这一理论的推崇者认为，应采取极端控制和严格的奖惩制度作为管理员工的主要手段。在这种思维方式的影响下，难怪有这么多渴望权力的公司独裁者。
这种领导模式所倡导的观点是，在管理和领导员工时，我们应该采用中央集中、严格等级和短视的领导模式。这一理论已成为大多数领导研究和教学的基础。虽然在现代领导研究的影响下，许多人认为领导科学取得了巨大的进步，但领导不再是传统观念中自上而下独裁的老板形象。然而，领导者仍然被普遍认为是一个角色，一个人是领导者，其他人是他的追随者。领导者学会了如何利用他们的权力来影响下属，以达到满足自己欲望的目的。
20世纪之交，出现了一场科学管理运动。当时的管理趋势，作为科学管理运动的主要内容，深深植根于这一领导观点。这种领导风格的领导者被称为强大的领导者或指导领导者。他们强调命令和控制，一般利用员工的恐惧，采取威慑手段，以获得下属的服从。
这种领导风格的另一种表现是交易领导，通常更容易被接受。他们专注于基于奖励的影响，但他们仍然强调一种由上而下的权力。此外，还有一种转变的领导风格，一般是指具有远见和领导魅力的领导者。他们通过有效的沟通来激励下属，或者通过共同的愿景来凝聚人们的心。因此，人们对这种领导风格的评价更为积极。即便如此，这种领导风格仍然强调领导者的影响。为了管理好外国工人，领导者是知识和智慧的主要所有者，也是决策的主要制定者。
事实上，这种领导观点受到越来越多领导专家的质疑。他们认为，这种形式主义上而下的领导观点过于浪漫。然而，这种错误的领导观点在当代企业管理理论和实践中仍然具有重要影响。为什么？
一些社会科学家指出，人们在无意中或有意中对领导者的行为有着根深蒂固的概念，并将按照这一标准对领导者进行评价。这一概念也被称为刻板印象。它通常是文化、历史和媒体共同影响下的产物。一旦形成，就很难改变，即使有强有力的证据证明这一概念是错误的。此外，一些研究表明，如何逐渐获得社会的认可（每个人的同意）已成为每个人共同持有的观点。此外，媒体上发布的一些领导报道也进一步加深了人们的刻板印象。新闻报道经常赞扬或诽谤领导者。（当媒体报道公司的业绩时，它不会进行深入的调查，而只关注领导者的个人行为，这当然要简单得多。这听起来像一些假新闻吗？
遗憾的是，对于这种领导病，绝大部分的学生也需要负一定的责任，而他们的教授则是从犯。学生要求教授传授简单化的领导模式，因为这种模式在考试时更容易被记住。至于那些教授更为复杂的领导艺术的老师，反而受到学生的惩罚。学生们一般对这些可怜的老师评分很低。
因此，在各种因素的共同作用下，形成了领导作为一个角色的观点。尽管如此，这种领导观点的形成也有其历史原因。我们相信，追根溯源可以更好地前进。因此，在下一章中，让我们追溯领导疾病的历史，了解它。
第二章
领导力问题的原因
回顾历史，现在让我们来看看领导疾病是如何发展到今天的？领导疾病在商业、政治甚至非营利机构如此猖獗的原因是什么？
工业革命初期，人们对领导学的正式研究开始了。就像法国经济学家让一样·巴蒂斯特说，企业家们必须掌握监督和管理的艺术。在工业革命期间，最重要的项目之一是修建铁路，当时分布太广。为了管理和协调如此庞大的人力物力资源，组织管理机制应运而生，并得到推广。·麦卡勒姆（Daniel C. McCallum）他是当时最著名的铁路企业家。他创造的六项管理原则之一是与领导直接相关的统一指挥原则，即各级组织和个人必须服从上级的命令和指挥。这意味着上级领导下达了命令，下属必须服从命令，权力自上而下。因此，在工业革命的早期阶段，领导思想的萌芽包集中、自上而下的领导是最好的组织工具。
20世纪初，随着管理科学的发展，主流管理和领导观进一步加强，领导作为单向、自上而下的影响，特别是管理科学分离经理和工人的职责，即经理的职责是找到实现目标的最佳方式，工人的职责是严格遵守管理的命令。在这种管理趋势中，追随者永远不会在领导过程中发挥任何作用。
现代管理之父彼得，20世纪40年代·德鲁克（Peter F. Drucker）在阐述领导力的时候，引用了他曾经和一名在美国国家劳工关系委员会（National Labor Relations Board）工作朋友的谈话内容。·德鲁克指出，当工人和管理者有共同利益时，他的朋友驳斥了他：任何提出这一想法的组织都公开违反了劳动法。当时，领导力的观点是分权，即员工
5月5日晚\b，中芯国际公告拟在科技创新板发行不超过16份.86亿股股份 \b，筹集12英寸芯片SN1等项目 \b。
数据显示 \b\u0005 中芯国际是世界第四大纯晶圆代工厂，也是中国最大的晶圆代工厂\b\u0005 。
受益于赢得华为14nm催化 芯片订单等多种因素\b\u0005 ，该公司最近将第一季度收入增长指导原 0%-2%上调至6%-8% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，原 21%毛利率指南-23%上升到 25%-27% \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
长期来看 \b\u0005 公司受益于新应用驱动 国内替代 先进工艺突破三重动能 \b\u0005 ，业绩逆势增长 \b。尽管受疫情影响 \b\u0005 \b\u0005 ，反映下游需求的强大驱动力 \b。公司长期受益于 5G 催生以 AIoT 代表的新应用推动了电子元器件的需求，贸易摩擦加快了国内替代步伐，不断突破了先进的工艺 \b。
券商看好公司144nm以下先进工程技术研发 \b\u0005 ，认为公司具备超越国际二线厂商的能力 \b，长期跻身国际一线行列 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006， 取代国内芯片制造的核心目标\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。
相关公司\b，选股宝主题库(国产芯片板块显示 \b\u0005 ，
长电科技:中芯国际是公司第二大股东；
兆易创新:持有中芯国际部分股权；
至纯术：中芯国际是公司高纯技术业务的客户之一；
亚翔集成：中芯国际是公司长期合作的重要客户 \b\u0005 ，公司承包其部分工程项目
江丰电子:国内高纯金属靶材领域领导者 \b，中芯国际是公司的重要客户之一；
南大光电:世界四大光电:MO 是源头制造商之一\b，目前，一些产品通过中芯国际获得商业订单；
华特气体：国内领先的半导体特种气体供应商 \b\u0005 主要包括高纯六氟乙烷、高纯四氟化碳、高纯二氧化碳、高纯一氧化碳、光刻气等230余种 \b\u0005 拥有中芯国际、台积电等众多知名客户；
晶瑞股份:国内领先的微电子化学品 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，主要产品包括超净高纯试剂、光刻胶、功能材料；率先实现国内量产IC核心光刻胶广泛应用于制造商；i光刻胶已通过中芯国际在线测试\b\u0005 ，公司在中芯国际生产线上测试了高纯度过氧化氢 \b\u0005 。
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