习惯。但话说回来，如果他不能先发展自己的有效性，无论他有多少知识、技能和习惯，他都不会对他有太大帮助。

           作为一名经理，没有什么值得骄傲的，因为经理和成千上万的其他人一样，都在做他应该做的工作。即使我们已经成为一名有效的经理，我们仍然有更高的生活水平。正是因为有效的经理并不是一个无法达到的领域，我们才期待着达到这个领域。换句话说，这本书的目的是培养大量在当今社会和各种组织中有效的经理。另一方面，如果领域太高，希望我们的知识组织中有圣人、大诗人和一流的学者，那么大型组织可能就不存在了。今天的组织需要的是普通人做非凡的事业。这是一个有效经理应该鼓励自己的目标。这个目标并不高，只要我们愿意这样做，我们就必须能够这样做。有效的管理者自我完善是个人的真正发展。这种自我完善应包括从技术细节到工作态度、价值观、性格等方面，包括从履行工作程序到承担义务。

           有效管理者的自我完善是组织发展的关键。企业、政府、其他研究机构、医院甚至军事机构都是如此。这是所有组织成功的唯一途径。如果管理者能取得巨大成就，整个组织的绩效水平肯定会提高，个人愿景肯定会提高。

           这样，组织的工作不仅可以蓬勃发展，而且可以承担新的任务，追求新的目标。管理者有效性的发展实际上是对组织目标和方向的挑战。有了这种挑战精神，我们可以转移我们的视线：从专注于问题到关注机会；从短暂的人看到人们和就业优势。当组织达到这个水平时，它将对外部世界的优秀人才产生巨大的吸引力，现有的内部人力也将获得更大的激励，并做出更大的贡献。组织拥有优秀的人才并不一定更有效。组织拥有优秀人才的原因是鼓励自我完善的结果，因此标准越来越高，习惯越来越好，气氛越来越好。为什么要有这样的结果，这取决于组织中的每个人都能有效地进行自我培训，成为一名有效的管理者。

           现代社会是大型组织的社会。现代社会的运作不仅取决于大型组织的生存，还取决于大型组织的有效性、绩效、成果、价值观和标准，以及自我要求的提高。

           该组织的绩效不仅是一个经济学问题，而且在教育、医疗保健和学术研究等社会领域也是如此。现代社会的大型组织越来越成为一个知识组织。在这类知识组织中，知识工作者是主要的，其组成部分，无论男女，都必须承担经理的工作，也必须承担整体成果的责任，由于他们的知识和工作的特殊性，他们的决定将影响整个组织的绩效和成果。

           然而，环顾我们周围，有效的组织并不多，尤其是有效的管理者。当然，偶然会有几个辉煌的例子，但毕竟，很少有早晨的明星。我们敢说，一般来说，组织绩效仍处于原始阶段。我们看到大量资源投资于现代大型组织、现代政府机构、现代医院和现代研究机构；然而，这些现代大型组织的成就真的不值得称赞，他们的工作是分散的，他们的努力只关注昨天，以避免决策和行动。组织和管理者必须努力工作，培养有效的习惯。他们必须学会抓住机会，学会消除问题。他们必须能够充分发挥人们的优势，知道如何衡量工作的优先事项，并做出关键努力，而不是一切都是肤浅的。

           管理者的工作卓有成效，这肯定是卓有成效的机构所必须具备的基本要求。而管理者的有效性本身，就是对组织发展最重要的贡献。

           提高管理者的有效性是促进现代社会经济增长的希望，也是现代社会生存和发展的主要保障。

           这本书反复提到，知识工作者很快成为发达国家的主要资源，知识工作者也是现代国家最重要的投资。任何投资都不如教育投资那么大，所以知识工作者已经成为一个重要的成本中心。在高度发达的工业社会中，最迫切的经济需求是提高知识工作者的生产力。

           自第二次世界大战以来，虽然我们清楚地看到重点已经从体力工作转移到知识工作，但我承认这种转移的结果还没有显现出来。我们试图衡量经济成果的生产力和利润，自第二次世界大战结束以来，这两个方面的增长并不明显。当然，发达国家在各个方面都取得了相当大的进步，但我们还有很长的路要走，如何提高知识工作者的生产力。关键是经理的有效性。因为经理本身就是最重要的知识工作者。经理的水平、经理的标准和经理对自己的要求对周围其他知识工作者的激励、方向和奉献都有决定性的影响。

           特别重要的是，管理者的有效性已经成为当今社会的需要。我们社会的凝聚力和优势取决于知识工作者的心理和社会需求，以及它是否能与组织和工业社会相结合。

           知识工作者本身不会成为一个社会经济问题。大多数知识工作者都很富有，他既有职业安全，也有充分的流动自由。但他在组织中服务，他的心理需求和个人价值必须能够满足工作和职位。他通常被认为是专业人士和专业人士。但在组织中，他只是一名员工，处于服从他人的地位。虽然他的工作属于知识工作的领域，但事实上，他的知识权威必须服从组织的目的和目标。在知识方面

       电子邮件营销已经发展成熟，并已发展到更新技术和更新领域。多年来，我们通过数据管理、内容管理、统计分析、系统插件和增值模块的研发和创新，帮助企业取得成功的营销。从近年来适应移动趋势的响应电子邮件应用到科学实验预测最佳效果的电子邮件版本A/B测试，以及基于邮件的短信、APP、微信、DSP多渠道解决方案等。通过综合十几个行业和Webpower平台每年有超过100亿的电子邮件洞察力。我们可以看到，电子邮件读者的趋势表现在三个方面：增值内容、基于用户数据的电子邮件版本和简化设计。基于这些需求，Webpower为邮件营销人员提供如何才算是好邮件的参考建议。

       

       1.显示动态内容

       根据不同用户或用户数据的变化，如剩余时间或位置，可以快速查询、分割和筛选数据，显示匹配的准确营销内容。

       

       2.模板系统

       统一页眉/页脚，以及可扩展的功能，如添加、删除或重新排序。

       

       3.100%可读

       邮件可以显示所有文本，无论图像是否正常，都不会影响邮件的可读性。

       

       4.网页字体

       非万维网标准排版电子邮件。

       

       5.响应设计布局

       利用CSS3 @media电脑或移动改变布局的属性。

       

       6.社交分享

       社交分享图标连接到核心内容。可以分享邮件的一部分，而不一定是整个消息。

       

       7.防弹按钮

       即使关闭图片，也可以阅读并点击按钮。

       

       8.调查

       定制登陆页面显示了交互式调查结果。

       

       9.底部导航全方位

       通过邮件底部的一系列链接，用户可以点击查看其他类别的信息。

       

       10.移动点击呼叫

       让智能手机用户直接点击通话。

       

       11.定制的Mailto链接

       mailto链接是一种html点击后，可以获得默认的邮件信息。

       

       12.移动可伸缩混合布局

       同时满足大小屏幕的统一布局。100%的功能可以阅读和使用，无需放大或压缩。

       

       13.状态栏

       视觉提示显示用户流程或服务期内剩余时间。

       

       14.创建多新闻活动

       以系列名称发送各种关于同一主题的邮件。

       

       15.短信

       据Webpower对大量客户的研究表明，同时使用邮件和短信营销渠道的客户数量同比增长48%。邮件营销、短信营销、微信营销RTB相互结合。

       

       16.点击启动

       一个行动呼吁可以在智能手机中启动应用程序和桌面应用程序。如果用户有行动欲望，这是促进转换的关键功能APP可直接带来转换，如下载、直接进入应用程序等。

       

       17.相关合并

       图形处理了与用户密切相关的信息，引人注目。

       

       18.新的注册表

       具有转换和屏幕验证功能的移动优化表单字段。

       

       19.视频

       一个伪视频播放器，点击进入自动播放视频的登陆页面。类似于在电子邮件中播放视频截图，在边缘播放视频截图CTA点击视频截图或按钮CTA按钮后，跳转到独立登录页面观看视频，可有效避免各种视频ISP限制javascript还有视频，浏览器不支持，浏览器速度差，文件太大等因素。

       

       20.着陆页

       考虑到移动网络体验和有助于电子邮件转换的登陆页面。

       

       21.品牌概念

       webpower在内容让用户购买的电子邮件中，有品牌概念吗？你自满的任何新产品都可能不如成熟和知名的品牌产品那么好。这提醒我们，品牌意识在营销过程中非常重要，毕竟，它依赖于特定的产品，象征着特定的品质。学会在电子邮件中巧妙地植入正确的品牌概念。

       

       22.粘性内容

       持续吸引读者，如照片、术语表、漫画、琐事等。

       

       23.社会化摘录

       添加微博、照片或评论等社交内容信息。

       

       24.加邮件退订

       增加退订按钮并不意味着让客户丢失，就像一个阀门，让无用，让真正的潜在客户留下，你的客户纯度越高，你的电子邮件的整体活动越高，转化率越高，其次，退款也降低了电子邮件投诉的潜在风险。

       

       25.选择偏好页面

       你给我发了太多的电子邮件和你的电子邮件与我无关是人们取消电子邮件订阅的两个主要原因。在这方面，我们必须注意让用户独立选择电子邮件产品线和电子邮件发送频率，以确保更多的用户互动率和更高的用户保留率。

       

       

 

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