品牌不分大小，小企业也需要做品牌

　　很多小企业往往完全忽视品牌的建设，这样就可能给企业的成长带来各种危害，小企业在经营中几乎都以销售为主，有的企业产能有限，技术也不过硬，为达到一定量的目标，他们往往可能降低质检标准以次充好，从而导致产品的品质不稳定。一些小企业为了能够盘活资金，采用低价销售库存产品的短期行为，极大地损害原有的品牌形象。如一家制作饮料的小企业。由于营销得当，产品上市后销售非常火爆，以至于供不应求。企业没有更多的原料提供生产，就临时低价收购未经检测的原料，以解燃眉之急。结果在一次联合检查中评定为不合格产品，于是经销商纷纷退货，最终以全线告退收场。另外很多小企业缺少整合品牌的观念，往往在延伸产品时，只要有钱赚就盲目上马，极大浪费了品牌资源。还有的小企业轻视品牌的保护，这种现象在中国企业尤其是小企业中非常普遍，等到自己的产品打出了知名度，才发现商标早已被其他商家抢先注册，那时已悔之晚矣！拼搏在市场底层的小企业，像这样的例子比比皆是，都是在企业发展的路途上，遇到了品牌建设的瓶颈，到了这个时候才幡然醒悟，原来品牌是不分大小的，小企业也同样需要做好品牌。小企业要树立怎样的品牌观？在企业发展中品牌又该发挥怎样的作用呢？

　　小企业要想做好品牌，首先就要保证产品的品质，要让生产的产品成为货真价实、恒定如一的标识，所以不论在什么样的情况下，都要首先做到这一点。因为消费者是不能被欺骗的，只有真诚以待，才能得到长久的情谊，而这种情谊也是品牌的重要资产之一。为什么中国有很多老字号企业？就是因为能够保证稳定而良好的产品质量，才能在经历多年的风风雨雨后，仍然屹立不倒。小企业还要竭力创造品牌的附加值。随着市场的发展、成熟，产品同质化的状况也会越来越严重。产品的功能、包装与外形都是可以模仿的，但是唯有精心打造的品牌是独一无二的，好的品牌，能够帮助消费者在繁多的商品中，迅速地做出购买意向的判断。小企业在品牌产品的发展过程中，应注意品牌附加值的创造积累。当然，这是一个复杂的长期工程，不可能一蹴而就 。小企业尤其要在发展初期，就应该意识到创建品牌，制定一个长期的品牌战略目标。相比之于营销目标，品牌塑造目标更为艰苦和漫长。但是，“前途是光明的，道路是曲折的”，小企业只有心存高远，才能把握市场机会，才能在精心的品牌打造中，完成一次又一次腾飞。

　　中国著名的海尔集团公司，早在1984年的时候，还是由两个濒临倒闭的集体小厂合并成的“青岛电冰箱总厂”。他们不怕底子薄、规模小，放眼国际市场，在第二年引进德国“利勃海尔”公司的先进技术和设备，很快就产生出亚洲第一代“四星级”电冰箱。当时的产品叫做“琴岛————利勃海尔”，还成功设计象征中德儿童的吉祥物————海尔兄弟。几经更名后，将企业名称确定为海尔集团公司，正如海尔对自己的描述：“品牌是帆，资本是船，海尔就是依照这样的原理，不断发展品牌，积累资本。”海尔集团非常注重品牌打造，为了保护商标权益，曾经在国内申请注册了600余件商标，并在128个国家和地区申请注册500多件商标。海尔是中国企业中品牌价值增长速度最快的品牌之一，在1994年首评为42.6亿元，此后连续12年蝉联“中国最有价值品牌”的榜首。在2013年10月13日第19届中国最有价值品牌研究报告中，海尔以992.29亿元（人民币）的品牌价值，又一次荣登冠军宝座。海尔品牌在打造过程中形成的优势，也在不断地拓展海内外市场，成为小企业成功打造品牌的楷模。

　　如今已有越来越多的中小企业，开始着力打造企业品牌。有投巨资做品牌宣传的，有在品牌CI上下工夫的，有做秀吸引大众眼球的，市场变得热闹纷繁，喧嚣过后发现品牌的知名度的确是提高了，可名牌并没产生效益，并没有赢得大家的喜爱，没有达到促进销售的目地。这并不是一个真正优秀的品牌所应得到的结果，所以，小企业要想打造真正优秀的品牌，就必须具备如下条件：

　　●品牌要能够促进产品的销售

　　市场检验品牌的重要标准，就是品牌能不能产生实质性的价值收益，因为任何不能创造销售与利润的品牌，都是毫无意义的失败的品牌。所以品牌的成功与否是由市场和销量来决定的，企业效益是衡量品牌价值的第一标准。如雀巢咖啡在全球平均每秒钟就被喝掉4000杯，这种品牌影响力是多么强大！可是你知道吗？这种产品的口味与其他咖啡并没有明显的差异，甚至不比亲手调制的咖啡更可口。

　　●品牌要有抵御市场风险的能力

　　可口可乐的老板曾经豪语放言：“即使全球可口可乐工厂在一夜之间都?

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