围机会，但他们缺乏评判企业潜力的经验。因此，错误地与合伙人开始合作，可能会不必要地影响公司对你企业的第一印象。如果想给对方留下良好的第一印象，请与决策者合作。跟年轻人进行一下初步讨论，如果打算继续合作，请与决策者会面。

           如果你已经在另一方的投资组合中，但发现另一方在你的董事会中用合作伙伴取代了投资伙伴，那么要小心。因为你有成为预先放弃投资的风险。无论替代者有多紧迫，他们都可能不够高，很难吸引你所需要的注意力和资源。这对随后的融资决策尤为重要。因为在那个时候，最重要的是再次得到资本决策者的关注和关注，以确保持续的支持。

       寻找稳定的投资者

           我们都看到了投资者如何在很短的时间内发生重大的战略变化，如从生命科学或消费硬件到移动应用程序或企业软件。投资者经常被贬为旅鼠[11]，这并不是偶然的。如果合作伙伴在融资中期离开公司以寻求更合适的投资目标，合作伙伴内部就会发生人员变动。

           成长型投资者和战略型投资者也是如此：前者可以抑制盈利欲望，在企业成长的早期阶段保持立场，但在市场降温时迅速退出；战略投资者在每次企业调整业务战略时都会改变自己的投资战略。通常，这些投资者相信他们可以超越经过长期考验的风险投资者。但当他们不能选择、获胜或创造时，他们会迅速退出人们的视线。投资于那些具有强大绩效指标指导的后期业务比选择没有绩效记录的早期企业家和机会要容易得多。

           随着时间的推移，企业将不可避免地陷入经营困境，而私营企业需要更长的酝酿期。投资者的耐心、稳定性和后续资本的获取非常重要。与可以长期依赖的人和组织合作，或者至少在你成功的时候。

       选择有利于未来融资的投资者

           第一次融资的明确目的和良好的实施将为未来的融资奠定基础。请注意，在每次融资中，您不仅在筹集宝贵的资金，而且还增加了推广人员的数量和更多资金的潜在来源。内部人士的热情介绍对建立您的声誉有很大的好处，并将吸引优秀的投资者加入后续的融资环节。志同道合的投资者通常相互了解，建立联合关系，本质上分享共同利益的来源和资金。如果可能的话，你可以将主要投资者的合适合作伙伴引入董事会，这样他们就可以将投资者网络带到未来的融资过程中。

           说到这里，你可能认为最好有一个早期的首席投资者来为你未来的所有需求提供资金，从而减少满足长期融资需求的宝贵时间——直率地说，这是一站式购物。然而，尽管这可以让你专注于业务而不花时间融资，但它也创造了一种单一的投资者文化。你最终只能得到一个建议和一个方向，也就是说，你和企业只有一个观点。虽然投资者可能很好，但多个投资者总是比只有一个好。此外，如果情况恶化，你只能完全依赖于一家公司及其意见，而不是一个多样化的视角。这可能会使你的融资基础非常薄弱和危险。如果单一的资本来源不能或不愿意在你需要的时候提供支持，它将带来融资风险。此外，在只有一个投资者的情况下，后期的定价和条款不对其造成市场压力。

           请注意，红杉资本领投WhatsApp每一轮融资，但当WhatsApp被Facebook没有人抱怨W以近200亿美元的价格收购hatsApp。然而，你可能会为方便付出太多的代价。未来找到高效的集团投资者通常会给你带来更好的回报。

       规则39投资者集团需要管理

           在投资者集团中，联合投资者往往希望首席投资者对企业负责，因此他们不会为你的成功投入足够的软资本。他们不花时间在休会期间，也不为公司收集资源和联系人。

           如果没有一个投资者有足够的所有权作为领导者，那就更麻烦了。如果投资者坚持购买的特定股权比例，你也应该坚持让他们投入时间和领导力作为回报。如果没有强大的领导能力，你可能需要花很多时间来管理内部投资者关系，并敦促风险投资者。

           不要混淆首席投资者和首席董事。首席投资者是设定融资条款的人，经常担任董事会成员。首席董事可能是首席投资者，也可能不是，主要负责协调董事会并与您联系。

           投资者集团就像一个委员会或一个大团队，最慢的成员决定了你的整体速度。拥有一个更大的投资者集团并不一定是一件坏事，但你应该仔细选择集团，为热情的领导者提供足够的股权，并花足够的时间与每个投资者相处，以确保他们对你的成功有价值。在某种程度上，你可以向每个投资者解释你的期望，并与首席投资者密切合作来实现你的期望。

           另一方面，首席投资者应该投入足够的时间和精力来领导股东，并其整体贡献承担责任。你需要与首席投资者建立密切的联系，因为他们是你派到集团的特使，也是你派到集团的特使。

       资本密集型企业需要雄厚的财力

           与大多数其他企业相比，复杂的资本密集型企业可能更容易遭受挫折，导致进展延迟，需要比最初预期的更多的资金。例如，生物技术产业的价值创造成本很高，其大部分价值只有经过一系列长期、多变和昂贵的实验后才能被监管机构创造

       

 

       

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今天SEMtime在企业进行网络推广时，我们来分析一下如何选择长尾关键词。

       

 

       

网站上的非目标关键词也可以带来搜索流量，称为长尾关键词。长尾关键词的特点是相对较长，通常是2-三个单词，甚至短语，都存在于内容页面中，除了内容页面的标题外，也存在于内容中。搜索量很小，也很不稳定。长尾关键词带来的客户比目标关键词更有可能转化为网站产品客户。大中型网站有大量的长尾关键词，总流量非常大。长尾关键词的基本属性是：可伸缩性,针对性强,范围广。

       

 

       

一般来说，网站推广选择长尾关键词的两个要点：

       

 

       

长尾关键词应满足几个基本条件

       

长尾关键词与您的网站内容有关。

       

2.选择的关键词必须是用户可能查询的词。

       

3.能满足用户要求。

       

二、选择长尾关键词的几种方式

       

1.通过网站构思与网站业务相关的关键词。

       

2.通过竞争对手找到关键词。

       

3、通过搜索引擎相关搜索来确定长尾关键词。

       

一般来说，长尾词应该由多个单词和短语组成。长尾关键词的选择主要集中在一个或两个主要关键词上，然后扩展。做长尾的时候，一个策略是什么？一定要围绕一两个关键词，或者三个，再多也不靠谱。最好是一两个，然后围绕这个词。如果是两个主词，一个主词最好是相关的。比如网络推广和网站推广是两个非常相关的词，不要完全不相关。然后扩展短语的时候，并不是说重复你的长尾词就好了，比如网络推广、网络推广、网络推广。事实上，你应该好好研究这个词。比如你这样重复的时候，你圈子里的词很少，也没有意义。然后你圈这个词，然后就是选词的问题。当你选择这个特定的词时，比如网络推广工具、方案、营销和培训。其实你应该好好研究一下这个词。比如，你应该尽量选择这两个词，比如网络推广工具，你可以及如何组合这两个词。

       

 

       

很多人都有这个长尾词的概念，但事实上，他很混乱。例如，这篇文章写了一个网站推广计划，那里可能写了如何销售卷心菜。许多企业这样做，也就是说，他的话看起来像一个长尾词，事实上，这些词之间没有联系，事实上，这样做是失败的。事实上，你会发现你觉得这个单独的感觉很好，但你和后面的单词组合，不能组合这个单词是毫无意义的单词。这只是说了这么多，这是关于长尾词的。

       

然后就是善用关键词辅助工具，大家都学过辅助工具，一个是百度关键词工具和Google关键词，我不会告诉你如何使用这个，但我推荐这两个工具，这两个工具应该是最常用的。然后你结合几个关键词选择的软件几乎是一样的。还有什么要注意的呢？关注搜索列表，有时你可以看到很多有意义的东西。如果你现在做推广，只是想做流量推广，做更受欢迎的词，这个词努力工作，把他们的网站和这些词联系在一起，做好推广，每天至少可以给你带来数千个IP。其实有时候你要注意这些词。如果你想推广的站需要流量，你关注这些词的搜索量很大。

       

 

       

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