姐姐来扮演这个角色。他的姐姐过去只是一名服装道具经理，但现在她突然扮演了主角，她有一种自卑和胆怯的心理了斯坦尼斯拉夫斯基的易怒和不满。

           有一次，他突然停止排练，说:这部剧是整部剧的关键。如果女主角还演得这么差，整部剧就不能再下排了。！这时全场寂然，他的大姐好久没说话了。突然，她抬起头说：排练！她扫除了以前的自卑、羞怯和克制，表现得非常自信和真实。斯坦尼斯拉夫斯基高兴地说：我们有了新的表演艺术家。

           这是一个发人深省的故事。为什么同一个人前后有很大的不同？这就是自卑和自信的区别。作为领导者，我们应该更加了解其中的奥秘。

           对于领导者来说，他们应该相信自己有能力在任何时候实现自己的目标，这不仅与他们的潜力有关，而且可以实现现有资源的有效整合，并推动下属发挥最大的作用。此外，信心也可以入困境的领导者成功地摆脱不利的局面。

           要培养领导能力，我们必须建立积极的态度，增强信心。85%取决于态度和智力。因此，积极的态度是获得信心的前提。

           十几岁的桑德斯经常抱怨自己的错误。一天早上，全班同学来到科学实验室，老师保罗·布兰德威尔博士在桌子旁放了一瓶牛奶。过了一会儿，布兰德威尔博士突然站起来，扇了一巴掌，把牛奶打碎在水槽里，大声说：不要为翻过来的牛奶哭泣。然后他对每个人说：我希望每个人都能记住这一课。这瓶牛奶不见了。不管你有多焦虑和抱怨，你都救不了另一滴。但只要你提前用零食预防，那瓶牛奶就可以保存了。但现在已经太晚了。你现在能做的就是忘记它，关注下一件事。

           不要抱怨过去，抑郁，但积极面对下一件事，只有这样我们才能建立坚定的信念，有信心赢得下一场胜利。

           作为一名领导者，在做工作之前，我们必须以健康积极的态度分析利弊，明确优势，相信我们能够克服困难。只有这样，我们才能激发下属赢得胜利的信念。

           要培养领导能力，我们必须勇敢地面对失败，增强信心。失败是我们每个人都会遇到的事情，失败并不可怕，最可怕的是失去坚持失败的信心。

           俗话说，人生不如意事十之八九。当我们身处逆境时，要学会坦然面对，更要有顽强战斗的精神。战争年代，我党我军历经艰难险阻，随时都有被消灭的危险，但是党的领导人没有退却，更没有被吓倒，而是勇敢地面对敌人的围追堵截，一次次成功地突围，最终带领人民群众取得了最后的胜利，建立了新中国。

           作为一名领导者，我们应该有充分的信心，能够承受各种考验、挫折和失败。同时，只有有信心，我们才能带领下属克服恐惧，克服困难，取得成功。

           延伸阅读

           杜根定律给我们的启示是，作为领导者，我们应该有强烈的自信，但自信还有另一个对立面，那就是自负。

           作为一名领导者，如果你过高地估计自己，你很容易感到骄傲和傲慢，你不能与下属和谐相处，更不用说调动下属的热情和热情了，这对工作的发展是有害和无益的。

           可以看出，培养领导力必须把握自信和自负的分水岭，不能傲慢。

       第二章 做懂沟通的领导者——有效沟通让领导了解员工

       与员工平等沟通-位差效应

           下之情莫不愿意达到上，上之情莫不求知于下，但民恒苦上难达，上恒苦下难知，如果是什么呢？九弊也不去死。

           -资治通鉴·唐纪》

           【导读】

           加利福尼亚州立大学的学者发现，只有20%的信息来自领导层～下属知道并正确理解25%，自下而上反馈的信息不超过10%，平行交流的效率可达90%以上。这说明沟通存在位差造成的障碍，从心理上提出了沟通位差效应。

           这个研究结论表明了沟通有效性的实现需要建立在心理平等的前提下。要做到这一点，就要做到“以人为本”。一个企业要实现高效运转，就要让企业充满生机和活力，而要做到这一点则有赖于下情能为上知，上意迅速下达，还有赖于部门之间互通信息，同甘共苦，协同作战。因此，有效的沟通渠道是必需的。

           沃尔玛的员工被称为合作伙伴，而不是员工。创始人沃尔顿本人经常去基层倾听员工的愿望。他认为许多好主意来自职员和仓库搬运工，所以与员工仔细沟通是非常重要的。

           沃尔玛一再强调听取基层员工意见的重要性，即使现在公司不断扩大。在公司内，沃尔玛实行门户开放政策，即任何员工都有机会随时随地发言，可以口头或书面与管理人员甚至总裁沟通，提出自己的建议和关心，包括抱怨自己的不公平待遇。

           打破上下级之间的等级壁垒，尽可能实现平等交流。这一信条完美地体现在沃尔玛。

           【领导力修炼】

           由于上下级处于直接或间接的隶属关系中，各自的权限和地位不平衡，必然形成习惯性的心理公式，存在心理不平等。上级容易产生主导地位的归属感，表现出居高临下的心理状态；下属容易产生

           近日，华为官方推送了 EMUI1 0.1.0.126的新版本更新 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，给变焦场景带来了新的功能 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。作为华为旗下的主要影像机型 \b，P40系列变焦实力惊人\b。其中P40支持3倍光学变焦、5倍混合变焦、30倍数码变焦；P40 Pro光学变焦5倍，混合变焦10倍\b\u0005 ，50倍数码变焦 \b。

           这次更新是针对变焦场景 \b\u0005 需要确定取景位置 \b。当变焦照片放大到15倍以上时， \b\u0005 在长焦画中加入预览界面 \b，用户可以快速确定拍摄位置 \b\u0005 。不仅如此\b，EMUI1 0.1.0.126还增强了AI精彩瞬间去除路人功能\b，优化部分场景摄影体验\b，提高照片清晰度 \b\u0005 ，颜色更真实自然\b。

           新系统支持的型号如下 \b\u0005 ，快来更新吧 \b\u0005 ！

           HUAWEI P40 5G全网通版ANA-AN00

           HUAWEI P40 5G全网通版(移动定制)ANA-TN00

           HUAWEI P40 Pro 5G全网通版ELS-AN00

           HUAWEI P40 Pro 5G全网通版(移动定制)ELS-TN00

           注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：注：

           1.更新前确保系统是最新版本的123\b。

           2.新版本分批推送 \b\u0005 可能要等系统提醒升级 \b\u0005 此外，通过会员服务注册申请也可以在第一时间获得 \b\u0005 。

           3.手机升级后 \b\u0005 ，因为手机应用广泛， \b，部分应用需要适应和后台优化\b，升级后，图库将进行智能分类 \b\u0005 ，手机文件也重新安全扫描 \b，避免安全隐患 \b\u0005 。这些优化动作会在后台增加一些额外的功耗\u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，2-3天后自行恢复 \b\u0005 。

           \b \b\u0005 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006 \b\u0005

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