同时，“道德”这一话题也激起了人们越来越多的关注。事实上，当代的组织管理学中出现一个新兴分支，它专门研究积极组织学（positive organizational scholarship，POS）。这个领域的专家们发现，积极的对待人、生态环境和利润的观点将会对人产生正面的影响。
那么，社会责任领导力到底由哪些因素构成呢？
社会责任领导力的七大步骤
怎样才能在组织里运用社会责任领导力呢？这个问题好像是只属于领导者的特权，但是对于所有人而言，无论是组织内部的成员，还是作为社区的一分子，我们都能发挥一定的作用。关键在于，首先我们要做到真实、透明以及信任（社会责任领导力第一层次）。一旦这些基石搭建好了，那么下一步就是注重给人、生态环境以及利润多个方面带来积极的成果（社会责任领导力第二层次）。最后，我们需要做的就是努力使之能够持续发展下去（社会责任领导力第三层次）。图19用视图的方式展示了社会责任领导力的这七个步骤。
图19
社会责任领导力的这七个步骤将会帮助你在机构里营造社会责任领导力。
第一步：建立“真实性”。
如果真实性没有了，那么还剩下什么？一场游戏，一场虚伪的游戏，一场愤世嫉俗、两面三刀的游戏而已。我们说的“真实”，并不是指做一个真小人，而是我们应该在内心深处寻找最真实的美好自我，然后表现出来。如果要做到真实，就需要我们进行一番灵魂拷问。你需要非常仔细地思考这个问题：你是谁？你想要成为什么样的人？然后，开始自我领导力的修炼之路，努力成为你真正想成为的人。
第二步：做到“透明”。
做到透明这一点很重要。如果行动不透明，那么人们总会不断猜疑帘子后面到底藏的是什么？当然，透明并不是指将你生活的每个细节都公布于众。而是，为了发展社会责任领导力，我们就要明明白白地让大家了解为什么要作出这个决策。这意味着我们要开诚布公。这意味着我们犯了错误就要真诚承认，并且寻求他人的帮助，在未来取得进步。你作为一名领导者，你是你下属的行为模范。在全球，腐败和缺少透明都有着紧密的关联。一家非营利组织“透明国际”一直追踪国家层面的腐败问题。图20的全球地图记录的就是人们所感知的自己国家的腐败程度。如果这个国家的阴影颜色越深，那么就表明那里的人们认为自己的国家越腐败。（也有一些例外，比如，并没有相关格陵兰和西撒哈拉的数据，虽然它们是臭名昭著的腐败地区。）
领导在和他人打交道的时候，应力求做到公开透明。否则后果将是惨淡的。
图20 有关社会责任领导力的科学研究
这张地图显示的是人们所感知到的自己国家的腐败程度。颜色越深的国家越腐败。
备注：地图上颜色最浅的地区（比如格陵兰和西撒哈拉——臭名昭著的腐败地区）并没有参与评分。
来源：透明国际组织（Transparency International）
第三步：建立信任。
真实和透明这两点有助于信任的建立，但是这还不够。你还需要言行一致，践行诺言，以此来证明你值得被信任。如果你无法兑现诺言，那么你至少要提前告知对方。信任是一切社会交际中的润滑剂。没有信任，做生意的成本则通常会更高。如果人们缺乏信任，那么他们在决定之前，就会左右徘徊、犹豫不决。神经经济学的研究已经证实信任和经济生产力之间有着直接的联系，无须赘言。
第四步：关注人。
真实、透明以及信任建立以后，我们现在需要着重关注社会责任领导力的核心内容。首先，关注人。关注人的关键正如彼得·德鲁克（现代管理学之父）所说：“专注人们的优势，让缺点变得无关紧要。”每个人都有可贡献的知识、技能和能力；每个人都能产生有意义的影响。但是如果将不适合的人强行插在不适合的岗位，那么只会让人们感到挫败。这是对人才的浪费，也不是一种负责任的领导方式。不幸的是，并非所有人都有很强的自我意识能够完全了解自己的优势和劣势，这样做通常只会导致失败。所以，作为领导者，你的职责就在于把他们放在适合的岗位，并对他们进行监督指导，让他们能够茁壮成长，发光发亮。
第五步：保护我们的星球。
我们都有保护地球的责任。作为领导，你的责任就更加重大，因为人们会效仿你的做法。所以，你作为领导，必须要承担起保护环境的责任。这并不是说你要放弃现在的工作，改为在路边捡垃圾。这仅仅指的是我们不应该故意破坏环境，并且在思考未来长期的计划，作出决策时，需要更加小心。有很多所谓的公益热心人士，在公众视野里积极参与保护环境的事业，但是私底下做出的行动却完全违背了他们的公众地位。所以，我们应该理性地保护环境，并且帮助别人也这样做。
第六步：实现盈利。
如果想要成为对社会负责任的组织，那么首先需要它具有良好的财政状况，能够提供持续经营的必要资源。价值观、企业文化、使命等其他无形资产如果已经到位，那么利润一般会水到渠成……但这也并不是必然的，组织需要为顾客或者客户提供一些他们所期望的具体价值。德鲁克曾经说过，任何组织
舆论指导有哪些方法 ？
大众媒体通过制作新闻来引导舆论;政府部门给予政策指导;公共关系的应用和舆论引导;对于文章和姚迪事件 ，在文章的公关之后 ，不再关于背叛他出轨的过程 ，就是要明白马一祯的信念是“珍惜”并且宽恕了文章的错误 。文章逃脱了 。
舆论导向的类型和指导舆论的基本方式有哪些 ？
一是转变观念 ，树立感性和舆论观念的科学反应 ，树立高度重视 ，有效管理 ，积极应对 ，正确引导的理念 。目前 ，社会正处于紧急事件的高发期 。各级领导干部要增强紧迫感 ，增强预防意识 ，关注网络舆论 。面对重大公众的热情 ，积极回应 ，主动回应 ，快速报道事实 ，利用各种媒体澄清误区 ，加强积极引导 ，满足网民的信息需求 ，切实解决舆论危机 。建立同样重要的舆论反应和舆论引导观念 。
在网络舆论处理过程中 ，舆论分析 ，媒体报道 ，权威信息发布等是网络舆论管理的有机组成部分 。按照“地域管理 ，分级责任 ，快速核查 ，主动指导 ，系统响应 ，分类政策”的原则 ，根据快速报告的条件 ，认真报告的原因 ，结论 ，启动应急预案 。缓解 ，从简单到复杂的步骤 ，以及增加信任和消除疑虑 。建立舆论引导问题 ，及时发布权威信息 ，组织媒体采访 ，牢牢把握舆论权 ，营造强大的舆论环境 ，妥善处理舆论事件 。建立及时 ，权威的信息 ，引导和影响媒体 ，营造有利于舆论环境的理念 。 “媒体无处不在 ，每个人都是记者 。”
网民通过手机 ，“随时随地 ，随便”等通讯工具关注网络舆论 。信息迅速传播 。即使权威“缺席”且权威信息滞后 ，热点也将很快形成 。一旦互联网舆论发生 ，政府和主管部门应及时有序地发布权威信息 ，引导媒体报道舆论的观点 ，内容和倾向 ，从而影响舆论 ，阻止一些媒体捕捉随风而动 ，被传言和猜测 ，个别抒情事件被歪曲炒作 。建立大型媒体合作 ，回应民意 ，引导舆论观念 。面对媒体结构 ，信息传播和舆论形成的深刻变革 ，只有充分发挥传统媒体和新媒体的优势 ，建立大媒体协作业务的概念 ，才能使我们能够发挥各种媒体的整体实力 ，创造健康的上升趋势 。舆论的社会环境 。
对于传统媒体而言 ，以其信誉和影响力 ，发挥主要渠道的作用 ，引导和影响网络舆论;
对于互联网等新媒体 ，创新管理理念 ，放大网络基层言论的积极能量 ，积极引导网民引导网民情绪 ，凝聚网民共识 ，发挥新平台 ，新渠道 ，新渠道的作用 。二是整合资源 ，提高应对舆论和引导舆论的能力 ，合理化互联网管理体系 ，建立“省（自治区 ，直辖市 ，县）三级互联网管理组织” 。互联网信息内容 ，指导 ，协调和监督互联网行业主管部门 ，严厉打击网络犯罪等相关部门 ，加强互联网信息内容管理 ，表达感受管理工作有序开展 ，提供组织安全保障 。同时 ，加强网络新闻发言人 ，网络公共运营的建设负责网络舆论反应和舆论引导工作的联盟负责人 ，共同负责网络舆论响应和舆论引导工作 ，形成互联网信息内容部门的整体协调 ，轰动部门主动应对 ，主流媒体网络媒体积极配合新的模式网络舆论管理工作结合宣传 ，指导和管理 。
加强舆论立场建设 。建立大媒体概念 ，整合各种媒体信息资源 ，创建网络宣传平台 ，建立媒体广泛的舆论沟通位置 ，在线媒体与传统媒体互动协调 。创新沟通方式 ，拓展沟通渠道 ，丰富沟通方式 ，加强网络媒体 ，自我媒体管理 ，提高新媒体环境下政府信息公开的能力 ，发布党委 ，政府重要决策安排和政策文件到网络 。在宣传平台上 ，将及时准确地向社会公开 ，直接传递给网民 ，与网民沟通 ，了解诉求 ，回答问题 ，回应帮助 ，切实解决消极的社会情绪 。突发网络舆论事件发生演变过程中 ，及时报告虚假报道 ，故意投机 ，故意渲染和多次不合理 ，多渠道 ，多种手段实时报道 ，加强积极引导 ，揭示消除谣言和出版澄清 。稳定网民的情绪 ，提供立体的立场分散 ，有效解决各种舆论危机 。
建立有效的舆论监测和分析平台 。持续监控网络舆论变化 ，及时掌握网络舆情热点动态 ，是提高网络舆论管理质量的基本要求 。舆情监测分析系统是利用统计理论 ，信息科学技术 ，网络搜索引擎技术和数据挖掘技术开发软件平台 ，自动捕获热点 ，从海量网络信息中聚焦主题 ，预测可能的发展趋势 ，生成网络公众意见分析 。报告 。舆论分析人员利用该系统及时获取舆情信息和报告 ，分析判断 ，全面掌握舆论事件的发展趋势 ，为提高网络舆情信息的整体控制能力和研究水平提供技术支持 。
三是治疗既症状又根本原因 ，建立网络舆论反应和舆论引导长效机制 ，建立和完善网络舆情监测报告机制 。建立和完善从县到县（区）到各部门（单位）的全天候 ，三维网络舆情监测系统 ，严格执行24小时网络舆情监测和控制系统 ，实现网络舆论交叉跟踪监控 ，确保第一时间发现轰动并掌握工作的主动权 。建立日常摘要 ，每周分析和月度汇总系统 ，采用一对一报告 ，紧急应急报告和主要网络舆论双重报告方法 ，及时报告网络舆情 ，为决策提供参考 - 制造 。建立健全网络舆论研究和判断的预警机制 。
为了加强对互联网突然变化的有效控制 ，并尽快防范和控制网络 ，有必要提前制定处置计划 。准备好的计划包括网络舆论联动应急计划和网络舆论联动应急水平计划 ，包括：一级（特别重要） ，二级（重大） ，三级（大）和四级（一般）四预案 ，网络舆论联动紧急特别计划（包括部门计划 ，地方计划 ，企事业单位计划 ，个人活动个人活动）等 。每个计划都有不同的层次和不同的范围参与危机应对 ，根据紧急程度调动 。相应的资源和优势有效地解决了危机 。一旦网络舆论发生 ，网络舆论分析师及时跟踪和判断舆论的性质 ，深入分析网络舆论的观点和态度 ，找到公众的根本原因意见 ，找到工作的盲点 ，弱点和困难 ，并发出不同程度的预警 。信息 。根据舆论水平启动计划 ，在短时间内动员和整合各种力量 ，形成应对危机的联合力量 ，快速有效地应对 ，努力减少可能的负面影响 。
建立健全网络舆情反应机制 。第一是建立联动机制 。加强省（自治区） ，市 ，县（区）垂直网络长效合作机制建设 ，公布三级舆情转移呼叫 ，利用腾讯等软件平台 ，解锁信息报道渠道形成共同努力 。同时 ，加强各部门之间的横向合作与沟通 ，达成共识 ，统一外部口径 ，切实应对舆论 ，营造积极的舆论环境 。
二是建立快速反应机制 。一旦发现网络申诉 ，互联网主管部门将迅速召集会议进行集中学习和判断 ，取出处置意见 ，并向有关部门报告相关舆情 ，并报告上级 。三是建立积极的应对机制 。涉及申诉部门 ，应当按照职责分工 ，及时介入网络舆论 ，并在第一时间作出回应 。
宣传部门和主流媒体应相互联系 ，协调 ，及时发布响应内容 ，引导网络舆论 。四是建立依法调查机制 。对于涉嫌违反法律法规的网上信息 ，执法机关必须及时依法查处 。五是建立问责监督机制 。
负责应对和应对网??络突发公共卫生事件 ，或者对网络舆论处理不够重视 ，对造成被动工作或者后果严重的责任单位和负责人员负责按照有关规定追究责任 。监督实施 。第六是建立后评估机制 。全面评估网络舆论 ，包括引入舆论危机 ，采取措施 ，应对工作总结 ，反思和建议 ，及时总结舆论管理的经验和教训 ，提高舆论管理的科学水平 。建立健全网络舆论引导机制 。
第一是建立解锁和解锁的组合 ，并提供清晰诚实的沟通机制 。及时澄清在线沟通 ，及时澄清 ，可采取必要的阻断措施 ，以遏制蔓延 。围绕各种社会热点问题的“纪律” ，掌握网络传播艺术 ，善用网络语言 ，快速发布权威信息 ，构建主流舆论引导圈 ，引导网民“如何看待” ，回答“怎么做“ ，不断提高指导水平 。二是依法严厉打击网络谣言 ，弘扬舆论引导合法化进程 。
按照有关法律法规 ，加大对非法和非法网络通信的查处力度 ，依法严厉打击网络谣言 。利用互联网制作谣言 ，发表庸俗色情信息及其他违法违法行为的人 ，依法追究其法律责任;滥用公民自由权利滥用公民自由 ，对网民进行报复甚至逮捕 ，必须依法严惩 。我们将稳步推进实名网络管理 ，遏制网络匿名行为 ，制造网络暴力 ，尴尬 ，揭露他人“隐私” ，促进网络舆论健康发展 。三是注重网络治理建立网络舆论沟通机制 。
建立网络治理平台 ，主动“推”出版权威公告 ，政务信息 ，政策解读等信息 ，接受网民“咨询 ，负责回答问题 ，推动政策执行 。通过领导邮箱 ，微博等渠道 ，接受网民的意见和建议 ，咨询投诉 ，进行监督 ，定期报道网民在报纸和网站上报道的问题结果 。组织网上访谈活动 ，召开意见领袖“座谈会 ，认真听取相关意见和建议 ，加强与网民的交流 ，逐步建立和完善收集 ，分类 ，移交 ，监督和反馈的“网络治理”链 ，形成网络倾听的长期舆论沟通机制 。舆论 ，惠民智慧 ，以及人民的心灵四是创新舆论引导方式 ，加强舆论建设 ，引导团队 。
积极与国内大五建立长期沟通合作机制 ，培养当地网络“意见领袖” ，通过富有洞察力和代表性的演讲加强主流演讲 ，充分发挥导航作用 。做好舆论引导工作的关键是人才 。面对不断变化的舆论信息 ，有必要建立论坛管理者 ，网络评论员和网络舆论导向等三个舆论导向队伍 ，牢牢把握网络舆论导向力 。五是开辟“两个舆论领域” ，促进传统媒体与新媒体的互动 。
紧急情况发生后 ，充分发挥各种媒体的优势 ，开展三维多渠道的舆论导向 。传统媒体利用网络媒体提供新闻线索 ，及时采访 ，发布权威 ，可靠 ，真实的新闻报道 ，引导民意;网络媒体利用网站 ，微博 ，微信等交流平台与网民互动 ，覆盖更广泛的受众 ，加强主流舆论权威凝聚人心 ，充分形成强大的舆论引导联合力量 。
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