公司新品发布会活动策划执行前必须进行的4项工作中！

　　新品发布会的方案策划坚信我们都不会生疏，是多少是有触及过的。在新品发布会现场，很有可能会发生多种多样的尤其情况。此外，新品发布会的当场会务管理立即干扰到了新品发布会能不能正常的运作。下边，我们可以剖析一下会务管理的一些关键点，启迪自身的发布会策划层面要干什么。一、工作人员学习培训 1、在会议逐渐以前，对全部参会工作人员开展会议当场服务项目、每日签到步骤、VIP招待、紧急状况解决等加强学习培训 2、工作人员统一衣着，并统一配戴标志便于鉴别二、主题活动详细彩排 1、彩排十分之关键，三方均需在场参与 2、在会议前就各个阶段开展内部结构详细彩排 3、在会议前一天、对总体过程开展多次详细彩排三、摄影摄像 1、在会议当日邀约1为技术专业摄影师、1位技术专业摄影师 2、会议后制做材料光碟 3、承担全过程拍照（当关键speake发言时，固定不动拍摄角度） 4、在全部校园宣讲之中摄录精彩画面 5、会议后编写成精致短视频四、会议后汇报 1、给予会议剩下材料、礼物明细 2、给予会议汇报总结 ①摄影图片梳理装订成册 ②梳理会议材料，包含：搜集包装印刷试品、宣传策划试品等 ③汇报总结撰写，从环境剖析，方案策划，执行各领域开展全方位的汇总叙述 3、制做多媒体系统回望光碟

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