周围的环境总是保持警惕，所以他们的眼睛往往是自由的、平静的、锋利的，他们保持洞察力，没有情感色彩，给人一种冷距离的感觉。反恐怀疑的人也很有攻击性。他们的皮肤是深色的，比其他型号更多M前额（通常被称为美容尖），偏向观察的怀疑人大多弯腰驼背，气质更随意，非常害羞。偏向娱乐的怀疑人精神焕发，昂首阔步，但总是显得谨慎、谨慎，眼睛充满不确定性。
他们的衣服多为中性深色，比较保守，款式多为普通，不显眼，往往不会引起别人的注意。
(2)沟通表现和常用词汇
当怀疑的人说话时，他们的眼睛闪烁，经常喜欢环顾四周，容易低头；僵硬，警觉的表情，向前弯曲的肩膀，总是避免与他人有眼神接触，脸上经常带着柔和的微笑。反恐怀疑的人会表现出压倒性的势头，喜欢盯着人看。
怀疑的人说话速度慢或不急或慢，说话总是喜欢绕圈子，习惯性地说一些辅助话题，然后引入话题。谨慎，自圆其说，总是想立于不败之地；不直接面对问题，不愿意被对方控制；为了给自己留下旋转的空间，他们很少说绝对、积极的话，更模棱两可的话，经常喜欢使用问题句子。在特殊情况下，恐惧的怀疑可能会故意改善声调，强硬的声音，就好像改变了一个人一样。反恐的怀疑演讲有时会主动挑起事件，变得尖锐、无情、无情、尴尬或粗鲁，拐弯抹角。
常用词:为什么，我担心，我害怕，让我想想，有什么问题；是的，也许，也许，不确定，不一定，稳定，全面，全面，相信，信任，忠诚，安全，别人怎么想，恐惧等等。
（三）行为素描和日常生活表现
怀疑的人忠于公司，脚踏实地，认真，虽然有些拖延，但可以放心。他们擅长预测问题和提供解决方案，当他们与陌生人合作时表现出易怒的表情；一切都很清楚，不喜欢工作环境中模糊或未知的因素；人员和权力框架必须清晰，规则更清晰；别人不努力，他会责骂；喜欢听别人的意见，立即责怪别人；喜欢按照规则工作。
在采取行动之前，怀疑的人必须对事物有一个彻底的了解，并提前设计策略。他们善良、忠诚、忠于家庭和纪律，这些都是罕见的好品质。但有时他们优柔寡断，有时非常固执，有时包罗万象，有时倾向于责怪别人。因为他们经常不知道自己的感受，他们会通过观察别人来理解自己。
他们能理解别人的动机，喜欢别人有根据的赞美。他们通常可爱、有趣、粗鲁、易怒，这是不可预测的。有时他们很幽默，但他们不是真正的幽默，而是讽刺。因为怀疑太多，他们的反应往往太多。有时他们非常听话，有时他们公开反抗，他们的性格极其矛盾。他们喜欢和平讨论，害怕权威，害怕成就，逃避问题。他们小心翼翼地工作，不容易相信别人，也不容易怀疑，但一旦他们信任他们，他们就会成为彼此最忠诚、最可靠的朋友。喜欢群体生活，不喜欢被注意，满足于现状，不喜欢改变新环境。
(4)深入分析性格和心理结构分析
怀疑的人从小就笼罩在权威之下。因为他们从小就没有受到保护的安全感，失去了对权威的信任，所以他们总是认为世界充满威胁，处处小心，总是担心自己会陷入危险或被暗算。他们总是对人和事缺乏安全感，经常处于焦虑状态。怀疑的人喜欢把自己的疑虑投射到环境中，认为到处都有危机，每个人都有不可告人的尝试。
事实上，恐惧是人类最真实的情感反应。在古代，人类的力量非常弱。为了生存，他们需要随时随地与各种突如其来的危险和灾难作斗争。在长期的斗争中，总有一些人想成为领导者，而另一些人想成为忠诚的士兵来努力工作。怀疑的人是在这种环境中形成的。一方面，他们忠诚地跟随领导人，但当他们面临危险和生死选择时，他们选择放弃战斗，选择逃避。在这个过程中，一些怀疑的人选择用英勇无畏的战斗换取成功，获得生存的可能性。一些怀疑的人成为逃避者，在看到危险时逃跑以生存。
怀疑的人需要有目标目标来表达他们的忠诚，同时，因为他们不喜欢自己的弱点，也讨厌自己不够自力更生，但事实上，轮到他们必须自己决定，害怕他们是否能胜任焦虑和不安全感淹没他们，结果真的是错误的。为了避免焦虑，他们渴望寻找权威，需要指导，特别是权威的指导，否则他们会迷失方向，变得焦虑。一旦专家和权威指导他们的生活方向，让他们避免焦虑，他们就会忠诚，全力以赴，然后他们充满活力，不会被焦虑和麻烦阻碍。他们做得很好，绝对可以放心。
当怀疑型人感觉到内心受到威胁时，对外界的关注反而会变得更加强烈。内心越是痛苦，他们就越是喜欢往外看，结果常常让他们找错了使他们感到警惕的原因。
他们善于在小信息中发现危险或不安全因素，并随时注意周围的威胁。例如，路上有一个井盖，他们担心井盖是否会突然掉下来，所以他们小心翼翼地绕着它走。
他们想要发生在自己身边的事情一目了然，所以他们想要工作中的要求和指示
据外媒报道\b\u0005 ，著名的高级工程师，亚马逊副总裁Tim Bray 失望地辞职了 \b\u0005 原因是亚马逊一直在解雇担心的人Covid-19抗议疫情的仓库员工举报人 \b。 在亚马逊工作了近6年Bray在其网站上发表公开信 \b\u0005 说公司解雇和贬低组织抗议员工的做法是懦夫 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。他还表示 \b\u0005 公司解雇员工营造恐惧氛围\b\u0005 。
在新冠肺炎危机中 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，亚马逊的策略一直是在公开和秘密的情况下解雇反对者 \b\u0005 ，贬低他们 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。全国各地的仓库都有几十例新冠肺炎确诊病例 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，工人们一再说 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公司在保护他们方面做得不够好\b\u0005 。上周 \b\u0005 ，亚马逊结束了一项计划，允许工人在担心冠状病毒感染后无限无薪休假。\b。上周五 \b，亚马逊工人和Target、FedEx、Instacart和Whole Foods工人们一起罢工 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，抗议他们的工作环境 \b\u0005 。
亚马逊正在发送Motherboard 在声明中表示\b\u0005 ，公司抗议工人散布错误信息 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，对亚马逊的虚假陈述 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，反对劳动团体不负责任的行为 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。上个月 \b\u0005 ，亚马逊解雇了在纽约的员工Chris Smalls \b\u0005 。在一次会议上 \b，亚马逊高管说 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他们认为Smalls "不聪明 \b，也不善言辞" \b\u0005 ，根据VICE新闻泄露的会议记录 \b\u0005 ，他们将公开强调 ，"解释组织者的行为是不道德的、不可接受的、非法的" \b\u0005 。
Bray 在辞职信中指出\b，"解雇举报人不仅仅是宏观经济力量的副作用 \b\u0005 ，不是自由市场功能的内在体现 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。它证明了公司文化中贯穿公司文化的存在lsquo;毒脉rsquo; \b\u0005 lsquo;毒药rsquo; \b\u0005 。"
Bray表达对亚马逊工作场所文化和员工待遇的看法 \b\u0005 。几十年来 \b，他在软件工程界一直很有名\b。去年他在一封公开信上签名 \b\u0005 ，倡导股东决议 \b\u0005 呼吁公司采取气候行动 \b，停止与化石燃料公司合作\b\u0005 \b\u0005 。Bray因抗议加拿大跨山输油管道项目而被捕 \b\u0005 。
在亚马逊解雇了两名帮助组织气候游行的员工后\b，Bray称他 崩溃 \b。副总裁不应公开行为异常 \b，所以我通过适当的渠道和规则行事 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他写道 \b\u0005 。他说 \b，他决定辞职是为了支持那些被解雇的人 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。"如果继续担任亚马逊副总裁 \b\u0005 ，其实就是在我鄙视的行动计划上签字 \b。所以 \b\u0005 ，我辞职了\b。"
受害者不是抽象实体 \b\u0005 ，但真实的人；这是他们的一些名字 \b。Courtney Bowden、Gerald Bryson、Maren Costa、Emily Cunningham、Bashir Mohammed和Chris Smalls \b\u0005 。他补充道 \b。
亚马逊拒绝Bray辞职信发表评论 \b\u0005 。
\b \b\u0005 \b \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006
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