要培养领导能力，尊重下属，我们必须充分信任他们。许多领导人非常关心权力下放的问题，皮诺的系统领导能力给出了解决方案。皮诺认为：首先，领导者应该为下属画一个圈子，每个人的工作责任都应该列出清楚的内容，让下属了解圈子的边界在哪里。领导者必须弄清楚员工负责什么，他们想做什么，也就是说，明确监督责任。我们还应该为下属创造一个轻松的工作环境，相信他，并给他足够的资源、帮助和支持。

           领导者不必总是向下属灌输所谓的奉献精神，也不必担心他们不能很好地管理自己。尊重下属就是让他们学会对自己的工作负责，主动承担责任，提高自我管理水平。在尊重的基础上，他们将沿着依赖、独立、相互依赖的发展过程有序发展，最终满足自我实现的愿望，然后实现团队合作，寻求共同发展。

           【延伸阅读】

           “坎特法则”可以说是建立在人性需要的基础上。根据马斯洛需求层次理论，把人的需要划分为生理上的需要、安全上的需要、情感和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要五个层次，其中尊重是一种较高层次的需要，领导者满足了下属的需要，下属自然会满足领导者的需要。尊重下属不仅是搞好管理的一种重要途径，也是领导者自身修养的体现。

       善于疏导可以避免灾难-避雷针效应

           善战者，因其势而利导。

           ——《史记孙子吴起列传》

           【导读】

           一个国家的外交官在参加世贸组织谈判时选择了一名秘书。这个人很粗心，从不照顾别人，也没有时间的概念。他和外交官一起出国，甚至不知道时间表。其他人很困惑，为什么外交官会选择他作为秘书？因为外交官谈判的压力很大，所以每次他回到房间，其他人都不想来他的房间，只有秘书，每次不敲门，坐在外交官的房间里，说他今天听到了什么，也说外交官的话不一定是对的，等等。他经常有一些奇怪的想法，有时被外交官责骂，但后来他回来给外交官建议。

           解决矛盾的最好办法不是避免和压制，而是找到矛盾的根源，对症下药，化解矛盾。虽然秘书对很多事情不敏感，但他是世贸专家。他帮助外交官用自己的专业知识梳理谈判策略，清理淤泥，避免走弯路加入世贸之路。而且他粗心的性格只是充当了情绪波动的外交官的出气筒，缓解了外交官心中积累的压力，他根本不在乎。

           上述故事反映了一种心理效应：避雷针效应。在高层建筑的顶部安装一根金属棒，用金属线将金属棒与埋在地下的金属板连接起来，利用金属的导电性直接中和云带来的电，以保护建筑免受雷击。

           【领导力修炼】

           从心理学的角度来看，在日常生活和管理实践中，也可以利用避雷针原理解决沟通中遇到的障碍，避免矛盾的产生和加剧。

           在管理实践中，如何解决下属的不满、心理冲突和意识形态问题给领导者带来了新的挑战。在社会生活水平的快速提高和各种流行文化趋势的变化下，领导者应该如何准确把握下属的意识形态变化以及由这种变化引起的不满和冲突？显然，只有找出隐藏在其中的不和谐因素，有效地指导，领导者才能有针对性地解决冲突，建立坚实的防患于未然的大坝。

           培养领导力，建立不良情绪的咨询渠道，关心下属的身心健康，有效缓解下属的心理负荷。每个人都有问题，不知所措，每个人都有抑郁和沮丧，每个人都有压力和抑郁。作为一名领导者，我们应该帮助组织成员解决这些心理困惑和情绪起伏，以避免消极情绪的积累。

           但我们如何才能有效地解决这些问题呢？对于人们的心理不良反应，良好的疏导是最好的策略。建立不良情绪咨询渠道，为您提供发泄的途径。

           避雷针本质上是一根金属棒，一根导体，一座连接正负电荷的桥梁。它的作用是疏通大气云和地面的电，中和正负电荷。想象一下，如果避雷针是一根木棒，它还能中和云和地面的电的正负电荷吗？显然，答案是否定的。使用避雷针效应的关键是找到避雷针，根据情况，不能盲目疏浚。对个人来说，钥匙打开锁，具体问题具体分析，不能一刀切。对于群体来说，重点是建立不良情绪的咨询渠道。一般来说，您可以从以下几个方面开始：

           首先，建立一个心理咨询室。坚持实事求是，从实际情况出发，通过专业的心理顾问帮助帮助帮助帮助者打开心门，摆脱抑郁、焦虑、不安的心理困难，提高心理素质，确保心理健康。

           第二，建立一个娱乐和健身的地方。例如，建立一些可以培养气质的艺术兴趣和爱好的地方，购买一些练习钢琴、国际象棋、书法和绘画、唱歌和跳舞的工具和设备。艺术活动可以为人们创造一个发泄情感的空间，不仅可以培养兴趣，还可以表达情感。你还可以组织一些体育锻炼活动，如健身、打球、深度放松练习、按摩等。想象一下，坏情绪会像球一样被击中，或者随着汗水流出，你会感到舒适。

           第三，提供休闲旅游的机会。度假旅游可以放松身心，休闲是在无所事事的状态下达到积极的放松状态。因此，在紧张的工作之后

       公共关系中 \b\u0005 。和谐度的涵义 社会组织在发展和经营过程中得到了公众的认可 \b\u0005 ，情感亲和力 \b\u0005 ，口头宣传与行为合作程度 \b\u0005 。

           如何处理公关危机？ 危机管理的三个步骤是：判断 \b，反应和善后 \b。

           危机管理的三个要点是宽恕 \b\u0005 ，可靠可控 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           快速判断危机：

           1 \b，这些人或团体的利益受到影响(所谓利益相关者分析）

           2 \b\u0005 人们如何看待危机和自己的损失(感知比事实更重要）

           3 \b，当双方之间存在利益冲突时，这些群体对你很重要 \b\u0005 ，你必须权衡他们——比如薛巴拉（Xue Barbarian）选择屈服于zf）

           ps关键在于你的第一反应所反映的动机和意图 \b\u0005 。假如每个人都善意地解释你的第一反应 \b至少感觉你是个好人是危机管理的底线 \b那你就有机会了 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。

           然后是危机的后果 \b以两种方式考虑：

           1 \b\u0005 ，可靠性：

           更容易理解 \b\u0005 ，也就是说 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，人们认为相关的保障措施足够可靠 \b\u0005 。可靠性要求通常与损害利益的程度成正比 \b。例如 \b\u0005 ，会有像911这样的大危机 \b\u0005 ，全国的安全措施将提高到最高水平 \b\u0005 。

           2 \b，可控性

           在利益相关者能力控制范围内制造危机事件 \b\u0005 。例如 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006在北京暴雨中淹死人后 \b\u0005 ，采埃孚（ZF）要求专家教你如何在汽车被洪水淹没后有效逃生 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，并消除了人们的恐慌 \b\u0005 。

           为什么企业要做危机公关？ 但是 \b\u0005 并非每个公司都能理解公司危机公共关系的原因和危害 \b\u0005 。今天 \b\u0005 ，分析了犯罪营销 \b\u0005 。首先 \b，公共关系危机的原因1 \b\u0005 ，承认公司本身的问题 \b\u0005 ，一些公司存在一些质量或安全问题 \b，来自全国三鹿的轰动 \b\u0005 ，家具品牌达芬奇 \b，最近做了很多噪音老酸奶，虽然还没有最终确定 \b\u0005 但消费者不得不再次担心并谨慎选择这些产品 \b\u0005 。这是开放网络的时代 \b\u0005 。这些有问题的公司 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006危机公共关系并不少见 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。2 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，竞争对手的压力Penalty Marketing还指出 \b\u0005 ，由于行业竞争激烈 \b竞争对手在互联网上发布负面消息也是一种普遍现象 \b。作者的朋友说 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，他以前在一家医疗公司工作过 \b\u0005 ，对竞争对手的公司也有负面消息 \b。所谓在行业内表现出色的大树风格，自然会给你带来更多的打击 \b\u0005 。3 \b\u0005 ，一家消费品公司很难说100％消费者满意 \b比如卖衣服 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，卖化妆品 \b\u0005 顾客认为衣服的大小很大 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，小 \b，不好穿 \b\u0005 化妆品对她没有影响 \b，他们需要退货 \b\u0005 ，但实际上 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，各公司都有严格的退货制度 \b，不能满足客户的需求 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，那么客户自然不得不对网络表示不满 \b\u0005 看看淘宝，我知道每天生产多少差评 \b\u0005 。二 \b\u0005 当公司有负面消息时，危机公关的必要性 \b\u0005 ，这次你需要危机公关 \b\u0005 接下来的犯罪营销会告诉你负面新闻的危险是什么 \b。1.通常需要多年的沉淀和积累才能直接损害品牌形象 \b\u0005 ，包括大量的人力 \b\u0005 ，物力和财力 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。这绝不是一overnight而就的财富 \b。品牌是公司的基础 \b\u0005 。网络的负面消息将直接损害公司的品牌形象 \b，并造成不可逆转的信任危机 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006。2.大多数网民很难验证互联网上许多负面信息的真实性 \b\u0005 。很多负面新闻也是基于虚假信息传播 \b\u0005 ，没有事实依据 \b\u0005 ，有一定的目的 \b\u0005 ，对社会危害很大 \b。大多数网民不在乎真实信息 \b\u0005 。在这个信息爆炸的时代 \b\u0005 ，人们经常接受而不是怀疑 \b。此外 \b，信息传播可以满足自己的心理需求 \b\u0005 。现在的时代不再只是过去的十个 \b\u0005 ，十年 \b\u0005 ，更多的案例是百万 \b\u0005 ，甚至十万个案例 \b\u0005 ，这些负面信息的传播是快速而不可控的 \b\u0005 。3.当企业品牌受损时，给企业带来经济损失 \b\u0005 ，网络将充满负面影响 \b\u0005 。此时 \b\u0005 ，不可避免地给企业带来经济损失 \b。由于人们的集体心理 \b\u0005 ，消费者不敢购买企业产品 \b\u0005 。盲目的心态 \b，在公司产品中经常出现一些负面消息 \b\u0005 ，每个人都不会根据自己的理性来判断 \u0006\u0005\u0006 \u0006\u0005\u0006，而是顺应潮流去抵抗 \b\u0005 ，这无疑是大多数人的选择 \b\u0005 ，宁愿相信它的心态是不可信的 \b\u0005 。这样 \b，公司形象一夜之间崩溃 \b\u0005 ，再加上人们的羊群心态 \b\u0005 ，疯狂传播负面信息和破坏公司非常简单 \b\u0005 。

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