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【明星危机公关】白百合应该如何公关?

作者:admin 来源:未知 时间:2022-03-30 13:22:43 点击:

[文章前言]:选择最合适的条件方法。 (一)阶梯模型 该模型与传统工作薪酬体系的差异最小。该职位被定义为从一个职位到一个复杂的职位阶段,然后可以安排到不同的阶梯。 (二)能力群模型 在这

       选择最合适的条件方法。

       (一)阶梯模型

           该模型与传统工作薪酬体系的差异最小。该职位被定义为从一个职位到一个复杂的职位阶段,然后可以安排到不同的阶梯。

       (二)能力群模型

           在这种模式下,员工的晋升不是直线阶梯,而是员工的入门能力(A能力组)之后,你可以选择学习另一个能力组中任何职位所需的技能,比如B能力群和C能力组中工作所需的技能。员工掌握同一能力组中不同能力带来的工资增长是相同的,但掌握更高能力组中能力带来的工资增长是不同的。

       (三)职位点数累积法

           如果一个企业有太多的职位,有太多的技能需要员工学习,你可以使用传统的工作薪酬制度工作分析方法来分析每个职位,每个职位评分后,能力对应于职位,员工掌握的职位能力越多,积分越高,积分与收入相关。如果以前使用过工作分析系统和工作评估系统的能力薪酬体系,则可以延伸设计能力薪酬体系。

       (4)大学课程模型

           与阶梯模型一样,能力被分为不同的能力组,但与阶梯方法不同的是,有些能力被认为是必修,有些能力被认为是选修。

           例如,从A能力群到B能力员工必须掌握两组中的必修能力和两组中的一个选修能力。同样,从B能力群到C能力组,员工必须掌握三个必修职位和三个选修职位的技能。

       (五)交叉部门模型

           一些企业需要员工在不同部门之间流动,因此他们需要能力薪酬制度来激励那些掌握跨部门技能的员工,即薪酬水平反映了掌握不同部门技能的员工数量。如果员工掌握了部门所需的所有职位和其他部门所需的能力,他们将被为相对较高的薪酬水平。

       (6)技能绩效矩阵模型

           该模型将技能掌握水平与员工绩效水平相结合,以确定员工的工资水平。方阵的横轴表示员工的技能水平(从低到高),纵轴表示员工的绩效水平(从低到高)。矩阵中的不同单元代表不同的工资水平。员工的绩效水平(符合标准、超过标准)与技能水平一起评估,两者的结合决定了员工的个人工资水平。在同一技能水平的员工中,谁的绩效水平高,谁的薪水高。

       四、决定能力等级薪酬水平的方法

           将所有能力纳入能力组后,下一步是确定每个能力水平的工资水平。这一步类似于传统岗位薪酬体系的薪酬决策过程。

           决定能力薪酬水平的方法有:

       (一)薪酬调查法

           目前,国内薪酬调查基本上没有按照技能水平进行。外国企业薪酬调查公司的一些职位发生了变化。同一类别存在内部等级差异,可作为参考。

       (二)历史薪酬评估法

           选择一个职位的员工的能力作为基本能力标准,员工的现有工资是能力标准的工资。

       (三)比较法

           将能力等级归结到“比照市场职位”后,再调查这些“比照市场职位”的市场薪酬水平,然后将职位所需的能力逐一分离,根据“比照市场职位”的市场薪酬水平确定其中所包含的能力的市场薪酬水平。

       (4)内部价值比较系数

           在第三种比较方法的基础上,引入了内部价值比较系数,即根据企业的价值调整工资水平。

       (五)投票法

           邀请相关负责人组成投票组,通过删除最高值和最低值,或使用平均值和中值来确定工资。

       五、能力与基本工资挂钩的方案

       (一)岗位评价法

           在传统的要素计点法中,传统的报酬要素被与能力相关的部分或全部要素所取代,能力与工资在岗位评估过程的帮助下挂钩。

       (二)直接能力分类法

           根据个人能力而不是岗位,完全划分基本工资水平,是真正的能力工资体系。

       (3)传统岗位能力定薪法

           根据岗位评价结果确定岗位工资水平,根据员工能力确定工资水平的具体范围(等级)。能力只能在相对较小的工资波动范围内发挥作用。

       (四)行为目标达到加薪法

           根据基于能力的行为目标的实现程度来确定加薪水平。企业通过实现拟定的行为目标而不是整体能力评价结果来评价能力,然后根据评价结果来确定加薪范围。

       (5)能力水平变化加薪法

           员工的工资水平与整体能力水平的变化直接相关,即企业首先通过多个评估师评估员工的整体能力,然后根据员工能力水平的变化直接确定员工的加薪范围。

           根据原美国薪酬学会1996年的一项调查,最常见的能力薪酬模式有两种:一是能力水平变化加薪法,

           【明星危机公关】白百合应该如何公关?
   从2016年到2017年出轨的大年!

           卓伟爆出白百合出轨!

           证据确凿,视频为证,甚至戳丁丁这样的爆炸性戏剧!

           要知道,如果出轨公关处理不好,明星之旅基本就完了。如果白百合不能出离婚证(到现在还没有回应,估计真的没有),还是要想办法。

           S姐姐一如既往地不谈道德对错,只谈公关。

           1.搞定另一半

           面对出轨,明星夫妻的感情要靠边站,保持彼此的商业价值才是第一位的。

           如果再来一波撕裂的猛料,对方的商业价值会大大降低,甚至从此从娱乐圈滚蛋。

           所以白百合首先要稳定的是陈玉凡,至少什么都不说。或者特别的男人喊,不管她做什么,我的最爱还是她,基本上这波浪潮是稳定的。然后分割房地产撕裂秘密进行。

           2.放大招

           不就是跟小鲜肉在泳池嬉戏玩耍吗?开房了吗?嘿咻了吗?接吻了吗?怎么就可以说明白百合跟小鲜肉有一腿呢?话说捉奸在床,没在床就怎么可以说出轨呢?

           S姐姐现在免费给白百合公关团队两个大招。

           第一招mdash;mdash;这是我弟弟

           你可以找到你祖先的18代人。如果你有一点血缘关系,你就是亲表弟。如果你真的没有血缘关系,你就是做你的兄弟。当你从小长大的时候,你的关系是好的。这根本不是外道。陈玉凡也知道,他们都是老铁。没问题。卓伟,你在做什么?

           第二招mdash;mdash;小鲜肉是GAY

           让小鲜肉发表声明,他是GAY,白百合不把自己当异性,我是白百合GAY蜜,在一起没有禁忌,陈羽凡早就知道了,老铁666。

           这两招的关键是陈羽凡,所以第一步要走好。

           最重要的是,这种激烈的材料必须来自圈内的朋友或圈内的知情人士,以便更可信。

           3.重新定位

           有一位已婚有孩子的女明星。她很好色。当她看到一个英俊的男孩时,她跳上去摸了摸。她丈夫知道,但每个人都不恨她。

           是的,她很小S。

           为什么小?S所以没关系,白百合就是和小鲜肉亲近两次,说要出轨?

           主要是因为两个人personal image不同mdash;mdash;

           小S定位是开放辣妈,百无禁忌,色彩开放。

           白百合定位为清纯少女,文艺小清新。

           但是现在文艺小清新的方式不好了。首先,白百合并不年轻。走这条路线很容易说是装嫩。第二,现在小清新的东西很容易被认定为绿茶婊子,不那么受欢迎。

           所以S姐姐给白百合的建议是换个路线,多学小学S,从那猛起,好色好得坦荡,走性感熟女路线,直接把多年的角色限制突破。

           4.狂接通告

           对于明星来说,最重要的是谈论他们的作品。只要他们保持曝光率,就有点负面,根本没有影响。陈赫和吴亦凡被曝光负面行为、电影照片和综艺节目。

           只要你继续接到通知,你几天后就会忘记作弊。

           以上四招只要组合使用,白百合夫妇星途无忧,准一线明星的地位还是可以保留的。

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