萧条的调查是必不可少的。和危机时期一样，在萧条时期，情况不会突然好转，而是会悄然到来，起到刺激经济的作用，最终恢复经济。

           统计显示，萧条时期中，企业活动低迷和就业低迷的实际情况，要明显比人们通常所预期的乐观。卡洛尔·莱特（Carroll D.Wright，根据马萨诸塞州劳动局局长对1886年报告的调查，1885年1月至6月，该地区的建设项目数量仅下降了7个%。5%工程完全闲置，5%的工程处于偶尔闲置的状态。农业、贸易、运输业以及机械和采矿业中的就业人数的减少量与制造商的减少数量相同。［73］ 实际百分比很可能更高，人们应该认为萧条至少不是美国最严重的。然而，当我们意识到这个百分比反映了数百万人的失业时，它的严重性就会更加突出。

           在美国的铁路服务体系中，1893年各阶层的铁路员工人数为873、602，1894年下降至779、608，下降至100.75%，从1893年的515年到1894年的444年，每英里的铁路员工数量下降了13年.78%［74］。自1873年萧条以来，1879年是英国最艰难的一年。今年，英国一些典型商业部门的失业率非常高。根据英国工会的统计，铸铁制造商学习（Iron Founders’ Society）失业率达到22.3%，工程师联合会（Amalgamated Society of Engineers）的失业率为13.3%，木匠与工匠联盟（Amalgamated Society of Carpenters and Joiners）的失业率为7.6%［75］。

           我们一定要意识到，百分比虽然反映了就业率的下降，但并不能说明经济紊乱的程度。发生的动荡大体上可以描述为必需品的价格根据供给量的多少而发生变化。图克（Thomas Tooke）在《价格史》一书中，推测英国收成下降率从1/6上升到1/3，导致谷物价格从100上涨%升至200%［76］。因此，另一方面，剩余产品的价格控制着所有产品的价格。

           如果忽略萧条前生产设备数量的大幅增加，我们对萧条的分析将不完整。从生产设备供应的增长可以看出，生产设备的增长迟早会用来满足消费者需求的增长。如果进行深入调查，我们也会发现，生产设备数量的增加是导致经济活动和就业差异的关键因素。当我们比较繁荣和萧条的不同活动时，我们会注意到这种影响。

       第四章 危机和萧条的可能因素［77］

           如果研究人员试图解释危机和萧条的原因，他们必须进行严格的调查。经过广泛的调查，许多学者可能会发现，不可能找到明确和一致的原因。然而，这种不确定性在一定程度上与其他相关领域的调查相同，因为尽管发现危机的原因非常重要，但许多公认的有能力的学者承认，很难得出明确和一致的结论来调查任何经济或金融分支。凯恩斯教授（Professor Cairnes）说过：

           经济规律不反映现象的规律，只解释现象的趋势……因此，当我们将经济规律应用于外部事件时，它只会在不考虑混乱因素的情况下生效。这样，这种规律只是一种假设，而不是事物的本来面目。［78］

           如果我们不能满意地解释危机和萧条的原因，这并不意味着研究人员对此不感兴趣或缺乏建议。当危机和萧条发生时，国会或议会议员被任命进行调查。这些议员从大量的信息中获取证据，并收集了长篇信息。所有这些证据都显然夸大了经济规律和政府行为在缓解困难时的作用。同时，通过个人智慧、严谨的态度和始终如一的相互合作（尽管这种合作不是故意的），这种困境也将得到解决。

       危机和萧条的各种理论原因

           上面提到的卡洛尔·莱特（Carroll D.Wright）在向美国劳动局代表和议员提交的报告中，五页充满了他认为危机和萧条的原因，包括：

           禁止妇女参政议政。

           缺乏对女孩未来责任的训练。

           关于儿童监护的法律存在缺陷。

           发放铁路自由通行许可证的惯例。

           电报利用率过高。

           使用烟草。［79］

           杰文斯教授（W.S.Jevons）在谈到1878年的萧条时说：

           商业文章的作者对当前贸易形势的解释真的很奇怪。他们乐于寻找当前工业和信用体系崩溃的原因，最终结论包括外国竞争、酗酒、生产过剩、工会主义、战争、和平、黄金需求、银过剩、比肯菲尔德（Lord Beaconsfield）和诺斯考特爵士（Stafford Northcote）奢侈品费用，政府政策，格拉斯哥银行主管，爱迪生和他发明的电灯。［80］

           抛开那些无聊的解释，这种思维方式很有价值，因为它会产生实质性的原因及其产生

       外包（Outsourcing），是指企业整合利用最优秀的外部专业资源，实现降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力、提高环境适应性的管理模式。目前，网络上流行的外包类型很多，如：中国搜索营销网络推广外包服务、人事外包、软件外包、服务外包、网站外包、国内外包、翻译外包、游戏外包工程外包、物流外包等。外包是一个集合的概念术语，它实际上包含了许多内容和方法。例如，它涉及从外部采购中实施组织内部活动的服务。在这种情况下，该组织与服务提供商建立了合同关系，以减少和消除原公司对相应活动的直接管理和控制。
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