最重要的挑战不是找不到人才，而是如何找到合适的人才，使他们迅速成为一流的人才，并确保他们始终忠于公司。留住人才比找到合适的人才更困难。人是最实和最物质的，所以留住人的第一步和关键步骤是给予员工与他们的能力相匹配的待遇。在企业中，为了制定一个让每个人都满意的待遇制度，企业经营者应该有前瞻性的待遇策略，关心员工的真诚，但也应该有更科学、更适合当地环境的待遇制度和原则，越来越多的企业倾向于给予员工股权。只有这样，员工才不会因为对工资的不满而离开。
经典案例：高薪使竞争公司难以挖掘
在硅谷的高科技企业里，人才的平均流失率是40%～80%，而思科公司的这个数字只有6%，让竞争对手羡慕不已。一些受雇于思科竞争对手的猎探经常感叹:从思科挖人太难了。！事实上，思科公司也面临着许多企业遇到的问题。作为一家快速增长的网络设备制造商，它每三个月招聘多达1200人。即便如此，仍有数百个职位空缺。
面对巨大的人力资源需求和严峻的人才竞争，思科甚至为暑期实习生使用了股票期权的新武器。钱伯斯说：我们将提前招聘，我们将吸收最好和最聪明的人，并与他们分享成功的回报。
许多硅谷公司只向高级管理层分配部分股权，只鼓励这一小部分人为公司努力工作，而普通员工只能站在一边，不分享股票。像思科这样的大公司是业内第一个分享实习生回报的公司。一是表明思科高度重视人力资源；另一方面，股票期权表明，通常每个到思科的实习生都可以获得500股公司的股票期权。
在公司全体员工中，思科实行人人有股政策，即使是新员工和实习生也不例外。公司保证，这些股票期权的认购价格将在下个月的董事会会议上决定。这些股票期权将在五年内分阶段实现。具体规定是新员工工作一年后。开始购买这些股票的权利。也就是说，第一年后，新员工可以获得总授予量的1/5的授权，即100股股票期权变为可购买。第一年以后，这种可购买的授权计算将逐月计算，即每多工作一个月。员工的可购买股票数量将增加总授予量的1/60。对于实习生来说，他们每个暑假、寒假或课程的实习时间都包括在工作时间内。这种积累的计算方法深受学生的青睐。
虽然从某种意义上说，实习生毕业后只在思科工作。享受这些期权，但人们不会怀疑公司，因为只要你相信思科，你就愿意为它努力工作。这些期权很可能在你毕业前分享一次或多次。从而成为一个更有吸引力的数字。
从近年来思科股票的增长速度来看，思科员工手中的公司股票每年至少增值100%，也就是说，每年至少翻一番，这是非常令人羡慕的。思科员工的平均年收入为15万美元。普通人在哪里可以找到如此惊人的赚钱机会？思科员工自然会感到非常满意。谁不愿意留下来赚钱？
在钱伯斯的领导下，思科公司独特的就业措施值得借鉴。他们以人为资源的战略愿景，以及基于这一战略尊重和信任员工的管理措施，无疑给了我们很多关于如何发展新经济的有益启示。只有突破传统的企业经营理念，大胆创新和尝试。企业才能跟上或领先于经济发展。
专家点评：薪水是最强大的杀手之一
留住合适的人才是留住人才的前提。在招聘和选拔人才时，我们应该考虑留住人才的问题。留住进口通行证是非常重要的。例如，一些求职者喜欢集团军作战和管理许多人。在一家小公司工作一段时间后，他们可能会寻求另一个发展；有些人希望工作环境宽松，压力小，但他们申请的公司正处于市场扩张阶段。只有具有较强抗压能力的公司才能适应公司的环境；有些人期望薪水更高，而有些公司在薪水方面比同类企业更注重给员工一种稳定感和职业安全感，因此他们可能不适合。只有人才与企业文化融为一体，愿意与企业文化融为一体，具有合作精髓。这种人才是可能的。
再就是把人用好，让人才得以充分发挥，并给予合适的回报。这就需要薪酬体系、激励机制等一整套相关机制的建立。组织气氛和个人感受是留住人才、用好人才的关键所在，让真正有能力的人来担当重任，使其个人才能得到最大限度的发挥。
留住人才是一种管理知识。人力资源咨询机构汉威特对亚洲1007家公司进行了调查。在反馈的跨国公司中，57%表示，留住员工的问题引起了他们的关注，这在被调查的国家和地区排名第一。当越来越多的外国公司涌入中国，进一步扩大业务时，各类公司就雇佣和留住优秀员工展开了激烈的竞争。人才流失是制约企业发展的关键因素之一，留住人才已成为企业面临的重要课题。
有识之士指出：当薪水达到一定程度时，金钱在吸引人才方面不会发挥太大的作用。此时，个人价值的体现是他所追求的。因此，许多企业都知道，薪水是人才竞争中最强大的杀手之一。对于大多数小企业和大企业的核心员工
张洁 雷拉 新榜单
不久前，关于咪咪助理月薪的讨论使咪咪再次成为一个热门话题。行业平均水平以上的工资与咪咪的广告收入无关。
哪些品牌花钱在咪咪上做广告？什么样的品牌回报率最高？咪咪的广告商怎么看咪咪？咪咪的发布形式发生了什么新的变化？
近日，新榜单独家获取了咪咪微信公众号的背景数据，采访了一些投放咪咪公众号的广告商，并通过新榜单强大的数据挖掘功能进行分析，试图对上述问题做出最全面、最详细的回答。
在过去的一年半里，咪咪推了多少软文？
2016年 7月，新榜发布了《花 45 万在咪咪上投放广告，值得吗？，重新审视了咪咪开微信官方账号 10个月的广告状况。
当时咪咪的微信官方账号粉丝数量是 425 万，头条和两条报价是 45 万， 22 万，已经推出的 65 软文全部达到10。w 。其中，麻辣诱惑小龙虾软文获得1. 3 万赞，是 65 软文中最高的一篇。
据新榜报道，目前咪咪公众号软文广告具体报价为：头条软文 68 万，栏目命名(周末故事) 30 万，底部banner 25万；两篇软文 38万 ，底部banner 15000。自从第一个广告报价 2000元被削减 5000元以来，咪咪的头条报价已经达到 68 万元，翻了 34 倍，只用了一年半。
截至出版前，米蒙微信官方账号粉丝数量为956万。在发表的 562 文章中，有 144 软文(包括 1 米蒙微信官方账号广告)，阅读量仍为10w 。其中有 31 软文点赞数万，最高点赞数为3. 3 万，是咪萌自己的微信官方账号广告。
根据咪咪提供的后台阅读数截图，确实看到了很多爆款软文。
咪萌公众号软文广告转化率如何？
至于推广效果，咪咪自己也举了几个例子，比如推特赚多少钱是成功来推广珍宝网络，当晚，由于文章流量太大，广告商服务器和红包界面面面临崩溃。类似的东西，比如好东西App，据说也面临着服务器崩溃的困境。
这一次，咪咪还独家透露了一些详细的数据。比如微信官方账号咪咪的头条平均阅读量为 200万，次条平均阅读量为 100万；头条植入视频链接和阅读原文链接的平均点击量分别为 80万和3. 5万，阅读原文点击量约占阅读量的1%-5%。
咪萌独家为新榜单提供了软文广告转化率最高的四个案例：
1. 20 多岁不做这个 6 事，以后会哭，梦妆
2016年 9月，梦妆通过咪咪推出了新产品，第二篇文章《 20 多岁不做这个 6 事，以后会哭》阅读了原文，点击量达到了 5万。为咪咪推出了快速消费品软文章中点击量最高的一篇。
2.洋码头
2016年 11 月，洋码头在 2016 全球黑五嘉年华期间连续两次投放咪咪，单个客单量达到 30万。是咪咪电商软文中单个客单量最高的一个。
3.《过年只能回婆家?醒醒吧，大清早亡了!》，一汽马自达
2017年 1月，一汽马自达发布了咪咪软文本，植入的视频广告播放量达到 150万。 2016年 3月，新家观的广告视频播放量也达到了 70万。随后发布软文本广告的客户表示，视频播放效果非常好。咪咪的商务总监安迪说。
4.如果能回到 10 年前，你想改变什么？App
2016年 8月，闲鱼App把咪咪放进去。据介绍，互联网App也是咪咪投放品类中较多的客户，闲鱼App这次，让这个App从App Store几十人冲到总榜第七，顾客还给咪蒙发了一面略萌的锦旗。
此外，新榜单联系到 20165月通过，为什么有些人11岁就知道自己想要什么？一篇文章发布了咪咪的途家网，回顾了这次发布的经历。
据图佳网相关负责人易群介绍，当时的软文投放报价是 30万，投放的主要考虑因素是:米萌当时已经形成了巨大的影响力，大部分都是女粉丝和妈妈。图佳的大房子和空间更适合带孩子或者全家旅游。虽然价格很高，但是我想试试头部账号有多大势能，在公司大促销的时候也下了很大的决心。
由于当时途家网也投放了很多其他自媒体，所以没有提供具体的转化数据，但逸群告诉新榜，咪咪发布的那天晚上和第二天早上，流量明显上升。
令人印象深刻的案例是红椒易对美黛拉App采访。美黛拉App是咪咪的第一个广告商，这次合作的广告价格从 2万降到1. 5万成交。
美黛拉市场部主任雅芳在接受采访时表示，她最初决定重新投资，甚至计划用 20000美元承包咪咪半年 6 软文章，但没想到稍微犹豫一下，重新投资推迟了一个月，也就是说，在这个月里，咪咪的报价已经上升到 15000，雅芳后来表达了遗憾，开玩笑说，即使后来转售也可以致富。
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