5500 元左右，加上农耕收入，户均年收入也可达7000 元以上。

           研究发现，尤勒滚布拉克村收入最高的家庭与收入最低的家庭之间的人均差距约为8 倍。应该说，收入差距很大。然而，村民们并不讨厌富人。原因是村里宗教氛围浓厚。高收入基本上是宗教家庭。宗教人民拥有大量的土地、高教育水平和高社会地位。村民们敬畏宗教人识到他们的高收入，认识到人与家庭之间的收入差距，缩小村民的收入差距还有很长的路要走。

       三、建议促进南疆农村居民增收

           根据当地资源和实际情况，促进新疆南部农民收入增长，优化农业种植结构，大力发展非农业产业，落实强农惠农政策，提高农民自我发展能力，积极促进剩余劳动力转移，形成合力，促进农民收入快速稳定增长。

       (一)优化农业种植结构，增加农民经营收入

           根据当地资源和实际情况，以作物种植和畜牧业为主导产业，发展蔬菜种植和庭院经济，优化特色产业，提高农业综合生产能力，大加农民家庭经营收入。

           （1）根据资源优势调整种植结构。随着国家棉花收购政策的调整，南疆不同地方棉花种植效率差异较大，根据当地资源和实际情况，适度减少棉花种植面积，扩大小麦玉米种植，加强技术指导跟踪服务，提高种植效率，为畜牧业发展提供饲料，通过畜牧业转型，实现效率增值。

           （2）提前布局，大力发展特色农业。随着新疆南部经济社会的发展，对鸡蛋和蔬菜产品的市场需求将增加，产业发展前景广阔。一些农业生态环境良好、养殖资源丰富、交通便利的地区，可以以鸡蛋和家禽养殖为重要产业，积极引导和培育鸡蛋和家禽养殖的专业集聚区。靠近大中城市、交通便利、蔬菜产业发展的村镇，大力发展蔬菜产业，积极建设蔬菜种植基地。

           （3）指导林果产业的品牌发展。林果产业的发展应注重质量和效率、转型升级、示范园区建设和品牌建设，依托农民专业合作社，在精细管理、标准化建设、加工转型、市场发展、林果产业进入农民收入致富的重要产业。

       （二）大力发展非农产业，增加农民工资性收入

           促进农村工业化和农业现代化，不断提高农村经济结构中第二、三产业的比例，使越来越多的农村剩余劳动力从事非农产业，提高农民的工资收入水平。

           （1）重点发展劳动密集型产业。加快南疆产业结构调整，积极拓展石化、煤化工等下游产业链，发展原材料开采、设备制造、生活服务等相关产业。积极发展特色轻产业，重点支持农副产品深加工、国家手工业、装配加工、纺织服装等劳动密集型产业的发展。大力发展综合服务业，促进贸易物流、特色餐饮、特色旅游、社区家政产业的发展，重点支持民生项目，加快发展，努力创造更多就业机会。

           （2）注重非公有制经济和中小企业的发展。重点支持大型企业配套产业、农副产品加工业、文化旅游等领域发展的中小企业和具有较强就业能力的民营龙头企业。加强政策指导，更加注重资金、信贷、税收、营业场所和设施，实施社会保障补贴、贷款支持、税收优惠政策，减轻企业负担，支持中小企业发展，充分发挥非公有制经济和中小企业促进就业的重要作用。

           （3）加强投资吸引力。采取坚决措施维护新疆社会稳定，积极吸引中央企业投资，鼓励和引导新疆省市大型企业进入新疆，有效发展新疆产业。重点推进短、快项目，充分发挥农村工作组的帮助作用，加快形成一批具有明显集聚效应的新型工业化示范基地和中小型产业集群，促进新疆南部地区的经济发展。加快新城镇化，建设多个集聚效应强的重点城镇，促进人口和产业适度集中，推动城市化产业化和服务业发展，为农村剩余劳动力转移就业创造更多就业机会。

       (三)落实强农惠农政策，增加农民转移收入

           落实强农惠农政策，增加农民转移收入和财产收入，提高农民收入水平，缩小城乡收入差距。

           （1）加强政府促进就业的责任。以促进就业和创业为政府经济社会发展的优先目标，将城市新就业、城市调查失业率、农村剩余劳动力转移就业等指标纳入地方年度考核。将增加就业岗位纳入政府投资和重大项目建设评估，建立公共投资和重大项目建设推动就业评估机制，在同等条件下优先考虑就业岗位多、岗位质量好的项目。

           （2）加强财政转移和支付。新疆特别是南疆经济基础薄弱，财政自给能力低，仅靠自身努力很难缩小收入差距。在深化收入分配制度改革和财税制度改革的有利时机下，要努力合理划分中央和地方政府之间的权力和财权，调整中央和地方政府在新疆的税收比例，增加中央政府对新疆特别是南疆农村地区的一般转移支付和扶贫专项转移支付。

           （3）增加对南疆农村民生的投资。民生支出是居民转移收入增长的重要来源。要进一步发挥民生投资对南疆农村居民收入增长的驱动作用，改善农村居民的民生投资

       企业如何做好危机公关管理工作 \b\u0005 ？ 危机公共关系是指处理危机的相关机制\b\u0005 。这是偶然的 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，有针对性的 \b，破坏性和紧迫性 \b\u0005 国家危机公关 \b\u0005 ，企业 \b\u0005 、个人等方面起着重要作用\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           公司应该如何面对危机公关和危机公关策略 \b？各企业危机公关案件不同 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。在制定危机公共关系战略时\b， 必须考虑以下因素\b\u0005 。当公司面临公关危机时， \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他们应该采取果断措施来解决危机或尽量减少危机的负面影响 \b\u0005 。以下六种应对公共关系危机的策略可以有效解决危机 \b\u0005 ，甚至会产生积极的作用\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           1 \b\u0005 将危机公关提升到战略高度

           2 \b\u0005 ，发现问题的本质和根源

           3 \b\u0005 ，比消防

           4更快\b，{{ }\b，交流 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，交流或交流 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           6 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，让别人为自己说话

           企业危机公关是否属于企业管理？ 属于 \b\u0005 ，业务管理过程包括公共管理 \b。

           危机公关管理的具体内容 请参考：

           要点:危机PR 5S原则的关键点

           承担责任原则

           危机后 \b\u0005 ，公众将关注两个问题：利益问题 \b\u0005 ，利益是公众关注的焦点 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，所以不管对谁错 \b\u0005 公司应承担责任\b\u0005 \b\u0005 企业不应首先追究责任\b。否则 \b\u0005 ，会互相看待 \b\u0005 ，加深矛盾 \b，引起公众反感 \b，不利于解决问题 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。另一方面 \b\u0005 ，这是一个情感问题\b。公众非常关心公司是否关心自己的感受 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。因此 \b，公司应从受害者的角度表达同情和安慰 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，通过新闻媒体向公众道歉\b\u0005 ，解决深刻的心理和情感关系问题 \b\u0005 。从而赢得了公众的理解和信任 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           实际上 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公众和媒体心中通常有一个规模\b\u0005 ，对公司有心理期望 \b\u0005 ，即公司应该如何处理 \b\u0005 ，我会很满意的\b。因此 \b\u0005 ，公司决不能选择面对 \b\u0005态度很重要\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           真诚真诚的沟通原则

           当公司陷入危机漩涡时\b，这是公众和媒体关注的焦点 \b\u0005 。你的一举一动都会受到质疑 \b\u0005 ，所以不要试图幸运地摆脱它 \b\u0005 。相反 \b\u0005 主动联系新闻媒体，尽快与公众沟通\b，解释真相 \b\u0005 ，并鼓励相互理解和消除疑虑和不安 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           真诚的沟通是应对危机的基本原则之一\b\u0005 真诚在这里指的是三个诚实 \b\u0005 ，即真诚 \b，真诚和诚实 \b\u0005 \b\u0005 ，所有问题都可以解决\b\u0005 。

           (1) \b\u0005 ，真诚 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。事故发生后的第一时间 \b\u0005 公司高级管理人员应向公众解释情况并道歉\b\u0005 ，体现企业责任感和消费者责任感的企业文化 \b， 赢得消费者的同情和理解 \b。

           (2) \b\u0005 ，诚挚 \b\u0005 \b\u0005 ，不回避问题和错误\b，及时与媒体和公众沟通\b，向消费者解释消费者的进步 \b\u0005 ，重新获得消费者的信任和尊重 \b\u0005 。

           (3) \b，老实 \b。诚信是危机管理的关键 \b，最有效的解决方案 \b。我们会原谅自己的错误 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但不会原谅别人撒谎\b。

           速度第一的原则

           好的事情不会消逝 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，坏事会绵延千里 \b。在危机前12至24小时内 \b，新闻将像病毒一样裂变\b\u0005 。目前 \b\u0005 ，没有多少可靠的新闻 \b\u0005 ，社会上充满了谣言和猜测 \b。公司的一举一动将是公司如何处理危机的主要依据\b\u0005 。媒体 \b\u0005 ，公众和政府都在密切关注公司的第一份声明 \b\u0005 。关于公司应对危机的做法和立场 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，媒体报道中经常立即看到公众舆论 \b\u0005 。

           因此 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，公司必须果断采取行动 \b\u0005 ，快速反应 \b\u0005 果断行动 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，并与媒体和公众进行沟通\b。这样才能快速控制局势 \b，否则，将扩大突发性危机的范围 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，甚至可能失去对全局的控制 \b\u0005 。危机过后 \b\u0005 ，我们是否可以首先控制局势以使其不扩大 \b，不升级或不扩散是应对危机的关键 \b。

           避免危险时 \b\u0005 请不要忽视其他危险 \b。 在危机管理过程中\b\u0005 ，我们必须运行这个系统 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我们不能忽视它 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。只有这样 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，我们可以通过表面现象看到本质 \b，创造性地解决问题 \b\u0005 ，将危害转化为利润 \b\u0005 。

           危机系统主要执行以下操作：

           (1)从冷到热\b\u0005 ，静态制动：危机可能会让人感到尴尬或害怕 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。因此 \b\u0005 公司高层管理人员应采用冷到热 \b\u0005 ，安静系统来移动和冷静 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，以减轻员工的心理压力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           (2) \b\u0005 ，统一观点 \b\u0005 ，以稳定的立场:快速统一企业内部观点 \b\u0005 ，对危机有清晰的了解 \b\u0005 ，从而稳定立场 \b，整个人心和敌人 \b\u0005 。

           (3) \b，团队组成 \b，特殊责任：危机公关团队的组成通常由企业公关部门的成员和参与危机的高级领导直接组成\b\u0005 。这样 \b\u0005 一方面是高效率的保证 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，另一方面是内外标准的一致保证 \b\u0005 ，这让公众感到不安\b\u0005 。

           版权声明：本文由无限公关舆论处理收集整理\b，都不代表任何观点 \b\u0005 ，无限公关舆论是一家专注于用法律解决客户舆论问题的公司\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，主要服务范围：危机公关、舆情监控、舆情监控、网络名誉权保护等\b\u0005 ，引导行业规范化发展 \b\u0005 。\b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b\u0005

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