更强壮的人为他工作。当然，卡内基先生使用的人比自己更有能力，因为卡内基可以看到他们的优势，并在工作中使用他们的优势。他们只是在某些方面有才华，而且适合特定的工作。当然，卡内基是他们有效的经理。

           李将军有一个故事，可以解释使人们发挥自己优势的意义。李将军的一位将军经常不按照命令行事，这往往完全改变了李将军预定的计划。李将军一再忍受，但最后他忍不住生气了。当他平静下来时，一位工作人员问他：你为什么不让他辞职呢？据说李将军不禁惊呆了一会儿，没有回答，很快他说：多么荒谬的问题！谁了他，谁还能打胜仗？

           有效的管理者知道，他们雇佣人的原因是雇佣人来做事，而不是雇佣人来投资主管。他们知道，一个红紫色的女明星能有票房，让她发脾气有什么关系。剧团经理知道，如果一个女明星经常发脾气，帮助票房，也许他被聘为经理来忍受她的脾气。对于学校来说，一流的优秀教师是否会奉承校长，是否愿意在学术事务会议上安静而不咆哮，这有什么关系？校长申请校长的原因是为了使一流的教师或学者能够有效地教学。所以，即使在其他方面不是很愉快，也是值得的。

           有效的经理从不问：他能和我在一起吗？他们问：他贡献了什么？他们从不问：他不能做什么？他们问：他能做什么？所以在雇佣人员时，他们使用的是在某一方面有优势的人，而不是在各个方面都有优势的人。

           识人之所长以及用人之所长，可以说是人的一种本能。所谓的“完美的人”或“成熟的个性”，这些说法其实都忽视了人最特殊的天赋：人本能地会将其一切资源都用于某项活动、某个领域，以期取得某个方面的成就。换言之，是忽视了人的卓越性。因为卓越通常只能表现在某一个方面，最多也只能表现在个别的几个方面。

           当然，世界上确实有多才多艺的人，这通常被称为全才。但那些真正能在许多方面取得杰出成就的人还没有出现。达芬奇终于多才多艺了，但他最突出的成就只是在绘画中。如果歌德的诗歌没有传播下来，我们今天认识的歌德，虽然知道他对光学和哲学有研究，但我担心他可能无法在百科全书中找到他的名字。几个世界著名的伟人仍然是如此，更不用说我们这些凡人了。因此，如果一个经理不能探索人们的优势，并试图使他们的优势发挥作用，那么他只会受到人类弱点、人类缺点和人类缺乏的影响，结果是他既不能完成任务，也不能有效。在就业时，总是坚持客观上不可能达到的标准，或过分强调他人的弱点，即使不是滥用，至少也是误用。

           注意一个人的优势，也就是要求他的工作表现。如果经理在雇佣之前没有问自己他能做什么，他的下属肯定很难做出贡献，这意味着他事先对下属的不称职采取了宽容的态度。这样的经理缺乏成功和失败 苛求的老板(其实知道用人的老板大多是苛求的老板)总是先发现一个人最擅长做什么，然后苛求他做什么。

           过多考虑人的缺点会影响组织实现自己的目标。组织有一种特殊的手段，不仅可以充分发挥人的长处，还可以最大限度地减少人的短处带来的不利影响。能力强的人既不需要组织，也不想被组织束缚。他们认为自己是最好的。但我们大多数人只有几个优点，更不用说我们的缺点了。人际专家有一句话：如果你想雇佣一个人的手，你必须雇佣他的整个人。同样，一个人不可能只有优点和缺点。

           但我们可以以建立一个组织，这样人们的弱点就不会影响他们的工作和成就。换句话说，我们可以建立一个有利于充分发挥员工优势的组织。一个优秀的税务会计师在执业时可能会遇到挫折。但在一个组织中，他可以建立自己的办公室，而不直接与他人接触。人的优势可以在组织中产生有效性，而人的缺点可以使其不起作用。同样，一个小企业家精通金融，但他可能会被困在不了解生产和营销的情况下。在大型企业中，只了解金融的人可能非常生产性。

           有效的经理并不是说他们不知道人们有缺点。他知道自己的任务是如何让某人充分发挥他的税务会计能力，而不是每盎司讨价还价，他不善于与人打交道。因此，他不会贸然任命这个人担任经理。要与人打交道，你可以找到别人，而一流的税务会计师是罕见的人才。所以，这个人能做的原因。他不能做的只是他的限制，仅此而已。

           每个人都知道这个道理。但是，为什么这是另一件事呢？为什么世界上有很多经理，但很少有人能真正发挥别人的优势呢？以林肯为例，为什么他要在指派三名总司令后才能学会雇佣导演？

           原因很简单。主要要是因为经理们经常认为他们的主要任务不是因人而设，而是因人而设。因此，通常有一个职位，然后找到候选人来担任这个职位。这样的步骤往往会导致误入歧途。寻找的对象通常只是一个最不会出错的候选人——也就是说，只满足最低要求的候选人。因此，平庸的候选人是不可避免的。

           要避免这个错误，最常见的解决办法就是因人设事。但是这个解决办法是什么呢？

       你好，同学，谢谢你申请我们公司。你的简历已经通过筛选，现在通知你面试……许多在招聘网站上提交简历的毕业生也收到了类似的信息。令人困惑的是，他们没有向公司提交简历，但公司清楚地掌握了他们的求职信息。

       最近，随着传销组织甚至大学生在求职中死亡的曝光，招聘网站的混乱被揭露，成为公众关注的焦点。招聘网站正面临严重的信任危机。

       网投简历

       为什么要吸引诈骗短信？

       我只是在招聘网站上向几家公司提交了简历。为什么我会收到其他公司的面试通知？张今年大学毕业，找到了他最喜欢的工作，但他经常收到许多未知公司的面试甚至就业通知。他告诉记者，面对信息泄露，他只能提高自己的识别能力。

       事实上，个人信息泄露在互联网时代已经成为一种普遍现象。招聘网站是个人信息泄露的主要来源。一位业内人士表示，许多招聘网站销售人员经常使用用户的简历来追求性能，这将给求职者带来巨大的危险。

       记者登录了中国一家著名的招聘网站，发现在其隐私政策中，从该网站购买相应服务的企业或人员可以找到用户的简历。如果一个第三方进入其数据库并找到用户的简历，用户并不感到惊讶，因为该网站认为当你将简历放入我们的数据库时，你已经意识到这种风险的存在，并同意承担这种风险。网站不承担任何由此引起的法律纠纷的法律责任。当记者想简历时，他被提示：至少需要一份简历，不能删除。

       这暴露了整个行业的共同问题。当一些公司追求业务的快速发展时，他们盲目地寻求更多的注册用户和信息数据，并忘记了作为一个平台的责任。

       事实上，自今年6月1日起实施的《网络安全法》明确规定，网络产品和服务提供商应继续为其产品和服务提供安全维护；网络运营商应采取技术措施和其他必要措施，确保其收集的个人信息安全，防止信息泄露、损坏和丢失。个人信息泄露、损坏、丢失时，应当立即采取补救措施，按照规定及时通知用户，并向有关主管部门报告。

       重庆律师协会会长韩德云表示：在使用个人信息时，各种机构和平台为我们提供个性化、便捷的商业服务，这是我们从信息披露中享受的好处。，但这些机构和平台必须区分合法使用和非法使用，严格界定使用方式，遵循合理使用和安全使用的原则。

       星级认证

       为何难以阻止虚假信息？

       我看到公司在招聘网站上有四颗星，但最终发现仍然有虚假的招聘信息。一位网民在招聘网站上的欺骗经历非常有代表性。招聘网站往往很难过滤虚假信息，导致用户被欺骗。

       公开报道显示，近年来，轻信招聘网站上发布的信息欺诈的例子并不少见。根据今年年初360年发布的一份报告，2016年，虚假兼职欺诈报告共4550起，占互联网用户权利保护总数的22%.1%。而且这些案例大多发生在知名的大型招聘平台上。

       近日，东北大学毕业生李文星通过互联网招聘平台BOSS直聘求职，在天津遭遇传销诈骗案引起了社会的高度关注，有一段时间，招聘网站被推到了风口浪尖。这个案子暴露了BOSS以招聘网站为代表的信息审核漏洞：审核程序太简单，招聘信息可以在没有详细验证的情况下发布，甚至许多重要信息也可以是虚假的。

       北京师范大学法学院教授、亚太网络法律研究中心主任刘德良建议，招聘网站应加强监管，避免类似李文星的悲剧再次发生。

       北京邮电大学互联网治理与法律研究中心副主任谢永江认为，招聘网站有义务对招聘企业进行营业执照等实质性审查，而不仅仅是企业邮箱、名片、工作许可证等认证。然而，作为一个平台，该网站的能力有限，其审计能做什么，责任边界在哪里，仍然是行业争论的问题。

       此外，一些求职者缺乏辨别虚假信息的能力和侥幸心理也为造假者提供了巨大的空间和机会。

       他们先把我带到豪华别墅区，一群‘成功人士’告诉我致富的方式。后来，我找到了向同学寻求帮助的机会，同学们带着警察救了我。一位经历过金字塔销售骗局的年轻人告诉记者，有些人真的会相信金字塔销售组织的快速致富之路，走上不归路。

       信任危机

       如何打破行业混乱？

       你还能相信在线求职平台吗？在此期间，许多大学生提出了问题。这不是一个公司的问题，而是整个行业的混乱。如何消除网络危机是该行业亟待解决的问题。

       事实上，不仅招聘网站、租赁网站、约会网站等都充满了太多的虚假信息。网络产品的低信誉将对整个社会经济的发展产生不利影响。

       中国政法大学副教授朱伟说：随着实名制的普及和网上购物的兴起，个人信息的应用越来越广泛。如果没有更好的保护措施，整个互联网经济下的法律基础可能会崩溃。

       最近，一些招聘网站平台宣布加强审计机制。BOSS直聘表示，通过人工，将引入人脸认证、身份证认证等措施，完善资源开发反虚假招聘制度 机器的手段被审查。智联招聘表示，将加强大数据筛选和人工检查，以确保欺诈的可能性最小化，并保护求职者的合法权益。拉钩网络也进行了审计和升级。企业提交认证申请后，拉钩网络将与企业信息数据库进行人工审核。

       升级技术手段，加强企业人工审核，将在一定程度上保证网站信息的安全。朱伟建议，该平台应首先对招聘企业进行正式审查，如联系方式错误，相关许可证不完整。其次，及时向用户推送虚假信息。同时，还应建立一个平稳的报告机制。

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