站在消费大众的立场上看，由于其各自所处文化区域的不同，所属文化类型的相异或群体文化的差别，消费大众对文化品牌的认同程度与接受程度自然也各不相同。其原因在于群体受众各自拥有的咨询系统和参考框架不同，从而导致表现出对文化品牌意义的不同价值取向。大众的这种价值参考系统，是由所属群体的文化构筑起来的。它不仅体现群体内部通行的价值体系，其中包括诸如情感、知识、思想、经验、意志、观念等内容，而且还包容着群体通常认可的规范系统，如道德规范、政治规范、行为规范等。显然，这种价值体系既是群体内部的价值认知系统，又是群体成员的价值取向系统。应该说，社会大众具有的这一系统，不论从主观意向还是客观后果来说，都将对文化品牌价值的创造产生很大的制约与影响。因为不同的价值参考系统有不同的价值态度和价值标准，从而也就使不同的受众对文化品牌的认识、判断、认同、选择呈现为较大的特殊性。正因为如此，当地球村因科学技术的迅猛发展而日渐变小的同时，其民族文化间的差异却日渐扩大，文化永远不可能走到统一。“和而不同”是人类文化生态保持平衡的理想格局。

　　所以，文化作为经济的反映，随着经济全球化进程的不断加快和现代传媒的发展，一方面，正不断地加快其在世界范围内的交流与碰撞；另一方面，民族化和国际化相互依存，没有民族化生存就谈不上国际化的发展，文化产品只有具有民族性才具有国际性。为此，保存优秀民族文化的成果，弘扬优秀的民族文化传统是每一个民族自立于当今世界上的必然选择。要发展文化产业就要非常重视发展民族文化产业，要打造文化品牌就要非常重视打造民族文化品牌。

　　总体上说，注重打造民族文化品牌，关键的是要解决一个观念及两个行为准则的问题。

　　一个观念——只有做好本民族的文化品牌，才有可能做好并形成国际文化品牌。

　　中国内地最大的电视节目制作公司——派格太合的董事长孙健君说：“亚洲有许多优秀的电影人，我们为什么不能立足亚洲，用亚洲的人，拍亚洲的电影，给亚洲人看，本土的品牌做强大了，自然就会引起国际的注意，自然就国际化了。”(16)的确，与中国影片的国际“得奖热”相比，一些外国电影产业巨头们的发言更耐人寻味，他们直言中国电影市场的根在中国。弗铁西摩联合总裁、海洋电影发行公司总裁、中影星院线公司董事长、法国MK副总裁和阿克莱特电影公司发行总裁等在上海国际电影节“中国及亚洲电影的世界发行”论坛上直言不讳地指出：“我们考虑的重点之一就是投资发行的影片能否赚钱。”他们认为，中国本土电影在海外市场仅占6％，依然是小众电影，所以中国本土电影应该更多地依赖中国市场，在本地赚钱。Michael J. Werner说：“参加电影节只是博弈的开始，情况各不相同。”那种认为“得奖有助于影片推销”的看法决不是一成不变的。在此次论坛上，中国影片《孔雀》（获第55届柏林电影节银熊奖）成为焦点，《孔雀》虽然在电影节上得奖，却无缘在巴黎播放。

　　与此相对应的，一个更能说明民族文化品牌与国际文化品牌两者间关系的是同属亚洲的韩国电影业的发展。韩国本土制作的电影大片在社会影响和票房效益上，这几年已开始超过进口的好莱坞大片。如由郭敬泽导演、张东健主演的韩国2001年当红影片《朋友》，就以其怀旧的色彩，现实的强烈共鸣和演员们精湛的演技紧紧抓住了观众的心。据媒体报道，该片上映第一天便创下了预售7.3万张电影票的韩国电影新纪录。而在整个2001年，《朋友》一片共吸引了900万人次的韩国观众，即平均每5个韩国人中就有1人进影院观赏过这一大片，而该片也成为韩国在最短时间内最卖座的一部电影。目前，韩国电影稳居亚洲的领头羊位置。韩国电影的成功不仅繁荣了本土的电影市场，同时也获得了世界重要电影奖的公认。《时代周刊》在评价韩国电影时说：“曾经模仿好莱坞的韩国电影，靠翻拍过日子的韩国电影业，目前早已颠倒了过来——好莱坞争相购买韩国电影的翻拍版权，这里面包括：奎恩·拉迪发翻拍申恩庆的《我的老婆是大佬》，麦当娜制作公司重拍了韩国的《鬼铃》，梦工厂花了200万美元买断了《蔷花与红莲》，《我的野蛮女友》也在梦工厂的翻拍之列，华纳公司更是一口气购买了《嫁给黑手党》、《触不到的恋人》、《终极刺客》等。好莱坞资本慢慢流向韩国，韩国已取代日本成为亚洲的电影交易中心。”

　　行为准则一：民族文化品牌的市场打造首先是对文化资源的提炼与利用。

　　打造民族文化品牌，不仅要打造丰富的文化信息含量，提高文化品牌的文化功能效益，而且还要突出文化信息的民族性要素，满足民族的审美偏向，符合民族的认知心理；在熔铸独特文化意蕴的同时，要植根于丰富的民族文化资源，把握和表现民族深厚的文化底蕴。

　　中国丰富的民族文化遗产和传统文化资源是打造文化品牌的比较优势所在。今天，许多以往并不被认为具有经济意义的文化资源也都走进了经济学家和投资人的视野。西方国家对中国传统文化也正表现出越来越大的兴趣。如孔子热

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