新闻炒作，你务必遵循的原则。

新闻炒作往往常误解为恶意炒作，而不是新闻策划，根本原因是一些策划者并没有遵照新闻炒作的标准。

新闻炒作是一种宣传方式，是职业道德规范指导下的公关个人行为，遵循一定的标准，使之变成必须科学合理专业技能的领域——公关。恶意炒作通常夸大其词客观事实，乃至歪曲事实，生产制造错觉，欺骗消费者。如果您从业新闻策划，请记住遵循下列标准。

全面性标准

使我们从好几个经典案例的工作经验和失败案例的经验中汇总一些标准。

华帝蹭热点股权分置和万华联盟，不断进攻。更重要的是，每一个题材都是有请听下一次溶解的伏笔。在其本年度规划案例中，每一个月都是有话题讨论，前后呼应组成一个总体。原先，华帝的人气值并不太高。伴随着这种主题活动的发展趋势，大家对华帝的认识愈来愈多。

假如非得挑选中国出场率最大的公司，海尔应当能拿第一。

几乎所有有影响力的中国新闻媒体都是有海尔的信息，一切中国金融业报刊都是有海尔老总张瑞敏的专访和相片。

相对于阅读者而言，即便形成了这种阅读习惯，并没有海尔的信息，她们也会感觉少了些什么。

相对于新闻媒体而言，海尔不仅仅是透视图中国公司经济行为的最佳事例，并且假如能直接得到海尔的第一手资料，在某种意义上也代表着自身的级别。

海尔的企业文化理念是始终真心实意，品牌口号是海尔，中国生产制造，品质，服务口号是零缺陷，零不便，其管理是以人为本的管理方法，是由古时候华夏文化哲学思想融进当代西方国家管理学管理方法。这构成了海尔绽放的品牌之火。略微注意一下，我们能够发觉，在海尔的很多新闻宣传中，基本上所有的故事和观点都一一对应：顾客一直对的、开发设计地瓜全自动洗衣机、销售员拿着电冰箱走3个钟头到客户家、海尔星级服务一站式、海尔给老外资格证书、海尔进到全球500强、挥动锤头泪水粉碎26台电冰箱、公司文化先吃心搏骤停鱼、儒家思想和哲学。

从这儿我们可以汇总的第一个原则是总体标准。

一般来说，大家下意识地觉得新闻报道公关方案策划是一个方案方案策划，或者是一个新闻稿件的创作。但是，这本书大量地探讨了如何把新闻策划视作一项总体的新闻报道健身运动。因为是一项总体的健身运动，因此掌握全面性和调研全面性非常重要。

以往，金鹰集团方案选购花灯的信息，从一个实例看来，作为一个借势营销，无疑是取得成功的。它成功地吸引了群众的需注意，金鹰集团忽然从一家不明的公司进入了大家的视线，一夜之间出名。但是，我们说，这类知名度是短促的。最开始，金鹰早已实现了惊心动魄的飞越，这在很多公司是可以达到但不可以寻找的。假如公司有一系列主题活动做为后面适用，这种机会是十分少见的，管理不善有许多缘故，但从品牌管理方法的视角看来，金鹰并没有把握机会，只把它作为一个简单借势营销，随便的突发奇想，并没有后面的适用，都没有观念地把它作为年度规划的一部分，更别说作品牌整体规划的一部分，因此这是失败的。

大型企业，但不是大型企业，这也是新闻策划的第一层级。

潜意识、无计划、片面性，与品牌基本上不相干，散播时间较短，那也是初期新闻策划的典型做法和特性。

华帝的作法，根据整体规划，是一种有意识的整体规划主题活动，股权分置，华万联盟新闻报道规划是后面的，已变成年度规划的一部分，前后左右回应组成一个总体，相对性取得成功。从年度规划的视角看来，它还牵涉到管理方法、品牌、业务等层面。因而，它还可以在各省范围之内造成长期性的危害。假如你锲而不舍，它将慢慢转化为大型企业——那也是新闻报道整体规划的第二个层级。美国和中国的缺点是，对全部品牌管理方法的企业文化干涉较低，并未与全部品牌紧密联系。自然，也是有时长和公司自身的优势资源发掘难题。

有目的、有方案、散播时间长，但仍片面性，是二级新闻策划的典型做法和特性。

海尔的方法更强，不但在新闻媒体上不断地空袭，并且有方案、有目的、有机构、品牌整体规划、公司文化关联阅读者可以画出平面图，非常清晰和极致，完好性十分取得成功。可以这么说，如今，海尔如同一个明星，它基本上不用方案新闻报道，它一举一动，便是新闻报道。或许，幸运的是，它不易被狗仔包围着。它散播也增加了，特别是在张瑞敏走上哈佛的平台和洛桑布道后，海尔不再是中国的，只是国际性的，这也是新闻报道整体规划的最大水准，使公司变成明星企业。

有目的、有方案、有完好性，与品牌、企业发展战略、公司文化相对高度融合，散播时间长，散播深层广，是新闻策划第三层次的典型做法和特性。