企业领导者首先要有明确的态度，因为品牌的主动营销团队是需要真正发挥作用的，而不是为了赶时髦，或是给自己内心一个安慰而成立的。要想使主动营销活动开展得有声有色，企业领导者就要亲自监督和管理品牌主动营销团队。还要委任专门的负责人员进行具体的主抓，才能使品牌主动营销具备强有力的作战能力。如果不实施具体的管理和指导，团队就会缺少凝聚力。团队若是不能找到行之有效的方法，也就很容易迷失方向。这样就会造成人员的浪费，使员工养成懒惰的习惯，形成不良的工作作风。

　　建立了品牌营销团队，就要给予团队明确的工作目标。没有目标的团队会变得散漫浮躁，就会像无头苍蝇一样无所适从。要想让团队人员安下心来做事，就要制定详细的工作目标，并且要把目标进行细分到每个人员头上，团队人员再根据总目标来分解自己的目标，找到属于自己的方法展开和推进工作。最好还要有指引工作开展的详细方法，因为团队人员的执行力强弱主要取决于他们对目标是否清晰，如果缺少解决问题的方法，就会导致执行力很差。所以不管团队人员是否有工作经验，都要以正确的工作方法进行指引。只有在目标明确的情况下给予正确方法的指引，团队人员的执行力才会不断加强。

　　在此基础上，企业还要营造一个良好的团队工作氛围，因为除去工资和晋升空间，团队人员最在乎的就是工作氛围。就算工资再高且有很好的晋升空间，但如果团队人员在这个环境里工作很不开心，那么他也会宁愿选择离开。即使工作环境很艰苦，可是如果工作的氛围营造得很好，团队人员就会非常清晰自己缺乏什么、需要学些什么、怎么去学、向谁学，大家都清楚自己的情况，不断朝着自己的目标前进。而且如果整个工作氛围都充满积极向上的气氛，那么大家都会争先恐后地努力工作，即使工作时间较长、工作很累，可是如果内心总是充满激情和活力，每天都会以饱满的精神状态投入到工作中。营造好的工作氛围，就能使团队人员秉持很好的工作态度。团队还要树立榜样，在任何时候、任何情况下，团队都需要榜样，因为榜样的力量是无穷的。通过树立团队中的榜样，这个人的言行举止就会带动团队的其他成员。让员工来说服员工的做法，往往更容易让别人接受，在他的影响下，别人也能把同样的事情做好。团队成员也会拼命的追赶这个榜样，形成一种学习、追赶优秀的氛围。

　　当然，建立品牌主动营销团队并不代表品牌主动营销工作就能够正常开展，品牌主动营销要达到预期的效果，真正创造品牌价值、实现企业收益，保证企业销售有序地进行、效益持续稳定增长，就要务必做好以上几方面的工作。让企业品牌在品牌主动营销团队的作用下，真正形成一种文化涵盖、一种运营气势、一种自发能动的品牌意识，相信企业品牌营销就会从被动营销变成主动营销。

　　品牌推动营销，营销影响品牌

　　市场营销是培育品牌的一个重要的环节，也是企业品牌实现产品价值的关键所在。品牌能够推动市场营销。要想让企业营销提高水平，一是要切实增强营销的服务意识。因为服务是企业的灵魂，是使市场营销步入新台阶的本质要求。所以企业要让客户与消费者满意，并以此作为营销工作的出发点和落脚点，为品牌的成长提供优质的服务。要加快推动品牌规模扩张，关键是要依靠市场、依靠竞争，才能更好地发挥市场机制的作用，使品牌与营销全面加速发展，从而着力构建和营造竞争的品牌格局，达到异军突起、后来者居上的效果。其次是要紧紧抓住品牌培育这个第一要务。企业要加强对市场的分析和研究，全面了解品牌的市场表现和发展趋势，才能随时提出品牌改进和提高的合理化建议与意见，从而实施品牌的精准营销，努力促进品牌的良好成长。为此，企业要认真探索新形势下做好品牌宣传促进营销新的途径。当然，这需要依靠企业营销队伍的团体协作，才能发挥更大的作用，推进企业营销。企业只有深入开展市场、货源、信息等方面的业务合作，才能形成一股合力，全面提升企业的品牌与营销。

　　品牌与营销之间相互作用的最高层次就是品牌推动企业营销，而营销又能反过来影响品牌。众所周知，品牌是企业经营者主体与消费受众之间产生的心灵契合，是两者共同作用下才能产生的一种心理产物，并不是单由经营者主体就可以独自实现的，更不可能是商标持有人孤芳自赏的设计和制作就能够完成的。因为商标并不是品牌，品牌的成长是需要消费者受众的广泛参与，在积极互动中，才能最终实现品牌情感的认同和归属。从社会分工与发展的角度来看，企业品牌市场营销活动是一项庞大的系统工程，怎么可能仅仅依靠商标就能独自去完成？这是需要一个营销团队的整体协作才能够实现的。不仅于此，更需要所有的营销环节，包括供应商、经销商、购买者、消费者的普遍认同和大力支持。因此，为了能让品牌快速成长，就必须创建企业与各个营销环节共享的品牌营销，让参与的各方面都能够在品牌营销中取得自己应得的合理收益，让所有的参与者都尝到“甜头”，都觉得有利可图，这就是共同享有品牌所带来的价值。让所有的人都在心灵中烙下美好的印记，都成为品牌的利益攸关者，那么大家当然就会无比乐意地积极参与这种品牌的推动，才能不?

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