新华都增资后，只能占据中小股东的席位，与云南省国资委共同持有白药控股50%的股权，实现股权真正平等。

           另一方面，新华社考虑了大型健康领域的布局。与当时新华社的竞争对手相比，新华社原有的百货公司业务基本上很难有空间。借助云南白药的增资，将其业务扩展到大型健康领域，是公司业务突破现有行业上限的重要布局。阿里巴巴、华润等公司更多地将云南白药作为金融投资进行分析。多年来深入医药领域并购无数的复星，不会依靠云南白药对其业务产生根本性的变化。云南白药对新华社和陈发树的意义不仅是目前每年30亿元的利润和稳定的股息。

           3. 高管行政化，管理激励优化

           过去，国有企业高管，特别是在控股股东层面，希望既有鱼又有熊掌，一方面享受高薪；另一方面，他们占据了行政高度，享受着隐藏的福利。这种人员结构不明确，最终导致企业政府和企业、监管困难和国有企业腐败问题严重。同时，由于高级管理人员的行政身份，激励机制难以设计，高级管理人员利益与企业经营的绑定深度不足。

           新华社入股白药控股后，明确提出白药控股管理层将去行政化，这意味着目前的高管团队需要做一个多项选择：是选择高企业薪酬并处于激励制度下，还是选择继续在行政制度下继续他们的职业生涯？去行政化后，将不再有各种激励障碍。通过激励，管理层的利益将与公司的利益密切相关，这对白药的未来发展将非常重要。同时，公司的管理层将通过市场招聘的方式寻找市场，预计未来将实现专业经理的管理机制，与先进企业一致，进一步提高管理和运营效率。

           4. 模板意义重，复制难度大

           从混合改革方案设计的角度来看，云南白药的混合改革方案非常成功，很好地实现了三方利益的统一，这在过去的混合改革中非常罕见。它改变了国有企业摆脱混合改革的负担，社会资本花钱买一根活泼的鸡肋。

           此次云南白药的混合所有制改革，可谓是占全了“天时、地利、人和”，即便如此也耗时两年，克服了重重的困难才得以完成。如云南白药这样优质的国有资产不多见，像陈发树这种愿意为了心仪公司付出一定溢价的买家难找，愿意用云南白药这样的标志性公司进行混改的地方政府更是承受了很大的压力，下一个如云南白药这般具有突破性的混改案例可遇而不可求，详细分析此次案例的“天时、地利、人和”，每个部分都有其偶然性和难以复制的特性。

           (1)天时:国家大力推进云南白药混改。

           一方面，国有企业改革的实施非常困难，另一方面，国有资产流失态度政策的摇摆使得混合改革面临着政策变化的风险。云南白药混合改革从2016年初开始规划，这是国家大力推进混合改革的时间点。2016年7月4日，习近平总书记在全国国有企业改革研讨会上作出重要指示，强调国有企业诚信、强化、优化、扩大，尽快在国有企业改革的重要领域和关键环节取得新成果。混合改革得到了国家政策层面的支持，消除了地方政府和国有资产监督管理委员会的担忧。云南白药混合改革进展非常顺利。

           (2)地理位置:云南省在地方国有企业改革中走在前列。

           地方国有企业的混合改革比中央企业慢，云南省作为国有企业改革的前沿省份之一，在国有企业改革领域积累了丰富的经验。在此过程中，2016年8月晋升为云南省党委书记的陈浩书记发挥了至关重要的作用。

           现任云南省书记陈浩于2014年进入云南，具有发达地区的实践经验，积极促进云南省发展，确定生物医学和大健康、旅游文化、信息、现代物流、高原特色现代农业、新材料、先进设备制造和食品消费品制造八云南优势、基础、市场前景，可快速形成经济增长驱动力重点产业规划目标（见表8-4）。

                   图8-77云南白药混改方案历程

           资料来源：公开资料来源：

                   表8-云南省国有企业改革进展进展

           资料来源：公开资料来源：

           (3)人和:陈发树青睐云南白药。

           陈发树对云南白药的青睐是国有资产监督管理委员会满意价格交易的核心原因。陈发树和云南白药自2009年以来一直纠缠在一起，虽然经历了一些不愉快，但陈发树一直欣赏云南白药的品牌价值和未来发展，对云南白药有深刻的了解，可以找到别人找不到的亮点。正是由于陈发树对云南白药前景的乐观，他愿意支付一定的溢价来完成交易。

           此外，云南省国有资产监督管理委员会的股权设置也是其愿意参与增资的原因。势均力敌的股权设置可以保证新华都集团或陈发树对云南白药未来的发展有一定的发言权。再加上未来政企分离的保障，白药控股将在很大程度上摆脱国有企业的束缚，完成向商业企业的转型。无论是从扩大自身经营范围的考虑，还是云南白药未来效益提升带来的资产升值的考虑，股权设置都给了陈发树更多的赌注理由。

           时间、地点、人与人的聚集最终创造了这一突破性的混合改革项目。回顾分析，除了国家对混合改革的支持越来越大外，这一时间因素正在不断发酵，目前大多数混合改革都难以具备其他因素。

           央企层面的混改涉及太多

       什么是公关和危机公关？ 危机公关是指应对危机的相关机制 \b。公共关系的重点是 \b\u0005 危机中的公共关系是指企业为避免或缓解危机而造成的严重破坏和威胁 \b，使企业能够有组织地 \b\u0005 ，有计划地组织 \b\u0005 ，制定和实施一系列管理 \b\u0005 \b\u0005 ，包括避免危机 \b\u0005 ，控制 \b\u0005 解决危机后恢复 \b\u0005 是不断学习和适应的动态过程 \b。

           与其他类型的公共关系相比， 危机公共关系的特 \b\u0005 主要公共关系认为危机公共关系具有以下特点：

           1.事故:具体时间 \b\u0005 ，实际规模 \b， 具体情况和深度危机的影响 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。出乎意料的 \b\u0005 。

           2.重点:进入信息时代后 \b\u0005 危机的信息传播比危机本身快得多 \b\u0005 。危机 \b\u0005 ，媒体就像借东风的火 \b\u0005 。

           3.破坏性：危机通常是意外 \b，做得不好的特点 \b\u0005 ，所以无论危机的性质和规模如何 \b\u0005 ，不可避免地会对企业造成不同程度的损害 \b\u0005 ，混乱和恐慌\b\u0005 ，由于决策时间和信息量有限， \b\u0005 ，往往会导致决策错误 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006， 不可估量的损失 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           4.紧迫性对企业而言， \b\u0005 ，一旦危机爆发\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，其破坏力将迅速释放并迅速蔓延 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。如不及时控制 \b\u0005 危机将急剧恶化 \b，企业将遭受更大的痛苦 \b\u0005 。损失很大\b\u0005 。

           中国现有的优秀危机公关公司包括：首次公关 \b，庇护网络 \b\u0005 \b。

           青岛新思路公关的危机处理是什么？\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006？ 据了解 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，危机公关是指机构或企业为避免或减少危机而造成的严重破坏和威胁 \b，从而组织 \b\u0005 ，制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括避免和控制危机\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           什么是危机公关和公关危机？\b？ 危机公共关系是处理公共关系危机的部门或团体 \b。

           版权声明：本文由无限公关舆情处理收集整编 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，都不代表任何观点 \b，无限公关舆论是一家专注于用法律解决客户舆论问题的公司 \b\u0005 ，主要服务范围：危机公关、舆情监测、舆情监测、网络名誉权保护等\b\u0005 ，引导行业规范化发展 \b\u0005 。\b\u0005 \b\u0005 \b\u0005 \b

　　以上就是小编为大家介绍的孔令辉公关危机的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注上海危机公关公司

　　本文标题：孔令辉公关危机　　地址：/yuqingchuli/2022/0208/3100.html