中国企业界人士期待杰克·当韦尔奇访问中国时，他最终感到失望。人们发现韦尔奇的神话无法复制在我们身上。这些理论错了吗？没有。我们没有学到真正的东西吗？不是。这些理论是正确的，但问题是我们对管理的理解只有一半。

           我曾经写过一篇题为我们只理解组织管理的一半的文章。我用这个标题来清楚地表达我们对组织管理的误解。当时，我想讨论组织管理的特点，但放下组织，我们对管理本身知之甚少。管理最重要的作用是将人们联系起来，共同实现目标的工作过程。为了生存和发展，人类需要管理，因为管理有潜在的优势：它可以通过集体实现单个人不能做的事情；它可以通过分工取长补短，从而达到比每个人都能达到的效果之和大得多的整体效果；它可以超越个人的生命，不断发展。因此，如何提高组织的整体实力已成为管理中永恒的主题之一。如果是这样，管理者将承担最重要的使命——提高整体实力，延续个人的生命。

           但在遇到德鲁克之前，我并没有完全理解管理者的价值，在《卓有成效的管理者》一书中，德鲁克先生明确指出了管理者的价值。我特别同意他对卓有成效的理解和判断，更重要的是，德鲁克先生让我们知道卓有成效是可以学习的。在这本书中，德鲁克先生告诉我们，传统管理者和有效管理者有什么区别。在德鲁克先生看来，传统管理者陷入了繁琐的事务，因为他们只关心发生的事情，所以这些管理者把所有的时间都花在处理别人的事情上，简单地说，传统管理者的时间属于别人。传统管理者的第二个特点是：在任何职位上，用什么样的思维方式来看待问题，所以导致部门之间的不合作，导致很多管理者屁股指挥头，不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特点是：在任务上，我们总是不能很好地关注时间管理者的培训练。

           我非常喜欢他对经理的描述：经理是对价值的贡献。德鲁克先生清楚地告诉我们什么是经理：经理自己的工作表现取决于许多人，他必须对这些人的工作表现负责。管理的主要工作是帮助同事（包括老板和下属）发挥优势，避免使用他们的缺点。这就是经理的价值，如果经理能贡献自己的角色，让下属和老板发挥表现，那么经理自己的表现就会实现；如果经理发挥自己的表现，取代所有的下属或老板，那么经理就不能理。

           我也喜欢他对管理的另一个描述：管理是承诺-承诺目标、承诺措施和合作。

           承诺目标。对于结果目标的承诺，你可以回答你所做的和你所做的。这似乎是一个非常简单的问题，但我们的经理没有这样做，没有真正认为结果目标是一种承诺，所以我们经常看到公司的目标是一种形式，因为经理对目标的反应，决定了员工承诺的水平，使所有资源的实现并不理想。因此，如果你想实现目标，经理需要对结果目标做出明确的承诺，员工将实现绩效目标，以支持总目标的实现。

           承诺措施。实施措施的承诺是回答如何做这个问题。管理者必须努力找到实现目标的措施，使措施接近员工的现实。如果管理者不研究措施，不能在方法和工具上帮助员工，管理结果就不会实现，有效性就会大大降低。因此，为了实现绩效目标，员工和管理者需要就实现目标的方法和措施达成共识，并将实施措施作为工作内容，以确保最终实现结果目标，这一点非常重要。

           承诺合作。管理者需要解决的问题是管理者和被管理者之间的合作分工。没有分工合作，就没有管理。为了提高团队绩效，有效推进关键措施和目标的实现，管理者应与员工沟通，确保员工愿意参与和支持承诺。

           只有有了承诺，管理才能真正有效。这本书的出版使管理进入了真实的境地，解决了问题，贡献了价值。因为德鲁克先生，管理可以变得有效；因为德鲁克先生，管理者释放了自己的价值。事实上，德鲁克先生对经理效果的分析反映了管理的本质。我们真的很幸运能在这些企业的实践中得到德鲁克先生的指导。由于他的存在，整个管理主题得到了解释，这是管理的本质和企业生活的本质。

           2006年德鲁克先生去世时，我曾经写过一篇纪念文章。在文章中，我写道：以我肤浅的理解和生命的价值，这取决于他被多少重要的话题所融化。这种融合的经历是一种重大的生活享受。它可以表达出来，也可能无法表达出来，甚至有时表达本身也变成了一种损失。此时，如果你想念德鲁克先生，你会感到更加失落。在他完全管理的所有主题融合的生活中，他享受的是

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           2017年3月24日，华为在上海发布了最新旗舰产品P10。起初P10赢得了国内外媒体的一致好评，但短短几天后，华为P由于缺乏油涂层和闪存门事件，一度引起热议。P10闪存门起源于一些网民购买P10部手机后，华为通过测试软件发现P10系列手机闪存速度有明显差异:部分P闪存速度为200 MB/秒，部分P10速度达到了800MB/秒。区别的原因是华为P10使用不同的闪存eMMC和UFS。

           什么是闪存？

           闪存，全名快闪存储器（Flash Memory），它是一种电子可清除程序化只读存储器的形式，允许在操作中多次擦拭或写作。Ｕ盘。

           eMMC和USF又是什么？

           eMMC（embedded MulTI Media Card）嵌入式多媒体存储卡由MMC该标准主要针对手机和平板电脑的内置存储。

           UFS（Universal Flash Storage）即通用闪存存储。

           区别： 区别：

           eMMC其特点是结构非常简单，它直接集成到控制器的包装中，就像我们熟悉的一样eMMC5.理论上，宽带可以达到600MB/秒，但是另外一个组织希望能够代替eMMC因此，推出了标准UFS但是第一代UFS2.0直到第二代才有明显的优势，工艺也不成熟UFS2.1才比eMMC除了明显的优势。UFS2.0带宽可达5.8Gbps之外，UFS还支持同时阅读和写入，但是eMMC它不能同时进行，就像单向车道和双向车道的区别一样。

           我们在日常使用中可能感觉不到UFS速度优势，所以如果我们加载一些大型游戏等操作，除了手机处理的性能，UFS也能大大提高手机的运行速度。

           一次失败的危机公关 事件发生后，无论是官方回应不影响用户体验，还是余承东通过微博回应，都表示个为P全球流行的10部手机非常嫉妒，肆意抹黑我们。显然，这很难说服和接受消费者。甚至，这也被许多消费者客观地解释为逃避责任。

           众筹之家讯 4月低，华为消费者业务CEO余承东向华为所有消费者业务人员发送了一封提案电子邮件。华为最近几个月遭受了负面事件，首先是屏幕门，后来的闪存门让华为陷入了信任危机。

           余承东在提案中说，我必须进行深刻的自我批评。我以前在微博上看到过一些有争议的声音。我对产品技术参数非常敏感，太渴望表达，导致了不恰当的回应。现在，我有了更多的反思。

           余承东提到的不恰当回应，即华为发生负面事件后，余承东回应质疑华为不能偷工减料，这种回应不仅没有说服人们，而且引起了公众的愤怒。为此，余承东提到，他已经安排成立一个消费者倾听特别行动小组。

           华为是中国500强民营企业中最大的智能手机制造商，因闪存而受到公众的批评。截至4月26日，深圳消费者委员会已收到32起消费者投诉，深圳消费者委员会已向华为投诉p10系列手机进行了专项调查。

           虽然深圳消委会最终给出了调查结果，但没有发现P10系列手机存在虚假宣传和批量产品质量问题，但消费者不购买。

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