时机至关重要。即使对市场判断正确，但如果处在错误的时机，同样也会失败。我认识一位风险投资者，他每次听到新的商业想法，总是觉得“10年前我就有了这个想法”。嗯，很好，但这想法要是放在10年前，几乎必败无疑。因为成功所需的市场条件在当时还不存在，而现在才是唯一的重要时刻。你能否在今天的市场上以合适的价格交付具备显著特征的产品，并准备为满足需求而改进必要的分销渠道？如果可以，你就准备好了。

　　 史蒂夫·乔布斯（创业恐怕必须谈及乔布斯）是市场趋势的神谕大师，他有一种非常重要却不太受欢迎的能力，即从不提前发货。1997年乔布斯回到苹果公司时，做的第一件事就是终止牛顿项目。该项目是约翰·斯卡利（苹果公司的前CEO）的目标，旨在为手持通信器提供手写识别和在线连接业务。多年来，这个项目一直垂死挣扎，技术上没有特色，价格和性能上也有所欠缺。

　　 意识到愿景和能力不匹配后，乔布斯正式终止了这个项目。但他留下了像托尼·法德尔及其助手马特·罗杰斯（后来两人共同创立了Nest）那样的人才。他们首先把iPod瞄准数字音乐市场。技术和内容方面已没有问题，乔布斯可以主导便携式音乐播放器市场，同时继续创新无处不在的便携式连接设备概念。10年后，苹果公司推出了iPhone，这是自牛顿计划以来的一次飞跃，使得技术和电池最终具有成本效益，而且市场已能接受把娱乐设备放在口袋里。通过增加手机的收音机功能和智能触摸界面，乔布斯终于具备了所需条件来实现通信联网的承诺。

　　 从苹果的行动计划可以看出，创业成功非常简单，只需六个重要的发展阶段。但简单的计划很难执行，它们需要严格的纪律。你很容易对自己的愿景得意忘形，并超前执行，把赌注全押在假设上，从而带来不必要的风险。当创新被证明具有挑战性，但结果却令人失望时，如果你愿意学习并快速改进方法，这些挫折不一定就是“失败”。停止尝试或耗尽资金时，才是真正的失败。然而，在这样一个需要反复验证的阶段，你需要对企业有耐心。对一家初创公司来说，这应该也是成本最低和时间安排最灵活的时候。如果在增强信心之前不必要地扩展业务、增加风险，那么成功的概率就降低了。请严格遵循以下六个发展阶段：

　　 第一阶段：想法——发展想法并评估其吸引力；

　　 第二阶段：技术——构建技术；

　　 第三阶段：产品——交付产品；

　　 第四阶段：市场——展示市场需求；

　　 第五阶段：经济效益——在现实生活中证明其单位经济效益；

　　 第六阶段：规模——扩展业务。

　　 （快速记忆法：“它为我提供了成功”——想法、技术、产品、市场、经济效益、规模。）

　　 创意过程本质上是个执行过程，而不是个顿悟时刻。就像写书一样，你挣扎着写了一段时间，还没写完就发现思路被堵死。但是，也许随着思维的拓展或是一个见解的出现，你的思路僵局就被打破了，你能做的就是继续写下去了。你可以系统地“创新”和执行业务，同时尽量减少错误，最大限度地增加成功机会。换句话说，疯狂创业的背后总有一些办法。

　　 竞争有时会变得如此激烈，这很自然。市场很容易出现赢家通吃的局面（想想社交网络或互联网搜索），你必须拼命，承担更多风险，才能达到主导规模。但不要像通过地雷阵那样手忙脚乱，一个深思熟虑过的策略可以帮你加速度过六个发展阶段。

　　法则6最好的想法来自作为用户的创始人

　　 总的来说，最好的创新来自重视和使用它们的人。史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克希望在家里用上IBM大型机[8]，所以创造了苹果电脑，开启了个人计算机时代。特拉维斯·卡兰尼克前往参加总统就职典礼时没能打到出租车，于是创建了汽车按需服务，并称之为优步。斯坦福大学的拉里·佩奇和谢尔盖·布林创建谷歌搜索引擎时，正努力理解在线信息量的爆炸性增长。Facebook（脸书）最初是马克·扎克伯格为像自己这样的哈佛学生创建的，目的是“评价”同学。伊冯·乔伊纳德创办了巴塔哥尼亚，为自己和其他快乐的登山者和冲浪者提供无害的生态产品。托尼·法德尔需要一种可靠方式来管理山区家里的能源消耗，于是发明了Nest恒温器。里德·哈斯廷斯对百视达公司的滞纳金制度感到非常愤怒，于是创办了Netflix。

　　 所有这些企业家都是从深入了解客户需求开始的，因为他们自己就是目标客户。当市场对他们的创新做出反应时，他们就根据自己的想法建立了强大的企业。

　　 这就是发明家和企业家的基本区别。发明家会创造出一些激发想象力的惊人突破。而企业家则会创造出超乎想象的产品或服务，以满足客户真正的需求，并提供诱人的市场机遇。企业家和首席执行官也不能混为一谈。首席执行官的重点在于领导、战略和运营，他们能从诱人的市场机遇中打造出成功的企业。一个人可能同时胜任这三种角色——发明家、企业家和首席执行官——但这三种角色和所需能力截然不同。

　　 所以，当想法为大众所接受时，就可以进入第二阶段：构建技术。

　　法则7在技术起作用前，不要推广

　　 如果掌握了一种技术，

　　 我关注你，你关注他，他关注他，他关注她？？？？微博的兴起让关注和粉丝都成了热词。
开放的微博平台在中国快速发展，全国很快兴起了玩微博的热潮。营销人的敏感嗅觉，让他们不会错过互联网网络推广的任何一个新兴事物。他们注册自己的专属 微博账号，求关注增加自己的粉丝量，同时他们会主动关注一些他们自己的偶像，成为这些人的粉丝，这些偶像包含了他们生活的各个方面，私人生活比如爱人、亲人和朋友；工作方面，有品牌、竞争对手、同行专家、媒体等；休闲娱乐有旅行社、书店等；当然也不乏关注一些草根靓号。
我关注你，你关注他，他关注他，他关注她……微博的兴起让关注和粉丝都成了热词，特别是当今悄悄关注这样的功能实现以后，关注 变成了一件社交大事，关注谁，不关注谁，偷偷关注谁，这里面包含的意义就多了。然而对于营销人而言，微博本身便是他们研究的平台，在这个平台上他的关注更 是代表着一种职业态度和方向。在营销圈，我们说，想了解一个人，从了解他的关注对象开始吧。
微博ID：张一鸣先生
张一鸣 SEMTIME互动营销联合创始人
是否是微博控？
Q：您是微博控吗？
A：作为营销探索者，我是微博控的一分子。随着微博平台网民数量的急剧上升，广告主和我们营销人都把目光聚集在微博战场上，通常 SEMTIME的策划人帮助广告主使用各种营销手段来做互动、软性广告植入等，从微博的创意、策划、预期、最后微博传播执行，微博营销的方式也逐步多样 化。虽然营销人日常工作比较繁忙，但仍每天保持微博的更新，微博让我和朋友、同事、客户、同行们多了很多互动和交流。
Q：一般什么时候登录微博？A：登微博是每日必不可少的习惯。早晨、中午、晚上9点后都看微博，不算是偶尔，但却是经常登录。我们给客户做微博营销一般是选择这几个时间段，这样可以及时了解微博动态和关注热门话题，参与微博互动，实现微博的最大价值。
关注、被关注、互粉的那些事儿
Q：您对关注的人有做清晰分类吗？
A：长期关注着微博动态，不免会认识许多人。我设定了详细的分类，以互联网、广告、网络营销领域为主，主要关注互联网、营销、动态、趣文、时事、创意等。很多时候，有些关注我的粉丝，正好是我想关注的，于是我们就互粉了。活跃在我们的圈子，圈外人看热闹、圈内人看微道。
Q：看微博的时候，会特别留意哪些人发的微博吗？
A：会特别关注几类人群：企业家、知名圈内人士、广告主、同行等。我们在寻找客户的需求所在，能给他们最好的帮助，策划完成想要的效果，在浏览 的过程中，都会围绕客户的兴趣需求点来关注人群，这是营销人必做的功课，也是一个专注互联网营销领域的探索者、互动营销广告人的专业所在。
营销人的兴趣点在哪？
Q：比较关注哪几方面的信息？这些信息源于哪些微博账号？
A：我关注的信息既单一又广泛，单一在专注互联网营销，广泛在以这个点为中心扩展了解这个行业的全面信息，目的是为了能够给不同的行业做不同的 营销策划方案，解决客户在这个行业遇到或者可能遇到的各种问题。我关注的信息一般都是从行业人士和业内新闻获取而来，例如和我互粉的粉丝：@吴声、@何 慕、@hdtMobile简等，在这个圈子里面，我们可以做到欣于所遇，暂得于己，快然自足。
Q：近三个月，哪些微博热词或者微博账号令您印象深刻？
A：自2012年春节过后、诸多事件不断浮现于微博平台，比如ipad商标案、演员白静被杀案、活熊取胆案、方韩大战、很多热门的事件在微博上 都是病毒式传播开来，在这微博的战场上、有人为名、有人为利、商家不断植入软广、营销人的创意也被不断施展。市场如赛马，当驻足停留，你就被赶超。
Q：微博给您的生活和工作带来了改变和新的体验？
A：营销人是辛苦的，同时是快乐的。在工作中寻找快乐，在生活中慰劳工作，微博可以帮助我做到这些。在上海有很多行业知名人士，工作上，我们经 常互相聊天分享经验，生活上，我们推荐各地美食，当有新的话题，我都会思考如何可以让工作和生活不相忘于江湖。我的微博动态变得很快，这让我的生活节 奏也快了起来，它让我感受到每一分每一秒的重要性，每一秒可能在世界各地发生着各种各样的事情，虽然忙碌但是获得了更多的满足感。
微博ID：王旭东_adwo
王旭东安沃传媒联合创始人CEO
是否是微博控？
Q：您是微博控吗？
A：我不是最早一批开微博的人，但我肯定是微博控。安沃传媒的第一个业务跟微博紧密相关。我们曾经做了一个宝马MINI的移动广告，直接 link到加V的官方微博，官微很重要的一个作用是打开与用户、合作伙伴沟通交流的窗口，通过安沃的APP移动广告形式打通企业官方微博。
Q：登录微博的时间多吗？
A：平时玩微博挺多的，天天都看。微博最大的好处是信息荟萃，而且大部分信息是别人已经帮你筛选过的，其次，微博传播的速度比其他媒体更快。
关注、被关注、互粉的那些事儿
Q：您关注的人有做清晰分类吗？
A：不分类都不行，分类是必然的，因为微博数量特别多，分类可以筛选想看的信息。我一般分为朋友、行业（比如广告行业、APP行业）、管理（总裁语录）、娱乐、投资等类。
Q：您关注的人数目前有多少呢？互粉吗？
A：我的微博关注人数有700多个，粉丝700多个，基本都是互粉。有的关注账号是以发布为主，只有我粉他的份儿。同时我会主动搜一些人，还有私下聚会的时候，也会互粉。
营销人的兴趣点在哪？
Q：比较关注哪几方面的信息？这些信息源于哪些微博账号？
A：比较关注广告类，特别是移动互联网领域，同时也关注一些娱乐方面和时事资讯类。比如广告营销类媒体，特别是《成功营销》，我是比较关注的。另外，还有4A公司和一些广告创意。
Q：近三个月，哪些微博热词和微博账号让您印象深刻？
A：第一、方舟子和韩寒。方舟子坚持打假，我认为方舟子不是一个人在操作，韩寒应该也是一个团队，但是方舟子最近也被人打假了，大家都在讨论方 舟子老婆的论文问题。网上出现一些热词和热点事件，这些本身就是一种营销行为。第二、移动互联网领域，热词Html5。Html5与移动互联网关系紧密， 在iPhone、ipad不支持Flash情况下，Html5获得了发展空间。ipad、iPhone有如此大的市场，导致以后可能变成Html5一统江 湖，Flash慢慢地可能退出江湖。现在大家关注的是Html5是否能同时支持手机和PC，Html5是不是可以实现Flash的所有功能，而且能比 Flash做得更好。安沃传媒去年下半年就已经在移动广告里面加入了Html5格式，大大增强了移动广告的视觉冲击力。
Q：微博给您的生活和工作带来了改变和新的体验？
A：微博对我帮助体现在各个方面，除了主动找一些朋友，反过来，也有一些人会主动跟我们联系，其中包括一些潜在客户和潜在可能加入我们公司的 人。微博提供了一个很好的互相学习、八卦、行业互通的沟通交流平台。让我深刻体会到这个世界确实很小了；另外，个人的隐私以及安全感降低了，两方面是相辅 相成的，了解别人更近了，别人了解你也更近了。
微博ID：高尚-kokuyo
高尚国誉商业北京公司总经理
是否是微博控？
Q：您属于微博控吗？
A：微博刚开始有的时候，我就已经注册了，但是一直没玩。真正开始应用应该是2010年的七八月。微博控谈不上，但是经常看。工作繁忙，每天浏览网页和看报纸的时间越来越少，但在微博上（比如新浪财经、新浪新闻）可以第一时间了解到这些信息。一般利用碎片时间玩微博，比如每天早晨坐车时间、餐前饭后的时间等等。我平时看得比较多，发的比较少，属于被动型。
关注、被关注、互粉的那些事儿
Q：您关注的人有做清晰分类吗？
A：有，具体分类：同事、同学、朋友、竞争对手、资讯（财经、电商、公知、新闻热点等）、个人爱好（比较喜欢汽车），分类更方便我找到自己想看的信息。比如通过关注竞争对手，我可以了解他们的一些动作，还有洞察竞争对手的员工都在思考什么等等。
营销人的兴趣点在哪？
Q：比较关注哪几方面的信息？这些信息源于哪些微博账号？
A：作为电商企业的一名管理人员，我特别关注国家新出台的各类经济、进出口以及商业政策法规，社会热点事件、商业信息以及一些商业杂志的内容，在商言商，快速消费品 售卖决定你必须紧跟时代脉搏，及时了解商业环境，一刻不能落下。当然我的关注面也比较宽，微博有真有假，经常夹带各种个人想法，了解各个方面的信息有助于 对事物以及社会现象做出相对客观和准确的判断。这些信息的侧重点不一样。就像现在的两会，有官方的报道和民间意愿的实时反馈。
Q：近三个月，哪些微博热词和微博账号让您印象深刻？
A：方韩大战，前段时间大家讨论得特别有意思，虽然我并不特别偏袒任何一方，但是类似这样的社会热点事件吸引了各界人士的关注和评论，这些评论 所体现出来的不同意识形态和知识结构特征引人深思，也可以锻炼判断能力和逻辑思维能力。另外，两会之前，各种提案、讨论也是热点。近日，土豆和优酷合并一 事也激发了网友超强的文字创造力。
微博ID：沈栋梁
沈栋梁EverMotion（瑞意恒动）CEO
是否是微博控？
Q：您属于微博控吗？
A：微博控是肯定的，几乎碎片时间都在微博上。
关注、被关注、互粉的那些事儿
Q：您对您的关注对象有做清晰分类吗？
A：同行、客户、专家，可归类为工作；朋友、家人、同学，可纳入生活；名人，可定类为娱乐。我专门把与我们直接相关的企业以及我们服务的客户，个人微博和官方微博放在我的分类里面。竞争对手，叫得上名的，个人和机构我都关注。
Q：您关注的人数目前有多少呢？会互粉吗？
A：关注的人数有1300多个，有些关注属于礼貌性互粉。我主动搜索关注的人比较少，但是比较偏好看推荐，经常看可能跟你有关系的推荐。有时候看到一些最新消息，会主动去搜，或者某个名人我也会主动去搜索。
Q：看微博的时候，会特别留意哪些人发的微博？
A：我每天必看的几个账号微博有：互联网那点事、时事性微博，还有名人。主要还是关注与工作相关的行业信息比较多，比如创业家、成功营销。关注同行个人博客，比如胡延平、杨伟庆。
营销人的兴趣点在哪？
Q：近三个月，哪些微博热词和微博账号让您印象深刻？
A：近期比较关注新浪对企业微博做出大调整事件。因为我们是营销圈行业的从业者，新浪企业版微博改版、新浪未来推出精准的微博广告和微博自助广 告，这些直接影响到我们的工作，跟我的工作有紧密相关性。关注的热点事件有土豆和优酷合并，这个事件挺有意思的。网民创造性被激发出来了，我认为合并对土 豆和优酷来说都是好机会。除了他们自己本身的商业合作利益外，这其实也是一个很好的宣传推广营销机会。
Q：谈谈微博给您的生活和工作带来了改变和新的体验？
A：我喜欢在微博上分享一些小孩的信息，经常在微博上聊些育儿的话题，互相分享一些有意思的事情，这些给我的生活添加了不少乐趣。有点像QQ， 但区别于QQ，跟朋友联络更方面了，平时喜欢发私信给想联系的人。另外，我专门注册了一个小号跟其他爸妈讨论孩子问题。最后，微博让我的小想法和灵感能够 得到更多延展。以往可以用笔记下来，但现在微博不仅能起记录的作用，还能及时和人讨论和分享，可以延展更多idea等。
微博ID：AD自耕农
杨飞 口碑互动总裁
是否是微博控？
Q：您属于微博控吗？
A：是，平均每天使用时间超过1小时，日均5条左右。使用的是微博马甲，主要是观察和学习。本身不想被太多关注，便于言论更自由一点。未申请达人和加V。
Q：一般什么时候看微博？
A：午餐时间和晚上睡觉之前会集中看。日常有时间都会看会。白天会挂着桌面端。出差会随时用手机看。
关注、被关注、互粉的那些事儿
Q：您关注的人有做清晰分类吗？
A：分类清晰。主要用来了解、掌握专业资讯，因此需要分类。
Q：您关注的人数目前有多少呢？会互粉吗？主动搜索关注的人有哪些？
A：关注人超过1800人。互粉15%左右。
Q：阅读微博的时候，会特别看哪些人发的微博？
A：主动搜索关注的人不多，一般是热点新闻对象（比如因为归真堂事件关注@归真堂，因为杜建国事件关注@杜建国微博，因为NBA关注了 @JeremyLin林书豪），会特别看新闻媒体微博和行业分析人士。前者资讯快且多，如@财经网@创业家杂志@环球企业家杂志@雪球，后者有独到见解， 如@王冉@申音@陈永东@胡延平。
营销人的兴趣点在哪？
Q：比较关注哪几方面的信息？这些信息源于哪些微博账号？
A：互联网资讯、广告营销公关资讯、社会化媒体资讯。主要来源于行业媒体微博、行业资讯类微博和行业分析人士。如@36氪@techweb@付亮的竞争情报应用@互联网的那点事@广告门@互联网分析沙龙等。
Q：近三个月，哪些微博热词和微博账号让您印象深刻？
A：去掉敏感的，有印象的热词不多，比如：H o l d住；这T M D才叫生活；Pinterest（行业热词）；大小S（search+social）。对于@汉莎航空这个账号印象比较深刻，正在观察它的全媒体布局。近 期个人账号方面印象深刻的是@钱钢-香港大学@邝飚的灰色幽默。
Q：微博给您的生活和工作带来了改变和新的体验？
A：帮助很大。拓展了信息面，丰富了对互联网和行业认识，通过互动评论，获得了更有价值、萃取提纯过的观点，避免个人思考的局限。相比于搜索引擎和论坛，能更方便快捷的查找获取数据和资料。微博对于生活的改变，概括起来说有：一，转评批阅成习惯；二，随时随地看手机；三，网上看新闻少了。四，不知微博热点感觉过时了。体验：真正体验到了什么是百花齐放，百家争鸣。一元化没戏，多元化的观点足够精彩。
 

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