弱,外部股东作用有限,银行必须积极干预获取企业信息,并有能力与企业建立密切的资金和人事联系。
中国目前的银行和企业关系模式相对模糊,既不像盎格鲁撒克逊模式,也不像日本和韩国模式。一方面,虽然中国的金融体系是由银行主导的,但银行不能直接持有企业。长期以来,银行不能直接持有企业股份,必须设立子公司才能持有股份。银行缺乏参与企业日常经营和公司治理的动力和经验。另一方面,作为盎格鲁撒克逊模式的前提,资本市场尚未发展。20世纪90年代,中国曾经倾向于日本和韩国的模式,但由于日本泡沫经济的崩溃,我们认为日本和韩国的模式不可能,我们仍然需要盎格鲁撒克逊模式,但在实际操作中左右摇摆,遇到挫折时停止IPO(资本市场发展不足是盎格鲁-撒克逊模式无法实现的重要原因。
从长远来看,中国最终需要为银行和企业之间的关系选择一种模式。盎格鲁-撒克逊模式可能是一个更好的选择,一旦你选择它,你就必须坚持下去,而不是在遇到挫折时停止IPO。
从短期来看,盎格鲁-撒克逊模式不可能在一夜之间实现。在这个阶段,我们可能仍然需要参考日本和韩国的模式来探索主银行系统。对于杠杆率高、需要补充资本的大中型企业来说,主银行系统的意义在于通过引入银行股东来加强对股东的监督,通过加强内部制衡来改善公司治理,从而提高企业的业务绩效。对于中小企业和私营企业来说,融资困难主要是由于评级、会计等市场基础设施不完善,信息不透明,投资者难以识别企业的质量。主银行系统可以有效地改善银行和企业之间的信息生产、信息处理和信息流通,这有助于提高融资可用性。自20世纪90年代以来,随着金融市场的发展,日本的主银行系统逐渐下降,但许多中小企业仍保留主银行系统,其提高信息质量和中小企业融资可用性的优势是一个重要原因。
构建现代金融市场体系
1、现代金融市场体系对现代金融体系的重要性
发达的金融市场是现代金融体系的一个独特特征。中国是世界第二大经济体,是一个日益接近世界舞台中心的发展中国家。基于中国新的发展阶段、发展趋势和国际地位,我们应该充分了解金融市场的重要性。首先,建立现代金融市场体系是实现金融体系高质量发展的必然要求。与银行间接融资相比,金融市场在完善公司治理、加强信息披露、加强风险管理方面具有比较优势:金融市场可以通过更高的信息披露要求和透明度建立强有力的外部约束,通过明确的所有权和经营权分离可以建立更有效的内部激励,通过资本要素的市场配置可以有效促进其他要素市场的发展。二,建立现代金融市场体系是实施新发展理念的必然要求。以创新、协调、绿色、开放、共享为首的新发展理念,以创新为首,以创新为发展的金融创新的发展,从小到大,促进科技创新的资本创新和相对完整的资本创新。形成新的经济增长点。第三,建立现代金融市场体系是去杠杆化的必然要求。为了从源头上降低债务率,必须完善将储蓄转化为股权投资的长期机制。关键是发展金融市场,通过大力发展股权融资来补充实体经济资本。第四,现代金融市场体系的建设是货币政策从数量监管向价格监管转变的必然要求。以价格监管为主的货币政策传播是基于金融市场的。金融市场定价合理,市场密切相关,可以实现资本价格的联动和传递,这是货币政策向价格监管转变的重要前提。第五,现代金融市场体系的建设是金融业对外开放的必然要求。历史经验表明,扩大对外开放将加快金融市场现有缺陷的暴露。只有金融市场本身优秀,才能充分反映扩大开放带来的福利改善、效率提高和竞争力提高的积极影响。第六,也需要保持人民币市场的广度和深度。第七,发达的外汇率也需要有效地位。它将大大提高人民币的吸引力,促进人民币计价结算功能在贸易投资中的发展。
二是我国金融市场体系仍存在许多结构性问题
改革开放以来,中国金融市场从零开始发展迅速。目前,股票市场、债券市场、外汇市场、票据市场等市场体系已初步建立。一些市场也有相当大的规模和影响力。例如,2017年底,中国债券市场托管量达到74万亿元,规模上升至世界第三。虽然中国的金融市场规模不小,但仍存在许多结构性问题。
首先,直接融资的比例有所上升,但仍远低于间接融资。2006年,我国直接融资增量占社会融资增量的9%%升至2017年的6.78%但与主要经济体仍存在差距,不仅低于美国、新加坡等成熟市场,也低于德国、韩国、马来西亚、日本等传统信贷活跃市场。
第二,影子银行大幅扩张,劣币驱逐良币。近年来,中国影子银行大幅扩张,潜在风险增加。影子银行资产占2011年17日的比例.2%2017年26日迅速上升.03%。
在每个人都是记者的情况下,微博的快速发展和企业总是面临危机的影响,如何进行危机公共关系成为中国各行各业必须面对的问题。最近,如何在微博时代进行危机公关讲座在北京朝阳区举行。讲座由鹏源咨询、三人行俱乐部、东方德胜金融公关和营销网络联合主办,鹏源咨询CEO叶东老师讲话。
叶东认为,微博改变了媒体的生态和权力结构,越来越多的人有表达和分享的空间,墙的概念逐渐消失。这给企业带来了巨大的挑战,中国企业掌握微博时代一套危机公关技能势在必行。叶东与华北地区50名中高级管理人员分享了微博时代危机公关的原则、误解、技能、步骤和操作要点。
讲座结束时,叶东先生与在场的企业代表进一步回答了问题。会议结束后,记者采访了一些企业代表。康师傅饮料公司的代表说:今天的讲座已经开放,危机公共关系的操作系统也更加清晰。中国国际航空公司的代表表示,讲座非常实用,对工作有指导,特别是危机公共关系的操作技能和操作中的关键点,受益匪浅!
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