价值创造也会丧失。那些有很多想法，不遵守规则，想要打破监禁的人无法生存：要么离开，要么抹去他们的个性。

           随着个人对知识和信息的掌握和个人能力在技术的帮助下变得更加强大，这种就业管理习惯使当前的管理者无法胜任工作，并会损害成员的个性。代表组织的经理需要了解一个根本性的变化：组织必须了解员工的需求和希望。这一变化给经理们带来了新的挑战。成员不再依赖于组织，而是依赖于自己的知识和能力；成员和组织之间的关系不再是层次关系，而是合作关系，甚至是平等的网络关系。

           这些改变，意味着雇用关系已经开始解除，人们之所以还在一个组织中，是因为组织拥有资源与平台，倘若资源与平台进一步社会化、网络化，个体的自主性就会更加显现出来。

           彼得·德鲁克.巨变时代的管理[M].朱雁斌，译.北京：2006年机械工业出版社.

       个人价值的崛起

           我读过一本介绍谷歌的书，书名是How Google Works，作者Nick认为未来组织的关键职能是让一群人Smart Creatives聚在一起，快速感知客户需求，愉快创造性地开发产品，提供服务。

           对于Smart Creatives，你不能告诉他们如何思考，只能营造思考的环境。在谷歌，凡是不受法律或者监管约束的信息，公司都倾向于全部开放给员工，包括核心业务和表现。有创造力的员工慕名而来，这也让谷歌保持了非常好的创造力和领先的行业地位。

           三星和IBM这是我研究了30多年的两家公司。他们在技术和产品上绝对领先，非常重视变革，与时俱进。早在1993年，三星的李健熙就说过:除了妻儿，一切都变了。IBM在100多年的发展中也经历了许多变化和转型。然而，他们在2012年的表现～2014年持续下滑。这两家公司在R&D投入巨大，年增长率超高。为什么会这样？

           IBM业绩下滑的主要原因是大量企业开始使用云服务、大型服务器等IT对基础设施的需求下降导致了IBM传统服务器业务萎缩。在大数据、云计算等领域，由于亚马逊、微软、阿里巴巴等先发企业的竞争，这部分收入占公司总营业收入的比例较低，难以支撑公司的业务转型。

           正确的概念和对市场的基本判断也是正确的。业绩达不到预期的根本原因是面对变化，行动不够快。

           这就是残酷的现实，三星和IBM它不是不变的。它仍然患有大企业疾病。整个组织有太多的层次和官僚主义，过于依赖于组织本身的核心能力，以及组织的强大经验和技术，忽视了对个人创造力和个人价值认知的刺激。IBM业绩的下对所有企业都是一种警惕。我相信这两家公司将以更大的力量进行调整。

           2015年8月15日，福布斯中文网发表了一篇文章《为什么大学毕业生入初创公司》Natalie Robehmed。如果你问一群近年来毕业的大学生在哪里工作，相当一部分人会回答‘在初创公司工作’。‘初创公司’它曾经是指小企业的行业术语，但现在它让人想起了一种令人兴奋的生活方式——越来越多受过高等教育的年轻人选择这种生活方式。

           在作者的统计中，Y在20世纪80年代至2000年初出生的年轻人中，47%的人在员工少于100人的公司工作。

           初创公司让他们高兴的是，没有等级职位划分的等级结构，没有大系统的僵化和内部消耗，总是让他们感到贡献自己的价值，看到贡献的最终结果。

           也许是三星，IBM这些大公司近年来面临下滑挑战的根本原因。这些公司组织臃肿，层次复杂，分段划分。每一个新员工都需要一次艰苦的经历来展示自己的才华。所有这些都让那些有创新精神的新员工望而却步。如果一个企业得不到有创新精神的员工，就会失去创造力。

       管理新范式：创造共享价值

           近年来，管理学界的话题转向：在互联网技术下，百年的管理理论和理念是否过时？

           人们之所以如此关注互联网技术对管理的影响，是因为有些事情发生了变化，是生活方式的根本变化，这也导致了人们行为和价值判断的变化，管理涉及到这些领域。

           此外，全球化带来的资源和环境的变化也影响着组织和管理本身。·帕帕亚尼斯写道：几千年来，地中海地区由帝国统治——马其顿帝国、希腊、罗马帝国、拜占庭帝国和奥斯曼土耳其帝国是统治者——在帝国统治下，地中海小城邦，具有高度自治的社会结构、文化和宗教。历史上著名的城市，如君士坦丁堡、亚历山德里亚、塞沙洛尼基和阿勒颇，曾经是大都会，在文明诞生的过程中发挥着重要作用。因此，在21世纪中叶，地中海可能会重新发现共存的艺术。但这一次，人们将在民主框架中共存。

           今天的管理确实需要提供一个基于共享价值的新范式。在我看来，新的管理范式是：系统思维

           众所周知 \b\u0005 ，美国经常无缘无故地压制中国科技企业 \b\u0005 ，华为和中兴就是很好的例子 \b\u0005 \b，向美国损失近百亿\b\u0005 ，这严重伤害了ZTE的活力\b\u0005 。华为准备充分 \b，各领域的布局 \b\u0005 ，连系统都准备好了 \b\u0005 。

           鸿蒙系统华为5G时代操作系统 \b\u0005 它将应用于所有智能设备 \b，包括手机、电脑 \b\u0005 ，这将对谷歌和微软产生巨大影响\b\u0005 。余承东说 \b\u0005 ，鸿蒙系统将比安卓快60% \b\u0005 比安卓更安全\b\u0005 任正非也说过 。\b\u0005 ，鸿蒙系统在2-可以在三年内媲美ios \b\u0005 华为对鸿蒙的期望很高\b\u0005 。但问题来了\b\u0005 既然鸿蒙这么强，\b，为什么华为要帮助国内UOS系统呢 \b\u0005 ？

           去年11月成立了一家名为统信软件的国内操作系统公司\b，统信开发了一个基础Linux内核的UOS系统 \b\u0005 ，这个系统可以说是国内最强的操作系统\b\u0005 后来收购了Deepin深度系统 \b，整合其优势UOS当中 \b\u0005 ，进一步加强UOS的实力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，使用流畅性完全可比windows系统 \b\u0005 。在UOS 在系统研发团队中\b\u0005 ，华为也是其中之一\b，昆鹏鹏提供了自主研发CPU \b\u0005 。

           华为显然有自己的鸿蒙系统 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，未来可以支持电脑 \b，为什么要帮忙？UOS发展呢 \b\u0005 ？倪光南院士说实话 \b\u0005 。

           倪光南在麒麟软件成立大会上正式发声：windows xp和win7系统停服 \b\u0005 ，发出信号 \b，也就是说，中国对微软系统无法控制 \b\u0005 之前国内有机构对。windows评估 系统和国内操作系统\b\u0005 国产系统是安全系数最高的 \b\u0005 ，因此，国内系统的发展势在必行\b\u0005 。

           虽然鸿蒙系统也支持电脑 \b，但是现在能用 \b，要知道美国断供来 \b\u0005 ，鸿蒙还不能及时应对 \b\u0005 ，UOS发展要先一步 \b，因此，华为也愿意支持UOS发展下去 \b\u0005 。而且UOS比鸿蒙更容易建设生态 \b\u0005 ，华为在PC事实上，领域布局并没有那么深\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，贸然将鸿蒙应用到电脑上 \b\u0005 ，可能会反作用 \b\u0005 。所以一般来说， \b\u0005 ，UOS华为的发展更值得推动 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，鸿蒙可能永远是备胎 \b\u0005 。

           \b\u0005 \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005

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