他被誉为大师中的大师和现代管理之父，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己为社会生态学家。他对社会学和经济学有着深远的影响。他的工作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

           彼得·德鲁克于1909年出生在维也纳，1931年获得法兰克福大学国际法博士学位，1937年与德国校友多丽丝结婚，移居美国，终身教学、书籍和咨询。

           他曾担任美国银行和保险公司组成的财团的经济学家，以及美国通用汽车公司和克莱斯勒公司、IBM公司和其他大型企业的管理顾问。为了纪念他在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为了表彰他对非营利性领域的巨大影响，国际慈善机构救世军授予德鲁克救世军最高奖伊万杰林·布斯奖。

           他连续20年每月为《华尔街日报》写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上发表38篇文章，至今没有人打破这一纪录。他写了很多，包括《管理实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实践》、《旁观者》等几十本书，以30多种文字出版，总销量超过600万册。其中，《管理实践》确立了他作为管理学科先驱的地位，《卓有成效的管理者》成为全球管理者必读的经典。

           他七次获得麦肯锡奖；2002年6月20日，他获得了美国公民最高荣誉的总统自由勋章。

           20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国管理教育。

           2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中去世，享年95岁。

       权威推荐

           启蒙中国现代管理第一书

           案头必读终身受用

           可以学习知识工作者必须有效

           中华人民共和国成立以来，中国的崛起和繁荣始于改革开放；改革开放始于国家和企业的管理；但引起管理思考的是德鲁克的有效经理。

           （当年)学习管理，胡耀邦同志号召干部学习德鲁克的《卓有成效的管理者》。正如朱镕基同志所说，《卓有成效的管理者》在中国人心目中的地位及其在改革开放浪潮中的潜在影响是不可估量的。它的意义就像西方文艺复兴运动的启蒙。

           —— 杨沛霆

           《杂志主编《中外管理》

           1988年，我们以行业劣势小厂的地位击败了许多优势大厂，获得了中国冰箱史上的第一枚金牌。这枚金牌归功于日清工作法和德鲁克先生。

           —— 张瑞敏

           海尔集团

           经典经得起时间的考验，值得一读再读。它帮助你理清思路，从任何新事变中探索本质，找到历史渊源。

           —— 邵明路

           德鲁克管理学院创始人德鲁克百年诞辰全球纪念活动共同主席

           德鲁克先生对管理领域的贡献不需要我们注释，但对于中国经理来说，他的价值是不可估量的。因为德鲁克先生，管理可以变得有效；因为德鲁克先生，经理释放了他的价值。

           —— 陈春花

           华南理工大学教授博士生导师

       推荐序一

           《卓有成效的管理者是一本非常有效的企业管理读者的书。我对此有着深刻的理解，它起源于20年前海尔创业的早期阶段。当时，管理书籍很少。我不记得我在哪里找到了这本书。起初，我认为一个外国人既不熟悉中国文化，也不了解中国企业。他的管理能有多有用？但出乎意料的是，我很快就被这本书深深吸引住了。因为书中没有晦涩难懂的理论，有些只来自现实生活中的案例，但它们诠释了生动的思想。德鲁克先生就像你的同事。虽然他面临着与你相同的事实，但他从不同的角度说出了你从未想过或想过的新想法。

           因此，我成了德鲁克的粉丝，到处收集他的工作。读他的书是一种享受，因为它经常让人感到开放。我不能放下这本书《有效的经理》。我不知道我读了多少遍。我经常读新的。特别是面对不可预测的市场和全球竞争的混乱，我总能从书中得到新的启示。以下是我个人的经历：

           首先，企业管理必须有效，否则企业无法生存。

           我记得当我第一次读德鲁克的书时，对我影响最大的一句话是管理好的工厂总是单调乏味，没有任何令人兴奋的事件发生。当时我对这句话很困惑，因为当时好工厂的标志是充满活力和兴奋。但经过仔细思考，我意识到真相：那些心中无数决心的誓言会议表面上充满活力，但本质上无助于提高管理的有效性；那些在紧急情况下表现出勇敢的人和事确实令人兴奋，但我们需要的不是大张旗鼓地赞扬这些英雄，而是坚定地建立机制，避免这些紧急情况。

           这使我们认识到有效管理的重要性，有效预防，将例外管理转例外管理转化为例行管理。当时，根据企业的实际情况，我们创造了日清工作方法，即日日、日高，将每项工作的目标落实到每个人，每天，形成每个人都管，每个人都管的氛围，大到设备，小到玻璃，有人负责。每天下班前，根据目标日清

       专家表示，和解渺茫
本报记者 王先知 北京报道
为打破僵局，乔丹体育（微博）有限公司（以下简称乔丹体育）于6月底第三次发表声明，声明称为保护，公司申请注册了129个防御商标，包括杰弗里·乔丹、马库斯·乔丹等，在法院正式受理与迈克尔·乔丹的名称纠纷之前，他们已向国家商标局申请注销一些可能被误解的防御商标，这些商标已经批准注销。
7月3日，迈克尔·乔丹法律顾问的发言人在接受《中国时报》采访时表示，迈克尔·乔丹欢迎乔丹体育的声明，但他认为这还不够。
乔丹体育主动示好
2月23日，篮球巨星迈克尔·乔丹正式起诉法院，指控乔丹未经许可故意使用迈克尔·乔丹的名字，误导中国消费者。3月5日，该诉讼在上海市第二中级人民法院正式立案。
记者了解到，迈克尔·乔丹已经委托一个特殊的团队为乔丹体育名称侵权服务，但没有固定的发言人，乔丹体育也没有特殊的发言人，主要通过公共邮箱接受媒体采访。
一位接近乔丹体育的知情人士在接受记者采访时认为，乔丹体育的举动实际上是对迈克尔·乔丹的情感尊重。上述商标注册时为防御性商标，未使用。现在取消是一个善意的信号。
乔丹体育公关部相关负责人也表示，他们无意伤害任何人的感情。由于迈克尔·乔丹认为这些商标的存在伤害了他的感情，乔丹体育选择取消这些可能引起误解的商标，以示对他的尊重。
虽然乔丹体育取消了一些防御性商标，但迈克尔·乔丹认为乔丹体育还不够。其法律顾问的发言人告诉我们的记者，迈克尔希望乔丹体育能够在此基础上停止侵犯他的姓名权。
然而，接近乔丹体育的知情人士告诉我们的记者，虽然乔丹体育取消了以迈克尔·乔丹孩子的名字命名的商标，但以迈克尔·乔丹自己的名字命名的商标肯定不会取消，因为迈克尔·乔丹名字中的乔丹是中文，估计中国有很多人叫这个名字。
北京华泰律师事务所律师王科峰在接受记者采访时认为，迈克尔·乔丹的姓名权应受到法律保护，乔丹体育应承担相应的法律责任。
体育营销专家张青在接受本报记者采访时表示：乔丹体育的行为可以在法律层面上争取一些主动。。当然，从乔丹体育的角度来看，他希望尽快结束诉讼，因为上市毕竟丹体育的管理和市场知名度。
庭前和解希望渺茫
乔丹体育于2011年11月25日通过了中国证监会发展审查委员会的首次申请。根据进展情况，乔丹体育应在今年春节后获得中国证监会上市批准文件，并于3月上市。但在乔丹体育I中PO迈克尔·乔丹在关键时刻向法院提起了姓名权诉讼。受诉讼案件影响，乔丹体育尚未获得上市批准文件。
张青认为，乔丹体育现在面临的诉讼背后可能还有另一个秘密，因为迈克尔·乔丹本人是耐克的发言人，耐克也可以在中国市场实现约20亿元的营业额，中国乔丹的存在对迈克尔·乔丹的营销和耐克的二三线城市。
记者从乔丹体育了解到，耐克在2002年和2007年对乔丹体育注册的8个防御性商标提出了异议，但商标局不支持这一异议，耐克向商业评委申请了其中7个商标的审查，均被驳回。2010年3月，耐克向商标局提出了第九次乔丹的异议；2012年4月，商标局再次驳回了这一异议申请。
据上述接近乔丹体育的知情人士透露，迈克尔·乔丹的姓名权案原定于6月5日开庭。推迟开庭的原因是对方的证据不到位，拖延了案件。迈克尔·乔丹反击称，开庭时间由法院决定，他们始终积极配合法律程序，从未拖延。
根据中国民事诉讼法的规定，迈克尔·乔丹不能长期拖延诉讼，乔丹体育可以尽快申请结案。
那么，双方有可能和解吗？迈克尔·乔丹法律顾问的发言人指出，他们有充分的诉讼理由；乔丹体育公关部长还告诉记者，乔丹体育没有主动与迈克尔·乔丹本人或其代理人取得任何直接或间接联系。
张青认为，如果案件背后还有其他商业利益，双方不太可能和解。如果没有，仍然有和解的可能性，这取决于哪种可能性起主导作用。

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