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第53届居家科技节优秀作品

作者:admin 来源:未知 时间:2022-03-02 21:54:36 点击:

[文章前言]:图7-1 互联网思维的转变 社会化和生态系统,互动是整个社会过程中的对象,而生态系统则是开放。 互联网的发展顺序可以分为两个阶段:连接和互动。现在它已经成功地跨越了连接阶

               图7-1 互联网思维的转变

           社会化和生态系统,互动是整个社会过程中的对象,而生态系统则是开放。

           互联网的发展顺序可以分为两个阶段:连接和互动。现在它已经成功地跨越了连接阶段,并进入了互动阶段。人们称这个阶段为社会阶段。通常,企业的社交圈可以用三个网络来完全覆盖,这三个网络是指企业的合作伙伴、内部和外部三个部分。正是这些部分的社会定义了企业与客户、合作伙伴和员工之间的关系。因此,可以得出结论,企业变革是由社交网络全面支持的结论,如图7所示-2所示。

                   图7-2 社会化和企业变革

           企业之间的关系往往会随着时代的变化而变化。在工业时期,关系是实体的上下游。进入生态时期,企业所属的行业不同,仍然存在竞争关系。竞争与合作已经上升到生态系统,也就是说,产业链已经完成了从单一线向生态的转变,因此出现了整合、新生、跨境等现象,开放成为关注的焦点-3所示。

                   图7-3 企业生态系统的结构

           为了在发展过程中实现既定的战略目标,企业必须有组织的基本保障。一旦企业原有的内外环境同时发生变化,组织应从管理范围、分析、部门设置等多个角度进行调整。以下是组织未来发展的趋势。

           1.共享经营权的合伙化

           人才是企业在互联网时代实现目标的关键,组织转型必须以人力资本为基础。企业要想留住企业的人才,充分发挥其潜力,使企业在白热竞争中占有一席之地,就必须共享经营权,这也是新经济时代化和合伙化的必然趋势,必将成为未来的重要趋势之一。

           2.组织更细分的小微化

           现在,互联网已经进入了成千上万的家庭,改变了人们的消费观念和习惯。在此过程中,市场环境的发展速度也显著加快。在此背景下,企业必须全面了解客户的需求,并做出有针对性的回应。在这方面,可以理解为企业进入了小时代,即组织划分更详细,更详细的团队具有灵活性强、自主性高的优势,有助于快速应用市场的发展,确保企业的长期发展。

           3.内部高度协调的自组织

           在新经济时代,企业面临的不确定性风险显著增加。如果在危机发生后进行转型,它将被《纽约时报》淘汰。因此,自组织企业应适用时代变化,有效应对市场风险,实现内部协调和自组织管理。

           4.平台资源整合

           平台是新经济时代创业的重要趋势。互联网企业和初创企业的资源可以通过平台整合,在生产销售的各个环节进行协调,更接近客户的需求,护送企业的发展。

           5.生态从内到外

           在新经济时代,互联网有效地提高了内部环境、外部环境和组织之间的依赖性,使组织完成了从与合作伙伴建立合作关系到共同建设生态系统的转变,并逐步取得了生态进步。此外,企业往往利用内部协作的效果,使内部组织生态化。

           二、指数增长组织:从瞪羚到独角兽

           从企业发展阶段的角度来看,快速发展的企业可以分为三个阶段:创业、瞪羚和独角兽。在创业阶段,死亡率越高,快速增长的可能性越大;在瞪羚阶段,瞪羚企业往往出现在企业实现快速增长之前,如图7所示-4.在最后阶段,高速增长往往表现为独角兽。

                   图7-4 瞪羚企业爆炸式增长

           上世纪末,瞪羚企业一词出现在美国,是指少数中小企业发展迅速,提供大量就业机会的企业。他们成功地跨越了死亡谷,进入了初创企业的快速发展阶段。瞪羚企业本身具有高效的创新能力,从事新领域,未来具有巨大的发展潜力。

           2013年,艾琳·李(Aileen Lee)(Cowboy Ventures作者首次提出独角兽企业一词Tech Crunch文章《欢迎来到独角兽俱乐部》解释了风险投资支持的独角兽的概念。他说,独角兽公司出现在2003年,从公共和私人价值超过10亿美元的美国软件公司中选择了39家公司,并加入了独角兽俱乐部。独角兽概念提出后,投资和技术界同意,在不同的研究结构更新独角兽列表后,客户群体和领域不同,选择独角兽成员,但不同的独角兽企业满足初创企业,估值超过10亿美元和风险投资。目前,我国对独角兽公司的研究还没有取得成熟的成果。

           瞪羚企业和独角兽企业都是初创企业,在短时间内发展迅速。与前者相比,后者发展得更快,因此市场对后者更感兴趣。然而,独角兽企业往往需要从瞪羚企业中挖掘出来。因为独角兽企业可以为投资者创造可观的回报,所以被称为龙,但数量很少。

           企业要实现指数型增长,强烈的使命感是其经营和发展的原动力。除此之外,企业还应实时把握和跟随市场的变化,把握机遇发

           在抗击新冠肺炎疫情的持久战中\b\u0005 ,学生们发扬爱国精神,表现出不怕困难的良好素质 \b,在家使用自己的实际行动参与者抗疫活动 \b。

           学生们在首届抗击疫情的家庭科技节上表现出了巨大的科技创新能力 \b\u0005 \b\u0005 !

           科技梦1:纸飞机抗疫梦画

           一、二年级学生折叠创意纸飞机 \b\u0005 ,并在纸飞机上完成以抗击新型冠状病毒肺炎为主题的绘画创作 \b\u0005 。

           科技梦2:航空航天绘画

           三、四年级学生以飞行的过去和未来为主题 \b\u0005 ,完成独立手绘的原创绘画作品 \b。

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