人员签订劳动合同或聘用协议并经一年期考核通过后，给予推荐人员1000元/人/次推荐费。

           2.公司采用师徒制培养模式引进应届毕业生。具体要求如下:

           （1)公司将应届毕业生人才培养计划纳入分公司《人才培养与发展目标责任书》，将目标责任书分解细化为师傅、部门/项目负责人、单位行政部负责人、团支部书记。

           （2)公司与新毕业生及其主人签订师徒协议时，应明确规定相应人员的职责、权利和奖惩，并执行。

           （3)公司应当落实应届毕业生离职不满一年的真实原因。因公司原因离职的，应当追究相关人员的培训责任。

       第五章人才引进管理与考核第十五条人才引进管理

           1.公司将人才引进和培训目标和计划细分为各单位的人才培训计划，并与分公司签订人才培训和发展目标责任证书。

           2.与公司建立劳动关系的，公司与引进人才签订劳动合同，合同期限参照《员工手册》的《劳动关系管理操作指南》执行；不与公司建立劳动关系的，公司与引进人才签订劳动协议。

           3.根据引进人才目标管理要求，与引进人才签订《岗位目标责任书》等相关文件。

           4.对于持有执业证书的人员，引进人员有义务参加并通过执业证书的年度继续教育，并在各种登记过程中提供所需的个人材料。

           5.签订合同期满后提出或要求终止协议（包括调动、辞职、自动辞职、辞职等）的，应当按照劳动合同或者雇佣协议的规定承担违约责任。

       第十六条人才引进考核

           1.按照规定，对引进人才实行试用期，试用期内不合格的，解除劳动合同关系。

           2.根据管理权限，加强对引进人才的标责任书为主要内容，以考核结果为奖惩依据。

           3.经考核，业绩不佳的，经公司研究决定后予以淘汰或转岗。

           4.合同期满的，应当根据工作需要和本人意愿，及时办理终止或者续签合同手续。

       第六章第十七条本办法自颁布之日起施行。第十八条本办法由公司行政部门解释。

       案例实践：薪酬协议模型

           甲方(企业):

           乙方(员工):

           经与乙方友好协商，甲方因工作需要达成如下协议：

           1.甲方聘请乙方担任乙方???部门????岗位，聘期为?年，____________________自??年??月??日至??年??月??日。________________________

           2.甲方在聘用期间向乙方支付的年工资总额为税前???每月支付基本工资元??元(包括:基本工资)??元，岗位工资???元，参加考核的绩效工资??元人民币)。

           3.试用期工资执行，试用期为?个月。

           4.个人所得税由公司代扣代缴；企业为员工缴纳的保险，由企业代扣代缴。

           5.员工工资收入是公司的商业秘密，承担保密协议违约责任，公司实施工资制度保密原则，个人收入数字保密原则，严禁员工披露、听、讨论、传播自己和他人的收入，如有违规行为，经核实可视为重大违规（包括经济处罚不低于当月工资1/3或直接终止劳动合同)。

           6.入职时间：

           （1)乙方入职时间为?年??月??乙方应完成与现有工作单位的工作交接和离职手续，并与甲方签订正式的劳动合同，履行工作职责。

           （2）乙方办理入职手续时，应提供3张个人身份证、毕业证书、其他相关职称证书、入职经验报告、一寸蓝底或红底照片。

           7.作息时间：

           公司实行每周5天工作制，每天早上9:00-12：00，下午13：00-18:00为正常工作时间，节假日按照国家法定节假日调度政策执行。

           8.本协议非甲乙双方的劳动合同，甲乙双方根据劳动关系的权利义务，以双方签订的劳动合同为准。

           9.协议解除：

           （1)本协议经双方协商一致后可变更或终止。

           （2)乙方与现有工作单位正式终止劳动关系，与甲方正式签订劳动合同后，本协议具有同等效力。

           10.本协议发生的争议由甲乙双方协商处理；协商无效的，甲乙双方应当向甲方所在地人民法院提起诉讼。

           11.附则：

           （1)本协议一式两份，甲乙双方各持一份。

           （2)本协议经甲乙双方盖章(签字)后生效。

           （3)上述协议是《劳动合同》的补充条款，与《劳动合同》具有同等效力。

           甲方：????????????乙方：

           甲方代表签字：????????身份证号：

           ??年??月??日??????????年??月??日

       第三节薪酬谈判策略

           招聘成本不仅是人力资源管理的工作内容，也影响了对整体人事成本的控制。同时，如果企业实行协议薪酬制度或某些岗位，则应避免

       6月初，法国达能集团知名矿泉水品牌依云再次被国家质检总局通知。在最近的进口产品测试中，一批依云水亚硝酸盐超标，产品退货。
这是依云矿泉水连续六次检验不合格，对于一瓶水价十几元的世界知名品牌来说，确实令人惊讶。
不久前，联合利华知名茶叶产品品牌立顿也曝光了大路茶的采购，价格低廉，质量低劣，每斤只有10元。
在这些案例中，外国企业的诚信问题再次摆在公众面前——宣传好茶来自好茶园的立顿。其茶叶来源是茶农称之为大路茶的夏秋次品茶，农药等残留物已多次超标；被称为世界顶级水品牌的依云不断被发现不合格。
此前，外界对达芬奇家居等假洋鬼子虚假宣传的质疑原来真洋鬼子的虚假宣传并不逊色。与本土品牌相比，这些宣传全球化的世界知名品牌是否应该反思自己的所作所为？从监管和处罚的角度来看，应该做哪些努力？
依云水六检超标
一瓶价格是普通矿泉水十倍以上的法国依云水，连续六年被检验不合格，让很多消费者难以置信，但确实发生了，发生了不止一次。
数据显示，伊云矿泉水早在2006年就因检测不合格而受到质疑。接下来，伊云矿泉水连续六年年年年检测不合格。但不合格的内容发生了变化。2009年以前，细菌基本超标，亚硝酸盐超标。
无论什么超标，总之超标，都意味着不合格。据公开报道，依云水至今已六检不合格。《南方周末》对此事的调查数据更为惊人——自2006年以来，已有22批依云矿泉水被检测不合格，共470多吨。亚硝酸盐超标10批，细菌超标12批。
首都经贸大学中国品牌研究中心副主任、品牌专家郑新安认为，首都经贸大学反复检测不合格确实令人惊讶。郑新安说，一般来说，这些外国大品牌在产品质量上应该做得更好，不会出现这种低级、常识性的错误。
他们在接受《法人》记者采访时表示：他们非常珍惜品牌、形象和价值，很少出现这种低级错误。。此前，一些外国知名品牌由于无法控制国内市场的供应环节，偶尔会出现一些小缺陷。然而，像依云这样的产品质量问题是非常罕见的。
部分指标超标的原因有很多，包括原材料（水源）、生产环节、物流环节、存储环节可能存在问题，不合格的情况有一定的可能性。高级食品业内人士周翔告诉《法人》，测试只对样品负责，他并不感到惊讶。
周翔认为，虽然多次抽查的产品存在问题，但与依云在中国的巨大销量相比，其比例并不太大。此外，由于依云是一个高端品牌，检测频率相对较高，检测不合格的曝光率也会较高。
但对于高端品牌来说，6年6次测试不合格，确实有点高。周翔说，过量摄入亚硝酸盐是食品行业的常见问题，过量摄入会导致中毒（缺氧），长期积累微量亚销酸盐也会增加患癌症的风险。
为什么洋品牌有很多问题？
法国达能的依云矿泉水来自世界著名的法国度假胜地依云镇。据说依云水治愈了一位法国贵族的肾结石，被公认为健康的水。依云水目前是世界著名的矿泉水品牌，尤其是在中国，因其价格高而被称为水中的贵族。
问题曝光后，达能中国声称涉及的产品不是从依云公司的官方渠道进口的，因此无法确认这些产品是由依云生产的。
如果问题真的像达能说的那那就简单多了，无非是假货和假货。这件事不仅与达能无关，而且成为受害者。然而，达能的措辞是无法确认这些产品是由依云生产的，并采取了不知道的态度，既不承认也不否认。然而，事件曝光已近几个月，达能未能公布调查结果。如果这批产品真的是假的，我相信达能会漠不关心。
成熟企业的渠道管理非常严格。如果这些产品是可以生产的，但不是通过其渠道进口的，那么事实上，他的产品已经串起来了。郑新安表示，货物交付行为是快速消费品行业更常见的经销商违规行为，经销商的目的是降低成本，负面影响是扰乱渠道，形成内部压力和竞争，是渠道管理中最禁忌的现象。
郑新安认为，达能的问题意味着其渠道管理存在严重问题。无论渠道如何，如果产品仍然是云产品，达能都应该对此负责。
如果最终确定存储或物流环节存在问题，那么大能的渠道管理肯定存在问题。资深食品行业人士周翔也认为，企业确实很难全面控制渠道，但他们必须做好高端品牌和知名企业。
国信联合律师事务所律师王伟认为，依云矿泉水连续六次检测不合格，充分暴露了依云矿泉水产品销往中国的质量控制不严格，忽视了中国消费者的人身安全。根据中国的强制性食品安全标准，如果依云矿泉水销往中国，涉嫌违反《中华人民共和国食品安全法》的有关规定，涉案产品应停止生产并启动召回程序。
消费者在消费云水时，应要求购物发票，持有发票和云矿泉水可要求云矿泉水卖方退货，或向消费者协会和当地工商行政管理局投诉，如果退货或投诉失败，可以直接向卖方所在地人民法院提起诉讼，要求卖方承担违约责任。王伟律师在接受法人采访时说。
谁来监管真洋鬼子？
曾几何时，达芬奇家居等假洋鬼子面临着成千上万人所指责的问题。现在，真洋鬼子的违规行为也很流行。不久前，联合利华知名茶叶产品品牌立顿也曝光了购买价格低廉、质量低劣的大路茶。成本仅为每公斤10元，立顿在广告中将其茶叶产品描述为好茶来自好茶园。
立顿的大路茶事件在被炒后逐渐消失，但到目前为止还没有看到结果。类似的事件还有很多，国内外品牌的违规行为还在继续，很少被追究责任。这也暴露了中国对外国品牌的监管和责任不完善。在谴责外国品牌的不负责任和轻蔑态度的同时，中国对外国品牌和企业的缺乏监督和处罚也应该成为一个认真思考的问题。
低端企业谈论产品质量，中端企业谈论产品形象，真正的大型企业管理谈论社会责任。如果云中出现了什么问题，我们应该敢于面对，敢于向消费者解释和沟通。这是反映品牌责任的一个重要点。郑新安表示，企业应反映社会道德水平的高度和责任。但达能考虑到商业利益，未能发表声明。
与其他品牌相比，知名品牌的安全性要高得多。周翔认为，在食品安全方面，知名品牌不一定有很多问题，但知名品牌的问题更容易引起关注，并被有意或无意地放大。
当然，我国食品安全监管存在不足。政府的监管更多地流于形式或成为监管部门和人员创收的手段，这是最致命的。周翔还认为，食品企业不仅需要监管食品监管。
谁来监督当前的监管机构和监管机构！”周翔说。
无论如何，有影响力的知名品牌当然应该承担更多的社会责任。对于监管，我们不是没有法律法规，而是在执行上打了太多折扣。这种情况的变化需要监管机构、消费者、外国品牌和当地品牌的共同努力。

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