既让中国球迷加深了对网球活动的热爱与参与，也提升了中国网球在世界体坛的形象。
4．软文报道
利用各种新闻载体以客观的角度报道文化品牌主有关企业内部和外部的、一切动态的发展，对于热点事件、?
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