那么，西南航空公司成功的秘诀是什么呢？西南航空公司将其归因于其利益相关者利益平衡的概念。西南航空公司在2016年《财富》杂志评选的美国最令人羡慕的公司名单中排名第七。与此同时，它也在美国最佳雇主名单中排名第五。在这两个名单中，西南航空公司一直排名第一。然而，西南航空公司之所以能获得如此高的排名，并不是因为它们只关注财务状况或客户。他们成功的秘诀在于特别关注员工的责任。西南航空公司前首席执行官吉姆·帕克说：很多人认为我们的成功来自于我们的薪酬结构——我们支付给员工的薪酬低于竞争对手。但显然，这是错误的。我们真正的竞争优势来自于我们的企业文化——坚定地基于共享领导原则的企业文化。西南航空公司就是一个更好的例子。他们证实，该组织可以通过负责任地整合利益相关者的领导模式，实现卓越的经济和战略业绩，并实现可持续发展。当时，许多大型航空公司都申请破产保护。在悲伤的民航领域，西南航空公司是独一无二的。与其他以经济利益为中心的同行公司相比，西南航空公司的做法是独一无二的。

       分散分享领导力

           分散共享领导力主要讨论如何更广泛地将领导职责分散在组织中。由于共享领导力，世界上许多地方的领导模式发生了翻天覆地的变化，变得更加社会化。例如，阿富汗教育管理委员会积极发展共享领导力。这样，阿富汗教育体系的管理和领导模式发生了巨大的变化。共享领导力的实践案例发生在如此严峻的环境中。通过分散的共享领导力，这个饱受战争苦难的国家给了年轻人成长为国家未来领导者的机会。

           美国大教会涌现出许多具有非凡领导魅力的著名领导人。我们也可以从他们身上窥探分散的共享领导力。虽然很多人指责这些教会领导人的魅力太强，但他们似乎是个人魅力的邪教（有些是真实的，尤其是对于刚刚建立的大教会），但这些教会之所以能够持续发展和成长，一个明显的原因是他们的领导人使用共享领导力，并且非常强大。有许多著名的大教会领导人将他们的教堂成功归因于分散和共享的领导力，如马鞍峰教会（Saddleback Church）的瑞克·莱克·福里斯特、伊利诺斯州柳溪社区教会创始人比尔·海波斯等等。如果我们进一步观察这些超级教会的领导模式，我们也会发现这些教会不仅实现了持续的增长和有效的扩张，而且几乎没有丑闻。这至少表明，共享领导能力为他们的管理结构奠定了良好的基础。

       综合共享领导力

           如果一个组织的许多部门或所有部门都提倡共享领导力，那么我们可以说他们实施了综合共享领导力。熊猫快餐中餐连锁店熊猫餐饮集团就是综合共享领导力的一个很好的例子。

           熊猫餐饮集团的使命宣言是建立这样一个组织，激励每个人追求更好的生活，为客户提供无与伦比的亚洲餐饮体验。虽然这听起来不像其他组织的使命宣言那么宏伟，但熊猫餐饮集团坚定地倡导公司的共享领导能力。例如，他们的公司有这样的运营机制，这也是他们传统主管培训项目的一部分。由公司的优秀员工组成的临时跨功能团队可以解决重要的组织问题。与此同时，在过去的十年里，熊猫餐饮集团的规模扩大了四倍，现在分支机构的总数已经超过了1800家。这也证明了共享领导力的经济重要性。熊猫餐饮集团致力于在整个企业建立共享的领导模式，其副作用是高增长。对于一家公司来说，他们真的是美国梦的典范。

           一家企业除了要关注经济和战略业绩之外，还要关心所有的利益相关者的利益。熊猫餐饮集团公司的身上正好体现了如何平衡这两方面要求的矛盾。当然，所有的经理都必须对最后的财务结果负责。公司对同店销售额[同店销售额（SSS）它是对零售业财务业绩的统一测量指标]进行实时监控。完成绩效目标将获得奖励。尽管如此，如果你不是一个善于处理人际关系的人，如果你不关心当地的社区，如果你不在学校、医院和其他机构开展扩张项目，那么你就不适合他们的文化。熊猫餐饮集团真正反映了我们应该如何平衡对利润和人民负责的要求。正因为如此，熊猫的员工致力于公司的使命宣言，并试图将公司建设成一个每个人都追求更好的生活的地方。他们相信，只要这样做，经济增长就会自然而然地发生。

       共享领导力的七个步骤

           那么，如何建立共享领导能力的最佳方式呢？在图17中，我们详细介绍了七个重要步骤。这七个步骤为团队或组织建立共享领导能力提供了详细的参考指南。

           图17

           这七个步骤将帮助您的团队或组织建立有效的共享领导能力。

           第一步:选择适合分享领导力的性格倾向。

           显然，选择合适的候选人是任何职业成功的关键。然而，适合分享领导能力

       一般纳税人如何合理避税 使用当前营业税避税

           \b\u0005 销项税是指纳税人销售商品或应税劳务 \b\u0005 ，并按照规定的税率计算已售商品或应税劳务的税额 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。销项税是在价格之外向买方收取的费用 \b，计算方法如下：

           营业税=营业额×税率

           避免销项税的关键是：

           首先 \b，销售避税；

           其次 \b\u0005 ，税率避免了 \b。一般而言 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，后者的空间很小\b\u0005 ，更有可能使用销售来避税 \b\u0005 。销售 \b，有以下避税计划：

           1. 获得销售收入时\b\u0005 ，使用特殊的结算方法延迟贷记时间和税款支付；

           2.与商品一起销售的包装材料 \b\u0005 ，请单独处理 \b，不产生销售收入；

           3.出售商品后 \b\u0005 ，增加或增加补贴收入 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，销售收入不汇出；

           4.在销售过程中尽量减少回扣收入；

           5.以合法合理的方式收取款项，减少销售收入；

           6.在企业特殊项目或福利设施中使用的商品应视为对外销售 \b，但应采用低估值 \b\u0005 有缺陷的折价方法减少销售；

           7.该方法使公司继续生产和加工 \b，避免被视为对外销售；

           8.事物交换；

           9为员工提供福利或奖励纪念品\b，以低价出售或私下分割商品；

           10.将合格产品减少到有缺陷的产品 \b\u0005 \b\u0005 ，相互销售或相互赠送；

           11.因销售而应纳税的人应退还当期发生的增值税购买者的折扣或退款 \b，或者当期销项税可以抵扣 \b\u0005 。

           其次 \b\u0005 ，使用当期进项税避税{{ }进项税是指为商品或应税服务购买的增值税 \b\u0005 。可从销项税额中扣除的进项税额 \b\u0005 ，仅限于增值税抵免证明中注明的增值税和购买负税农产品价格中包含的增值税 \b\u0005 。因此 \b\u0005 ，进项税避免策略包括：

           1.以同样的价格购买增值税发票；

           2.纳税人购买商品或应税服务 \b，不仅要求增值税专用发票 \b\u0005 从卖方那里获得增值税\b\u0005 。特别发票上注明的增值税金额；

           3. 纳税人委托货物加工\b\u0005 不仅要向客户收取增值税专用发票 \b\u0005 ，尽量使发票上注明的增值税达到可能； {}4. 纳税人进口货物\b\u0005 海关收缴增值税证明 \b\u0005 ，并注明增值税；

           5.购买发票或免税农产品的价格中包含的增值税 \b，或者税务机关批准的购买证明上注明的价格 \b，应扣除10％按照10％扣除率；

           6.为获得减免 \b\u0005 避税人应特别注意以下情况\b，并防止发生这种情况：首先 \b，购买商品 \b\u0005 ，未取得和保存应税劳务或委托加工商品的减免税证明；第二 \b\u0005 ，未经税务机关批准购买发票或文件的免税农产品 \b。第三 \b\u0005 ，购买商品 \b，应税劳务或委托加工商品的减税文件中未注明增值税和其他有关事项 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，或者应纳税额等有关事项不符合规定的；

           7购买固定资产时 \b\u0005 购买了一些固定资产附件作为原料\b，并扣除进项税；

           8.从非应税、免税物品和应税物品中购买的商品和服务与劳动力一起购买 \b\u0005 ，并收到增值税发票；

           9.使用兼职手段降低不可扣除部分的比例 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           拿了钱算干股赔偿吗？你好 \b\u0005 ！

           请帮忙分析,以下这些行为算不算偷税漏税,如何举报呢? 1.一般纳税人公司 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，向银行提供虚假财务报告 \b\u0005 ，以欺诈

           贷款

           2 \b。聘请无证会计师

           (不计入

           ）3.财务报告责任制不匹配列表中列出的股票不存在 \b\u0005 。没有材料和成品

           \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，没有发票 \b。

           4 \b\u0005 。去年 \b，我们生产的产品不在销售范围内 \b，没有发票

           \b。

           这都是犯罪吗？\b？如何处理 \b\u0005 ，比如罚款多少 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？它暴露在哪个部门 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？

           这家公司在过去的一年里没有收入\b\u0005 是否需要对此类业务征税 \b？当局注意什么 \b\u0005 ？

           现在我想告诉他 我想告诉他\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但我不知道如何举报 \b\u0005 。税务机关会保护举报人吗 \b\u0005 ？

           1 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，你必须向公安局经济调查部报告\b\u0005 。效果很好\b\u0005 ，他们的调查方法很高\b\u0005 ，强度很大\b\u0005 只要能准确提供去年没有发票的产品的具体情况， \b\u0005 ，比如卖什么 \b\u0005 ，卖谁 \b，金额大约 \b\u0005 ，时间等等 \b\u0005 。

           2 \b\u0005 ，至于财务报表中存货问题， \b\u0005 ，因为报表不真实\b\u0005 ，不易识别 \b，只需检查支票和欺诈性贷款问题\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。\b\u0005 ，其他问题都是次要问题\b，你可以在报告材料上写 \b\u0005 调查也将被处理\b。

           3 \b。假如你规定逃税 \b\u0005 \b。 超过10万元\b，有关法人和其他责任人可以追究刑事责任 \b。当然 \b\u0005 ，你也会被罚款 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，但是，如果偷税漏税很小 \b\u0005 ，只有罚款才能 \b，金额不一定 \b\u0005 ，当然 \b\u0005 ，必须全额纳税\b\u0005 通常会加倍\b\u0005 。

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