一是快速的反应。素材采摘要快，也许还带着泥土的芬芳，挂着清晨的露珠呢。

 

刚上市的菜，总是最新鲜的，但是我们更倾向于自己去菜地里去拔、去割。它泥沙俱下、良莠不齐，那又怎么样？我们可以自己来挑，自己来洗嘛，总比注了水，放了保鲜剂的强吧。

 

新闻素材要“原汁原味”，必须亲临现场。快才能比别人抢先一步，得到第一手材料。对于企业内部的新闻策划来说，反应快才能第一时间发现新闻的闪光点。对于企业外部的咨询人员而言，快则更重要。发现新闻苗头，赶紧穷追猛打。“二传手”的材料存在信息损失，另外也有信息自觉与不自觉的扭曲，往往是不可靠的。原始的新闻素材具有完整性，去芜取精，经过再加工，没准儿会发现玉石。

 

另外，策划的新闻往往离不开一定的背景，一定的外部环境。机不可失，时不再来，环境发生变化，这个新闻再出来的时候就没有意义了。比如，一个行业性的新闻，“首次跌破2 000元大关”，如果别的企业已经宣布降至此价，这个新闻便没有发布的需要。再比如，“某企业备战WTO”，随着WTO签字仪式的结束，其新闻性就在降低。还有些新闻必须快，不然所造成的负面效果难以估量。比如国家宣布，“禁止生产、销售含PPA的感冒药”，如果你公司生产的药品不含PPA，那就赶快策划一下，发布此类的新闻越早越好。

 

二是主题的创新。旧汤做出新花样。整个新闻活动，选取新的角度，赋予新的主题，这个鲜活是真正的大鲜活。比如彩电行业，长虹第一家搞降价的时候，影响力就大，新鲜、刺激！新闻记者趋之若鹜！后来，这家搞，那家搞，尽管场面铺得很大，但效果却差很远。我就听说过几个记者，他们倒是去参加了那个会，但一拿资料，就跑出来了，他们坦言告我，他们有点“大脑疲劳”，不听企业闲扯了，没意思！反之，华帝就独出机杼，策划“企业两权分离”，而不是去降价，或者打什么民族工业牌，因此记者报道的热情高，读者也爱读。

 

三是趣味性，加点佐料和味精。尽管新闻是以客观、简洁而著名的，但是并不妨碍其有点趣味性。尤其是企业新闻，相对于社会新闻来说，无趣乏味的多一些。要是在写法上不加入一点味精的话，更是没人读。怎么加味精？如闻其声，如见其人，如睹其物。幽默风趣、注重细节的描写、写出人情味、跌宕起伏、扣人心弦等，都是办法。