前者源自猫扑社群,因为在猫扑中,大笑表情的代码正是“233”,在逐渐使用中,“233”也成为大笑的代名词。
后者则是源自《英雄联盟》,由于竞技游戏需要高度集中,玩家在游戏中没有太多时间打字,因此,就采用“牛”的谐音,以“6666”表达对玩家技术的赞赏。
在各种社群文化环境下,基于社群内部交流需要,都会生成类似的专用词。而这种语言符号,也是组成亚文化的最基础元素,也是亚文化广泛传播的载体。
因此,在打造社群文化的品牌化战略时,你也要有意识地引导专用词的诞生和普及。专用词的诞生需要全体用户的共同创意,而你则要对其进行选择,选择易于传播、符合社群文化的词汇,主动使用以表达认可。
8.3 如何培植明星化用户
在社群中,你可以做明星、“网红”,可以做明星、自媒体,也可以做明星……那么,用户本身是否可以做明星呢?
答案是肯定的。而且,明星化用户对于社群品牌化而言,更是意义非凡。
在娱乐行业,很多少女都有一个“明星梦”,站在舞台上唱歌就是她们共同的梦想。日本的AKB48正是这样一个群体,作为一个女子偶像组合,听起来,AKB48就像是一般的女子乐团。
然而,AKB48除了日本团体之外,还拥有众多姐妹团,如中国的SNH48、BEJ48等,其总人数已经超过450人,这些人又各有各的特色,以不同的方式实现了少女们的“明星梦”。因此,与其说AKB48是一个偶像组合,不如说是一个女子偶像社群。
这个社群囊括了所有拥有“明星梦”的少女,而团体的正式成员,正是这个社群中的明星化用户,她们除了为社群代言,吸引外部用户之外,也激励着其他怀揣“明星梦”的少女继续努力。
正如AKB48一样,当你的社群中出现明星化用户时,他们不仅能够凭借自身魅力,为社群代言,塑造社群品牌,也能够激励群友进一步融入到社群当中,成为社群里的另一个明星。
那么,如何培植明星化用户呢?
8.3.1 培植中层意见大咖
在社群品牌化的过程中,意见大咖的角色必不可少,作为群主和企业主,你是天然的意见大咖,但基于你在现实中的地位,以及时间、精力的限制,你很难与用户保持实时沟通。因此,你只适合做社群顶层的意见大咖,而中层管理者则需要他人担当。
此时,你可以聘请专业的社群运营团队,担任社群的中层意见大咖,但这样操作的成本却较高,而且,这些外聘团队要融入社群内部,也需要一段时间。
因此,与其如此费力不讨好,不如直接在用户中培植中层意见大咖。这也是培植明星化用户的第一步,毕竟,如果在社群内部都不能获得认可,也无法成为社群品牌的代言人。
在知乎的社群运营中,随着社群规模的不断扩大,知乎的话题广场也愈发丰富。在话题广场,你可以看到互联网、游戏、电影、艺术等各个“大类”,与此同时,你也可以找到各种“小类”话题。
比如,仅在游戏“大类”下,你就可以发现诸多“小类”话题,如单机、网游、手游、页游;如游戏开发、游戏设计、游戏策划、游戏运营;如Android游戏、ios游戏、Windows游戏、Xbox游戏……
而在这每个小类中,你都可以找到其中的意见大咖,并与他们进行深层互动和沟通。
在培植中层意见大咖时,你同样可以借鉴以下方法。
1.深度细分,多点开花
中层意见大咖并不具有唯一性,在培植中层意见大咖时,你首先需要根据社群文化,对社群主题进行深度细分。如美妆群可分为化妆品、化妆技术、最新资讯等。
将大主题分割成多个小主题的同时,也需要进行意见大咖的职能细分,划分成分享、互动、组织等多个职能角色,如图8-5所示。
图8-5 深度细分社群主题
正如知乎话题的细分一样,将社群分成各个小块,再填充进中层意见大咖,让其协同发挥效用。
2.大力挖掘,主动招募
在用户的日常交流中,一些有意见大咖潜质的人才,自然会凸显而出。但可能很多群主也会抱怨:“我的群里怎么没有这样的人才?”
其实,在一个千人级的社群中,想要找出10个中层意见大咖并非难事。关键在于,你需要采用各种方式挖掘出这样的人才。具体而言,你需要在日常互动、社群活动中发现人才,与此同时,你也要表达“广纳贤才”的意向,让人才毛遂自荐。
3.用心培植,人尽其能
在挖掘到人才之后,由于各自的背景不同,你也不能让他们直接“上岗”。你需要先对其进行“岗前培训”,在培养其专业技能的同时,灌注社群文化以及责任感,让其能够成为称职的意见大咖。另外,你也要设定激励机制,激发他们的激情,并在社群运营中表现出支持,让其具有社群影响力。
当你将社群进行深度细分之后,你可能无法找到足够的意见大咖,占据全部区域。因此,对于培植出的意见大咖,你可以人尽其能,开发意见大咖的潜能,让其担起更多的责任。
8.3.2 培植明星化用户
中层意见大咖可以看作社群内部的明星,但这样的明星,还无法担当社群品牌代言的角色。正如在AKB48的选拔中,你选出了48个会唱歌的少女,但真正能够培植成明星的却只有24人。
此时,我们不妨看看电?
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