这样当时并不起眼的年轻人。

　　现在，借助当今最前沿的信息技术和数字科技，这些企业都能花个百八十万就能开发一个融电商、传播、服务、互动功能于一体的自家专属的“品牌营销platform”。但是，在各类在线platform的核心技术方面，这些企业都已经落后于那些“在线platform大鳄们”快二十年了。尤其难堪的是，任何企业现在打造自家专属的在线“品牌营销platform”，都面对着一个无法逾越的壁垒——“流量”。这俩字所代表的艰难，一点也不亚于在渠道为王的时候，后进企业想要介入行业巨头已经强势布局的传统渠道，所要仰望的高度。

　　没有流量的在线platform零价值；获取稳定的流量先要拥有足够的粉丝。仅仅想迈过这一步，就已经让所有新进的在线platform望洋兴叹，望而却步了。

　　如今，在微博、微信platform，有多少家企业几乎就有多少个微博账号、微信公众号或者订阅号。同时，在用户智能手机的方寸之地，该关注的微博、微信号，该下载的APP基本上已经饱和，还有数以百万计的新号、新APP试图挤进去。

　　在这种情势下，一个打着某家企业或者某个品牌专属标识的在线platform，基本上没有可能获取足量粉丝，以该platform创造的品牌营销价值，抵消掉打造platform、加粉以及后面维护platform所要花费的成本。打造自家专属的在线“品牌营销platform”，对于当下的企业来说，可以说是极有可能得不偿失的事。

　　不过，我们也应该看到，无数行业垂直、功能细分、人群细分、地域细分的在线电商platform、在线服务platform正在兴起，O2O、F2C已经成为新兴在线platform的一个发展趋势。也许正如同在欧美发达国家传统行业的品牌竞争，百余年下来，每个品类领域只有1～2个品牌能够存活下来并且领导行业；各类细分领域的在线platform，未来也许也只有1～2个能够做大、做强，拥有足够的粉丝和流量，源源不断地创造“品牌营销价值（B-MV）”。

　　这些细分领域的在线platform，为什么不由实体企业从现在起就开始打造？它们总比那些只有野心和想法，几乎没多少经济实力，只能靠不断地融资输血来维持在线platform运营的年轻人要有实力基础。

　　“酒仙网”也许应该由茅台、五粮液、洋河这样的大酒企来打造，“大姨吗”“美丽说”“美啦美妆”也许应该由古今、浪莎、相宜本草、佰草集这样的女性用品、化妆品生产企业来打造，“好孕妈”也许应该由伊利、美赞臣、雅培这样的奶粉生产企业来打造，“e袋洗”也许应该由福奈特、象王、正章这样的干洗连锁企业来打造；“养车点点”“车蚂蚁”也许应该由吉利、奇瑞、比亚迪这样的车企来打造……

　　这些在线platform为粉丝提供跨企业属性、整合跨行业资源的电商、资讯、社交等功能服务，拥有数以百万计的属于相关实体企业目标客群的粉丝。它们若和某家产品过硬、品牌营销体系健全的实体企业参股、控股式的合作，会帮助这家企业节省大笔渠道、传播、服务费用，极大地增强这家企业的实力，而这家企业的竞争对手不免趴倒一大片。

　　拥有庞大流量的在线platform和实体企业的强强联手，将会对其他实体企业产生致命的威胁。未来的制造行业，必将是“实体+在线platform+流量”的企业居于行业领导地位。

　　现在，聪明的实体企业已经纷纷打造自家专属的在线“品牌营销platform”，积累流量和platform经验，尽管它们眼前都面对着几乎无法逾越的“流量”壁垒。尚未具备打造自家专属在线“品牌营销platform”的实体企业，则有必要迅速学会善用自媒体工具，融入成百上千别人家的各类在线platform，即时创造出“品牌营销价值（B-MV）”，赢得发展先机。

　　自媒体之前，品牌营销型的企业收购生产型的企业；渠道强势的企业吞没生产型的企业。自媒体时代，得platform的企业战胜生产型的企业；得流量的企业小看生产型的企业。

　　Platform将为王，谁拥有platform，谁将拥有崭新的未来。

　　依据“品牌营销环面漩涡（B-MAV）”，对企业的未来发展起关键作用的在线platform类型有：媒体platform（Media platform），电商platform（Electric business platform），O2O服务platform（O2O service platform），互动platform（Interaction platform）。

　　2-1-1媒体平台（Media platform）

　　现在的在线platform，都具有自媒体功能。目前，企业普遍使用的自媒体在线platform是新浪微博、微信号。它们注册不用花钱，发布信息、资讯非常方便，可视性强，而且能够向粉丝扩散。

　　微信的用户基数已经超过新浪微博，影响力更大。只是它的订阅号只能每天推送几条帖子，没有更多信息展示功能；公众号推送信息则被限定在每个月四次，界面的菜单栏也被限定在一级目录三个，二级目录四五个。而且它们本身不具备电商功能，也无法为用户提供线上下单、结算或者领凭证，线下消费的O2O服务功能。

　　有些聪明的企业把自家微信公众号的菜单栏设定为微网站的入口，点击即进入企业的微官网，然后在微官网中任性添加电商、O2O、无限制信息发布的其他功能，把它打造成了强大的在线“品牌营销platform”，这算是打破了微信官方的限制，同时也改观了该platform的自媒体属性。

　　APP是用户智能手机界面的

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