始终以身作则。这不是陈词滥调，而是指导你行为的标准。别人会看到你所做的一切，尤其是你自己的团队成员。他们的行为很容易受到你的影响。

           ? 不要一味批判别人。每个人都会犯错，任何人都不例外。当有人犯错时，尽量给予他们合理的建议，而非单纯的批评指责。

           始终保持谨慎。不要猜测或散布谣言。不要在公共场所讨论商业机会（如餐馆、酒吧或公共交通），因为你永远不知道是否有人偷听。到达私人场所后，打电话给对方。

           尊重和保守秘密，除非有必要披露骚扰和其他可能对组织构成重大威胁的信息。如果情况不是这样，遵守承诺，永远不要向任何人透露信息。

           诚信和尊重应该是你个人品牌的基石。始终把道德感放在最重要的位置，努力打造自己的品牌，遵循优良的道德品质。这在你的整个职业生涯中都很重要。

           问题：我听说要成为一名管理者是一件非常需要勇气的事，但我不知道这是什么意思。作为管理者，我该如何在工作场所表现出我的勇气？

           答：勇气是管理者必须具备的道德品质。勇敢的经理可以赢得他人的信任，并在他人失败时取得成功。勇敢的经理不会处处妥协。当你认为你的同事或高管（如首席执行官）即将犯战略错误，甚至违法时，毫无保留地指出他们的错误是勇敢的表现。在工作中，勇气是诚实地指出和阻止你知道组织朝着错误的方向前进，不愿意改变。

           勇敢而礼貌地指出你认为错误或需要改进的地方。如果你认为现有的选择是不合适的，那就提出一个替代方案。有能力的领导者经常与顾问联系，他们有能力，不怕说实话，尤其是当他们认为领导者做出错误的决定时。有些人相信自己的能力和知识储备，有勇气说出自己的想法，提出不同的观点或解释他们认为有些事情需要改变的原因，这些人可以被称为勇敢和诚实的人。

           面对你观察到的错误行为，即使它超出了你的职责。如果您间接听到违规行为，请向公司相关部门报告。不要害怕冒犯别人，因为这有助于组织规避法律和公共关系的风险。

           勇敢的领导者不仅敢于直言不讳，坚持不同的观点，面对不利的情况和不良的决定，而且提出可能不受欢迎的建议。他们把员工、团队甚至组织的利益放在自己的利益上。因为他们有远见，看到了更长远的结果，他们不认为这对我有什么好处

           勇敢的经理也会从他们的团队中寻求反馈。首先，你应该了解你的员工，倾听他们的意见，并在合理建议的基础上采取行动。愿意承认你并不知道一切，鼓励员工提出想法、意见甚至批评。即使是坏消息，也不要让其他团队成员隐瞒。除非是秘密信息或专有信息，否则不应过滤团队中的信息。

           如果你保持一种开放的氛围，让每个人都能自由地说话，提供信息和想法或征求你的意见，你就会得到尊重，并表现出你有领导团队的勇气。

           问题:我想成为最好的经理。你能和我分享一些方法或资源吗？

           答:你可能知道有很多书，网络研讨会，播客，YouTube关于如何成为最佳成为最佳经理的视频提示。以下是我们认为您可以采取的最佳战略行动：

           不要假装知道所有的答案。太多的经理认为，如果他们承认自己不知道，他们就不会受到尊重，但事实恰恰相反。让人们看到你是一个普通人，这实际上会赢得团队的尊重和忠诚。当你犯错误时，准备道歉，并对你的直接下属的行为负责。

           认识你管理的人。充分了解他们，知道什么能激励他们努力工作，什么对他们很重要。对于一些不善于人际交往的人来说，这可能有些困难，但这是成为受人尊敬的管理者的关键一步。

           做一个好听众。专注于和你说话的人，并以学习为目的倾听，而不是回应。你会惊讶地发现，你可以从别人那里得到很多信息，并帮助他们建立自尊，这将使他们更加成功。

           奖励成功，从失败中学习。太多的经理不奖励成功的员工或表扬他们的优秀工作，而是盲目地指出他们的错误。从项目的正确或错误中学习是一个很好的管理，当事情进展顺利时庆祝也是一个很好的管理。

           以身作则。实践组织价值观，让员工看到你坚信自己的使命，支持良好的商业行为。员工愿意为他们尊敬的经理工作。一旦你违反了组织的价值观，你就会失去尊重。

           为所有员工提供发展机会。无论一个人在公司的地位有多高，他们都可以进一步发展自己的技能，当然你也可以。你可以通过提高你的技能来实现你对员工发展的承诺。成为终身学习者！

           在组织内外找一个能给你提供好建议和反馈的导师，鼓励你的员工在找导师的时候找导师。

           遵循这些步骤可以帮助你成为一名更好的经理，但作为一名经理，你必须继续学习其他技能。您可以在本书的参考部分找到更多关于成为最佳经理的信息。

           问题:听说成功的经理会像企业家一样思考。如果是真的，我该怎么办？

           答案：你的问题表明你开始思考得更开放

           逆转危机必须知道的四个原则

           人们不可避免地会失败，但错误会成为职业危机或转机，态度决定了一切。你需要的是承认的勇气，以及逆转劣势的信心和行动。

           一个无意的错误可能会给你的职业生涯带来巨大的危机。事实上，每个人在工作中都不可避免地会疏忽，关键是如何弥补错误，把危机变成转机。

           1.诚实地面对它，并立即处理它。当你犯错误时，最重要的是承认它。你必须让主管或工作伙伴第一次知道，并尽快讨论解决方案。试着掩盖它，结果使一个可弥补的错误成为一个不可弥补的错误。

           2.想想事情发生的原因。回想为什么会发生这样的疏忽，思考如何改进，避免类似的情况再次发生。如果你的技能不够熟练，你可以接受再培训，提高你的工作技能和专业精神。

           3.冷静地思考当前的情况。很少有人能看到错误背后隐含的事实，这意味着你必须在工作中做出改变或重新选择。也许你的优势不符合这份工作所需的技能，你必须改变跑道。

           4.制定未来的方向。找到自己的优势和潜力，思考下一步该做什么，尽快重建新的职业生涯，不要总是陷入以前的错误。拖延的时间越长，回到工作场所就越困难。你必须立即找到未来的方向，并做好职业规划。如果你能因为一个错误而提高你的工作能力，并找到新的机会。这也是一种成功。

　　以上就是小编为大家介绍的扭转事业危机必知的四大原则的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注上海危机公关公司

　　本文标题：扭转事业危机必知的四大原则　　地址：/ziliao/3668.html