。二是完善信息披露约束机制。目前，我国对非金融企业债务融资工具、企业债券、上市公司债券等主要公司信用债券的信息披露出台了相应的规定，但内容细节略有不同，操作差异较大。特别是，应对债券发行人信息披露的内部控制制作出明确的制度规范。第三，加强债券合同对投资者的保护。目前，我国公司信用债券对发行人后续贷款、股东股息、资产销售等可能影响债券偿还的行为没有明确的约束；在债券合同执行方面，虽然发行人在发行文件中承诺了一些担保措施，但实践表明，该承诺无法有效实施。第四，增加高风险债券投资者的培育。逐步允许保险公司、社会保障基金等机构投资者投资于投资水平以下的债券，不断培育高风险偏好的投资者。第五，建立风险转移机制，扩大利率交换机制，缓解债券交易规模，增加衍生品交易基准确性，增加衍生品类型。

       三是加强金融市场基础体系建设和培育

           一是战略性推进资本市场改革发展，完善金融产品序列，推动资本市场成为长期资本形成的主要场所。在当前宏观杠杆风险较高的情况下，有必要严格监督和监管，这可以降低从土地信贷创造到货币交付的循环效率，并以时间换取空间。此外，还应重点为传统土地信贷带动经济增长和货币信贷创造力减弱的问题提供新的解决方案。目前，央行以再贷款的形式创自主货币交付渠道，实际上存在效率识别和风险积累的约束。建议完善资本市场发展战略，拓宽金融市场发展渠道。

           促进债券市场的发展。加强国债收益率曲线建设，加强政府债券作为金融公共产品的功能，建立反映市场供需关系的基准收益率曲线。提高短期国债发行比例，保持各期国债相对平衡稳定的发行规模和频率，促进国债价格发现，提高国债基准利率的可信度。借鉴发达国家债券收益率曲线的编制方法，研究实施符合中国国情的地方债券收益率曲线。促进债券市场整合，统一基本规则，促进适度竞争条件下各市场之间的互联互通。完善以银行为主导的市场模式，建立以注册制度为基础的垃圾债券市场，促进实体企业和城乡居民直接进入债券市场投资，提高市场包容性，培育高风险市场投资者。

           大力发展股票市场。加快注册制度，完善退市制度和退市处置机制。鼓励企业通过二级市场并购和反并购，充分发挥股票市场对公司法人定价的作用。加快私募股权基金的发展，培育长期资本的形成。加强金融机构资产管理的转型，促进居民财富向长期资本的转型。实现金融改革与金融改革的联系，优化我国税收管理和税收结构，实施养老金、高新技术企业和长期投资资本优惠政策，鼓励和稳定长期投资资本。优化金融结构，建立银行、证券、保险、养老金等金融支柱。逐步促进资本市场整合，促进香港、深圳、上海资本市场的联动和错位发展。在广东、香港、澳门湾地区综合发展的基础上，加强金融市场体系的整合。

           加快衍生品市场建设。加快衍生品立法，推进期货法等相关法律的引入。完善衍生品顺序，加快利率期权、信用违约交换等衍生品的研究和推出，扩大风险定价边界，进一步满足实体经济风险管理的需要。通过优化投资者准入，改善交易基础设施联系，提高衍生品市场的流动性和价格发现能力，活跃衍生品市场。

           二是完善以市场为导向、以法律为导向的债券违约处置机制。加强债务违约风险处置的法律基础，促进相关法律法规或司法解释的完善，如证券法明确持有人会议决议的法律效力，以及债券受托人制度的相关权利义务，探索债券持有人集体诉讼资格、受托人代表诉讼资格等。完善持有人会议制度和受托人管理制度，完善持有人会议的性质、职责、决议效力，明确受托人的资格、职责等相关事项。加强对投资者的保护，引入交叉违约、加快到期、集体行动条款，约束重大资产转让、资产置换、偿还关联方债务，防范道德风险。加强信息披露，促进公司信用债券发行准入和信息披露标准的统一，防止跨市场套利。加强部门间协调，提高违约处置信息的透明度和处罚力度，通过债券转让处置等机构减少资产处置的优势。

           第三，加强资本市场的法治能力，加强对投资者的保护。创新资本市场立法路径，探索全国人民代表大会组织的专家委员会；完善资本市场法律体系，促进企业破产法、公司法、证券法等法律体系，增强金融执法能力，加强依法治理市场的能力；建立金融法院、破产法院等机构，提高违约处置效率，加强执法保障。建立和完善投资者的集体诉讼机制，建议在内幕交易、欺诈市场、欺诈客户、虚假声明等证券欺诈领域的行政调查中使用举证责任。举证责任倒置是指侵权人在法律直接规定的侵权诉讼案件中，负责证明自己和

           (纽约，2017年3月28日)- 罗德集团宣布新的声誉危机管理手机操作系统RiskSTAT今日正式上线。RiskSTAT以云技术为依托，资源安全，运用最新伶听科技，通过分析对话模式预测公关危机，帮助客户团队实时识别潜在风险、评估和预测其影响力，实现快速无缝的反应，迅速提升企业危机防范水平。

           RiskSTAT三层激活模式。首先，罗德根据客户需求创建危机管理计划，根据相关决策和应对指导区分明显或潜在的声誉危机，从社交媒体和黑暗网络的实时情绪分析中得到深刻的见解，帮助客户第一次意识到危机的到来。

           第二，定义的危机管理方案集成到客户专属的手机应用软件(适用于ios和Android操作系统)提供实时报告，及时将图片、视频等相关资料发送给指定的危机管理团队成员。界面友好、直观、安全，RiskSTAT应用程序可以实现全方位数据的实时收集，核心危机管理团队可以立即了解整体情况并迅速做出决定。基于云技术，采用端到端加密法，RiskSTAT确保公关危机的产生、发展、决策和沟通始终保持动态，并向危机管理团队及时更新，从而剔除过时的、手工的书面信息。

           第三，罗德企业声誉管理团队通过罗德声纳(SONAR)这一身临其境、全方位的社交媒体危机仿真平台对RiskSTAT全方位测试。

           林启达，罗德全球声誉与风险管理业务部执行副总裁(Charles Lankester)先生今日表示：过去的一年中发生了一系列企业高危事件，企业高层因此被大众指责危机管理能力不佳。然而在很多情况下，这些企业很可能拥有危机管理策略也有自信经得起考验。那么问题在哪里呢?在不少企业里，声誉危机管理更像是打勾练习，真正的能力并没有显现。当面临一个全方位的危机问题时，管理团队经常发现之前的规划无从应对。RiskSTAT快速、高效、以行动为导向的解决方案旨在识别差距，提出实用、可行、现实的解决方案。

           罗德数字品牌，罗德互动亚洲高级副总裁高展鹏(David Ko)先生补充道：RiskSTAT它是从多年的危机管理经验和学习中提取的结果，为新媒体时代的客户创造了一个可操作、高价值的系统。事实就在眼前mdash;mdash;声誉危机是最重要的商业危机，但大多数公司准备不足，资源不足。许多企业认为他们有资源、团队和危机管理计划，但事实恰恰相反。RiskSTAT它可以高度准确地描述危机管理的各个方面，甚至是遗漏的部分。这项工作还包含了重要的预测功能，为未来识别潜在危机制定了先发制人的战略和计划。

           RiskSTAT由罗德集团和罗德互动共同开发，是所有企业和有企业和公众外包的全套系统工具。罗德集团全球CEO步春歌(Kathy Bloomgarden)该女士得出结论：客户端应用程序的研发可以鼓励员工和客户通过手机更多地参与，这意味着我们可以为企业提供一系列新的沟通机会。除了风险预测和传统分析外，我们还将向企业传达积极的听众和意见领袖的信息，并对意见进行分类和总结。这不仅有助于企业管理未来的风险，而且提高了员工的热情、洞察力和用户体验。

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