、言听计从，忠诚可靠，可谓亲密朋友。

           当今世界无限精彩，新产品惊艳。只有保持颠覆性思维和不断转型，才能满足不断变化的消费者需求。

           2017年，埃里克出版了第一部作品《工业X》.0》，洞悉了工业领域的数字技术与软件浪潮，介绍了创造数字价值的新途径。该书迅速以七种语言出版，包括英语、德语、日语、中文、法语、巴西葡萄牙语和俄语。《工业X.0仍然很受欢迎，但通过与客户的日常接触，埃里克和大卫发现有必要深入思考，特别是新产品的出现，仍然值得进一步探索。因此，在前一本书的基础上，两人合作完成了产品再造：数字时代制造业转型与价值制造。除了全面更新前一本书的内容外，本书的重点略有不同，主要关注尖端产品及其重大转型。数字力量的注入显著提高了产品的智能性和互联性。

           这本书将通过大量的实际例子来证明书中提到的理论观点，并发现开始生产智能互联网产品的全球企业家和企业正在逐渐引领全球市场。因此，这本书将描述新产品的生产趋势，并称之为产品再造，作为一个蓬勃发展的工业X.0的一部分定义了这种转变。

           我们邀请了来自美国、英国、法国、德国、意大利、中国、日本和韩国的先驱客户、商业从业者和教授作为思想领导者来验证这本书对智能产品的看法和看法。例如，埃里克有幸与世界上最大的家电制造商海尔集团董事长兼首席执行官张瑞敏交谈；埃里克还与帕特里克·科勒及其团队合作，是世界领先的汽车零部件供应商。大卫还利用与科技巨头的友好关系采访了谷歌、亚马逊、三星和惠普的高管。在他们和其他人的帮助下，我们的思想逐渐成熟。

           上述转型的必要性不言而喻。智能互联网产品势不可挡，不断征服新产品市场，为传统产业和软件产业创造巨大价值。

           可以说，本书不止于回答以上现象的原因和表现，还将阐述公司可如何生产合作型、反应性、自动化产品，同时将分析制造业企业为获得积极效果与巨大价值所需采取的具体步骤。

           这本书包含了许多简单、易于理解和可行的洞察力和建议，将为各级和部门的管理提供重要的资源，帮助企业发现、考虑、采用和实施进入智能互联网产品新领域所需的能力和路线图。

       致谢

           这本书为公司领导提供了可行的建议，并描述了一个非常多样化的话题：智能互联网产品的生产和快速发展。作为埃森哲的董事总经理，我们领导的行业方向非常不同，但不时有交叉点。我们的观点都是基于他们自己的发现，偶尔会有差异，最终达成共识。这个过程是严肃和紧张的，但发人深省。我们为当前产品制造中最热门的话题形成了独特的思想领导能力。

           所有这些都离不开我们的核心写作团队和许多博学家的广泛参与。作为作者，我们很荣幸能获得来自美国、英国、德国、中国、法国、荷兰、意大利、瑞典、瑞士、新加坡、印度、巴西和日本的行业高管、公司思想领袖、同事、专家学者和客户。

           书中主要观点、观察、分析和假设的形成与他们的参与密不可分。我们在此向他们表示衷心的感谢。这本书的顺利出版离不开你的支持。这是我们共同努力的结果，代表了最领先、最优秀的行业思维。

           首先，我们要感谢直接参与本书调查的公司，特别是佛吉亚、海尔、新诺飞（前飞利浦照明）和西蒙斯，感谢艾波比集团、亚马逊、卡特彼勒、达索系统、谷歌、惠普、伦敦商学院的高管和思想领导、Mindtribe、奈轶克、PTC、三星和特斯拉。

           还要感谢埃森哲同事对包括山姆·贝克在内的内容编写和审查工作的贡献（Sam Baker）、马克·卡雷尔·比利亚（Marc Carrel Billiard）、吉恩·尼古拉斯·布朗（Jean Nicolas Brun）、珍·卡班（Jean Cabanes）、金伯利·克莱文（Kimberley Clavin）、布莱恩·多伊尔（Brian Doyle）、斯科特·埃尔斯沃斯（Scott Ellsworth）、约翰·朱比雷欧（John Giubileo）、玛丽·汉密尔顿（Mary Hamilton）、布莱恩·欧文（Brian Irwin）、莉莎－成·杰克逊（Lisa-Cheng Jackson）、河野贤一郎（Shinichiro Kohno）、亚历克斯·卡斯（Alex Kass）、朱塞佩·拉·考马尔（Guiseppe La Commare）、萨拉特·马丁（Sarat Maitin）、戴维德·普格莱西（Davide Pugliesi）、弗洛里斯·普罗沃斯特（Floris Provoost）、拉马杜拉伊·拉曼玲甘（Ramadurai Ramalingam）、雷尔斯（Juergen Reers）、史蒂夫·罗伯茨（Steve Roberts）、大卫·拉什（David Rush）、草摩修吾（Shugo Sohma）、菲利普·凡（Philip Vann）、塞德里克·万

           内容、认证、时机是微博营销中最容易把握的三点，也是最重要的三点。在微博中，粉丝或群成员只有看到自己喜欢的内容才会转载。一旦他们找到可以打动人、转载传播的信息，只要把握好这四点，就能挖掘出品牌的另类识别。一旦节奏控制到位，就能瞬间突破同类，形成自己的微博风格。

内容为王，微博这个快餐娱乐平台，布的内容小巧精致。不要考虑一些长篇小说。没有人会在微博上看一个长篇小说。网络营销中有广告信息的东西更不可取。这直接导致你的粉丝体验下降。他们可能会选择取消你的账户关注。如果是非官方博客，一些有趣的GIF图片、一些智力测试或其他有趣的东西可以吸引你的人气。官方微博发布的正式内容必须考虑与企业相关的信息，一些企业新闻或最新的实时新闻。

S.上海网络公司EMTIME认为，目前企业正在争相进行微博认证，原因必须明白，认证微博是企业权威的展示形象。新浪微博个人认证的条件是电子版本的身份证复印件、公司颁发的职位证书、个人可以证明与公司想要相关的证书等。认证通过后，公司的职位将在认证标志下注明。认证相对意义上是一张网络名片，在与其他商业朋友沟通时，V认证可以增加微博的可信度。

时机是指进行微博营销的时机。通常发布的微博只能用于与消费者和其他人际关系，而微博营销应该在炒作后掌握一些实时新闻或尾巴。所谓的尾巴炒作后，例如：在中国舌尖上，杜甫很忙。在网络炒作之后，一些后续的后续炒作，如成年人很忙，舌尖上的母校等，也利用了它的知名度。因此，如何在微博上吸引微博用户的注意力也是一个需要研究的话题。

           Tags:企业微博营销

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