“保障年薪”诉求。我们需要的是寿险计划，这是企业做得到的。（在1954年1月刊的《Personnel》该杂志描述了新泽西贝勒维尔的一家小公司Resistoflex Corporation简单有效的计划。

           根据过去的经验，大多数公司可以估计雇员数量在一年内急剧下降的可能性。(对于大多数美国公司来说，1937年~1938年是企业员工数量下降最大的时期。)根据这些经验，我们可以计算出今天员工可能面临的最糟糕的情况。这种估计的就业人力和收入状况将远远超出员工的预期。只有少数企业在一年内遇到了工作时间下降的三分之一，即使工作时间下降了三分之一，这仍然意味着80%的员工在未来12个月的工作时间是目前的80%。预计未来80%的当前收入足以让员工计划未来预算。

           一旦有了这样的预期，企业和员工的风险就会受到限制。当然，如果公司破产或整个行业崩溃，即使人力和收入状况被估计，也不能保证工作。但这就像火灾保险不能赔偿龙卷风造成的损失一样荒谬。

           到目前为止，我们已经积累了足够的经验，所以我们知道，只要实施得当，企业将直接受益于稳定的就业和工资政策，并降低运营成本。这不是一项慈善活动，也不应该被视为一项慈善活动。事实上，只有稳定运营，降低成本，我们才能发展成功的可预测工资和就业计划。

           其中一个例子是铁路的维护。过去，维修工作是根据目前的收入情况进行的。然而，这意味着大多数维护都是在交通最繁忙的时候进行的，也就是说，维修人员总是比实际工作时间花更多的时间等火车通过。后来，铁路公司编制了固定的铁路维修预算，并在低交通时间进行了密集维修。因此，成本降低了三分之一。他们在12个月内保持稳定的就业人力，波动不超过10%。

           新技术将迫使企业实施稳定的就业政策。一方面，自动化设备需要以稳定的速度运行，培训有素、专业技能的员工也是企业几乎不可替代的投资。无论情况是好是坏，企业都必须尽一切努力留住自己的利益。

           在现代经济体系中，人类首次有机会解决经济弹性与经济安全之间的长期冲突。一旦这个问题得到解决，它将大大加强企业的实力，减轻经济负担。IBM例子是证明。

           但是，如果企业经营者不能理解这一事实，并将其作为行动原则，他们将被迫采取保证年薪等政策。我们有充分的理由强调，在现代工业社会，员工已经成为中产阶级

           我们也明白，对大多数员工来说，最重要的是确保他们继续工作。相比之下，养老金或医疗保健等其他保障变得无关紧要。这个问题迟早会出现，无论我们的工会在今年或明年提出保障工作的要求，因为它呼应了社会现实。管理层只能在雇佣人力和工资预测计划之间做出选择，可以考虑到企业和员工的利益，以及对两者都造成伤害的保障年薪。选择是解决长期冲突，加强企业体质，还是宁愿相信经济永远繁荣的虚假承诺，导致新的痛苦和更多的冲突。

       抵制利润

           可预测的收入和就业计划也可能是克服员工对利润根深蒂固的抵制的关键。对自由经济最大的危害是员工对利润的敌意。到目前为止，我们使用的治疗只能治愈症状，而不是根本原因。

           从表面上看，利润分享显然是一种解决问题的方法。自100年前以来，企业界一直在尝试实施利润分享制度，但结果并不令人兴奋，大型企业的实施效果尤其不理想。当企业利润高，员工分享时，该计划受到员工的广泛欢迎。但真正困难的是，我们必须说服员工，因为企业可能随时面临损失的风险，所以我们必须利润来发展他们未来的工作，加强未来的生计，这是利润分享计划无法做到的。相反，根据一贯的利润分享方式（员工年终股息），员工认为企业可以很容易地获利（高利润），他们可能认为公司的利润是一件好事，甚至相信他们的工作绩效与年终可以获得多少支票有关（尽管实际情况可能很难最大限度地支持利润分享系统的员工）。然而，员工不会因为利润分享系统而理解利润的功能性，也不会理解当前的利润分享问题，否则我们可能不会面临经济下降的问题。但只要解决方案。利润分享制度可能会缓解。

           同样，虽然股权共享制度的普及符合企业和社会的利益，但认为员工对利润的态度太幼稚了，因为他们只有10股、25股或100股。员工反对利润的原因在经济利益下更深层次──根本原因是员工必须屈服于企业缺乏人性的目标和规定所产生的厌恶。从员工拥有100%股权的公司和国有企业的经验来看，即使员工完全分享股权，也不是办法。10年或20年后，美国上市公司的大部分股份将直接或间接落入退休信托基金、投资信托基金和保险基金，但即使

           三星高层领导也集体跪下。这一幕是前所未有的。从员工层面来看，这是一个严肃的领导者。从消费者层面来看，如果你的产品不好，你必须付出代价。三星事件是危机公关公司的商机，可以给他们带来巨大的商业价值。

           三星被Note 7炸孟竟然传出让中国高管跪谢经销商的消息。

           自称11月01日， Note7经历爆炸的网友老回网发帖称，为了让经销商多订购，三星员工集体跪下？@三星电子 你的企业文化是什么？这是在中国，男人膝下有黄金。不把员工当人。

           从图片上看，舞台背景上有三星LOGO，以及石家庄金秋订货会等字样，左边有三星新款Galaxy C9 Pro手机图案。一群疑似三星高管跪在舞台上，方向是下座区。

           三星中国一位负责与媒体对接的人士向澎湃新闻()解释说，这次是区域经销商订货会，PR部门以前不知道，后来了解了，虽然Note 7爆炸的影响，经销商仍然非常支持三星，现场仍然下了很多订单，这让三星韩国高管非常感动，根据他们的礼仪lsquo;下跪rsquo;感谢经销商，三星中国高管也很感动，跪下行礼。

           中国人的礼仪是男人膝下有黄金，父母跪在天上。因此，三星让中国高管跪在网上引起轩然大波。

           韩国的rsquo;下跪rsquo;事实上，在他们的文化中rsquo;行大礼rsquo;，非常感激，非常感激，非常尊重对方，他们不知道中国文化的差异。三星负责与媒体联系的人说。

           可见的是，确有不少韩国演艺人员在表演现场向粉丝行下跪礼以示感谢的现象。包括部分韩国演艺人员在中国开演唱会时，也出现过向观众集体下跪以示感谢的情况。

           澎湃新闻没有联系当天参加石家庄订货会的三星中国高管，也不清楚他们是否被迫跪下。
   从整个事件来看，危机公关公司无法控制这种情况的发展，因为情况非常严重，几乎全世界都在关注。

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