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一年后,旧事件辱母杀人案是如何形成新的

作者:admin 来源:未知 时间:2022-01-27 15:16:10 点击:

[文章前言]:,员工满意度会降低。最主要的影响是员工的质量,较低的薪酬水平会吸引不到高级人才。但是并非说明滞后型薪酬水平战略一无是处,很多初创企业或者企业某个特殊发展阶段是采用

       ,员工满意度会降低。最主要的影响是员工的质量,较低的薪酬水平会吸引不到高级人才。但是并非说明滞后型薪酬水平战略一无是处,很多初创企业或者企业某个特殊发展阶段是采用滞后型薪酬水平战略的,配合着股权激励、更多的培训、更大的成长空间、更多参与管理和决策的机会、更多的带薪假期等。比如,格兰仕公司就是长期使用滞后型薪酬水平战略,之所以能长期使用滞后型薪酬水平战略,主要是外部人才选择余地大,上岗培训时间短、成本低,同行业薪酬水平差异不是很大。

           还有很多人认为还有一项是混合型薪酬水平战略。顾名思义就是在企业中针对不同的部门、不同的岗位、不同的人才,采用不同的薪酬水平战略。

       三、薪酬结构战略

           既然是薪酬结构,就有两个维度,即横向结构和纵向结构。薪酬横向结构是日常所谓的薪酬结构或薪酬组合,是指薪酬由哪些部分组成,各占比例。在实际应用中,绩效薪酬和基本薪酬一般占一定比例。当两者的比例不断调和变化时,这种薪酬模式可以演变为激励模式或稳定模式。

           纵向薪酬结构策略是指薪酬分为多少层次,层次之间的关系。主要有三个可监测的变量:宽度、等级差和重叠。

       四、工资差异战略

           薪酬差异战略是一种重要的战略,但在实践中往往被忽视。此外,许多薪酬理论都避免了这一点。薪酬差异战略可以分为三个方面:职业差异战略、人员差异战略和平均战略(无差异)。在传统企业中,职业分类并不明显,一般分为机构和工厂。两者之间的区别在于工作类型的差异,薪酬反映也不是很大。现在,特别是在新兴企业中,随着新兴职位的出现,越来越多的创造性职位。职业分类将越来越详细,对薪酬的促进和激励也有越来越高的要求。不同的职业类别必须有不同的薪酬策略。如果仍然是一刀切,它必然会导致分配不均匀。

           许多小企业的工作很难区分得很好,通常是一个多职位,这种情况也很常见。薪酬差异战略的应用应反映员工之间的差异,确定核心人员和继任者,并进行相应的分析和使用差异战略。这是必要的,不仅是小企业,而且是基于职位和能力的人力资源管理,也是人才库存和人力资源质量应用的必要环节。

       五、工资增长战略

           薪酬增长在现代薪酬管理中的作用越来越普遍。随着经济和CPI随着工资的增长,工资的刚性也随之增加。许多员工的高离职率不是工资水平低,而是工资增长受到限制。关于薪酬增长战略的说法相对分散。总结统一薪酬增长战略后,市场上流行的一步到位一步到位和小步快跑的分散战略。所谓一步到位和小步快跑的本质属于高薪增长战略,但与薪酬支付战略相结合,导致不同的周期、不同的人的感知和不同的效果。心理学研究了心理预期。结论是,当薪酬增长超过7%时,人们的心理可以感知到增长。实际研究也是如此。当薪酬增长较低时,员工往往会反馈更多的虐待和抱怨。

       六、工资支付战略

           薪酬支付策略中的时间控制具有一定的艺术操作,月薪水平操作不大,浮动薪酬支付时间和时间值得思考。例如,年终奖金的发放,许多企业是在几年前,但发现年终奖金的离职潮很大,年终奖金滞后,但员工对此更不满意。虽然年终奖金有一定的医疗保健和激励作用,但毕竟,它与公司的利润和个人业绩有关。财政年度计算后,应及时发放。太迟了,但适得其反。许多高管的薪酬设计都采用了延迟分配,这本身也是一种薪酬支付策略。这部分策略没有一定的标准,即使深入研究发现,员工的需求当然是越早越好,从企业的角度来看,需要一定的平衡,薪酬支付策略的艺术性也在于此。

           因此,充分理解薪酬,学习激励理论HR能够合理运用战略,就能事半功倍。

       案例实践:薪酬战略设计实例

       一、薪酬战略分析

           通过分析确认了公司的优缺点、机遇和威胁:

           1.优势

           (1)有一定的支付能力。

           (2)高层薪酬理念先进。

           (3)办公环境良好。

           2.劣势

           (1)公司所在地区特别是高科技人才吸引力不够。

           (2)随着组织的快速扩张,需要重组薪酬体系的内外公平性和岗位价值。

           (3)缺乏核心人才(研发、技术、营销、销售、运营管理等)。

           3.机遇

           (1)行业前景看好,做了全国市场布局。

           (2)相关领域人才丰富。

           (3)发展科技和信息,有利于人才培养。

           4.威胁

           (1)主要产品的生命周期即将到来,市场需求正在发生变化。

           (2)竞争对手激增,竞争日益激烈。

           (3)物价指数快速上涨。

       二、选择薪酬战略措施

           1.给予高端人才和企业急需人才特殊工资政策(如特殊福利)。

           2.薪酬政策应奖励内部人才自学成长,并奖励内部人才自学成长

       

 

       事件背景

       2016年4月14日,于欢在与母亲苏银霞被 11 债务人侮辱一小时后,用水果刀刺伤了 4 人。其中,被刺伤的杜志浩开车就医,但因失血过多休克死亡。

       聊城市公安局东昌府分局于2016年8月3日摧毁了冠县吴学占的黑恶势力团伙,主要嫌疑人吴学占被捕。

       山东省聊城市中级法院一审以故意伤害罪判处欢无期徒刑。判决结束后,附带民事诉讼原告和被告余欢拒绝接受一审判决,分别提出上诉。

       2017年3月24日,《南方周末》官方网站发布了一份名为杀害羞辱母亲的报告。随后的周末,事件已经过去近一年了。随着新媒体的二次加热,关于犯罪和伦理的讨论席卷了整个网络。旧事件形成了新的舆论,引起了全国的热烈讨论。

       数据源

       本文数据来源于小粉橡封神榜,收集全网数据,分析舆情。

       分平台影响力指数

       

 

       从微博、微信、网络媒体三大平台的影响力来看,该事件在网络媒体平台上的影响力指数最高,达到76.其次是微博,74.5。

       根据时间的发酵,网络媒体和微博的参与度也很高。

       事件传播脉络

       通过封神榜的传播趋势和重要渠道参与,我们可以回顾事件是如何逐步发酵的,进入人们的视野:

       

 

       关键点分析

       从传播的关键脉络可以看出,@《北京新闻》发布的微博于3月 25日10时 24 转发,破 4万,评论5万多次,是事件早期传播的关键节点。

       

 

       通过小粉橡分析微博,恢复微博的传播路径:

       

 

       从转发时间趋势可以看出,@新京报 本人也多次转发微博,通报最新消息,早期关键传播节点和@馨随龙动 @崔成浩 ,作家@考虑先生 等,微博作家@北村 转发后,进入演员@柯蓝 的视线,从而被歌手@张含韵 转发,经过这一系列拥有大量粉丝基础的大型转发V转发,从而进入更多普通用户的视线,微博传播最大的转发达 24 层,传播深度也非常惊人。

       性别分布

       

 

       在微博传播者中,男性比例略高于女性,为54.1%。

       地域分布

       

 

       其次,在转发者的区域分布中,北京和广东的用户最多,其次是山东的用户。

       舆论聚合

       

 

       热词云图

       

 

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