运输、销售、维修、维修和提供服务。

           在生产智能产品的过程中，使用物联网软件或数字双胞胎等代表性技术的考虑是什么？

           在智能产品的背景下，许多人谈论产品即服务模型，完全用产品使用权取代所有权，并谈论即时支付和即时使用模型。然而，智能互联网产品不仅仅是一个设备和一个天线。除非从一开始就给产品设计一个复杂的用户体验，否则很难在后期重新访问产品，理解这一逻辑至关重要。从构思智能互联网产品的第一天起，开发和设计就不能与最终交付的终端体验脱节。

           这个要求听起来很高。

           的确，但可以说，只有搭建虚拟与现实的桥梁，人们才能想象、发明、制造、合作、运输、销售、维护、维修、提供同一环境下的服务。考虑到智能产品的复杂性，这是必要的。所有团队都必须熟悉或积极管理双胞胎数据和产品的迭代版本。换句话说，如果从现实世界中获得的真实数据没有与数字双胞胎形式进行比较，就无法了解计划提供的产品体验，也无法做出必要的决策。

           举例说明这些技术如何提高生产效率。

           想象一下智能洗衣机。该公司决定将其销售给日本市场。这台洗衣机必须易于携带，可以安装在日本的任何城市。它每年可以使用200多次，价格不超过200欧元。除了洗衣、干燥等基本功能外，还具有提高房间湿度的附加功能。同时，机器不得超过150公斤，从卡车坠落时可承受200牛顿的冲击。当然，在实际开发过程中，需要确定更多的物理特性和逻辑功能，但上述所有特性都可以通过三维数字双胞胎技术向建模、模拟、制造、营销和服务人员展示。

           参与者和团队最大的优势是什么？

           设置参数后，您会发现这不仅是一个商业案例，也是一个需要产品经理和营销经理合作创建的项目问题。作为一种物联网产品，其生产需要所有部门经理的参与。该产品可以及时传回其工作状态、性能、所需的维护等。此外，该智能设备还可以根据用户情况自动调试，如70岁的独居老年人和有两个孩子的年轻家庭。只有从一开始，所有系统、子系统、功能、处理逻辑、物理限制等，通过数字模型全面显示和综合考虑，同时进行虚拟模拟和测试，最后组装装配线，以创造良好的适应性和反应设备。

           虚拟仿真、测试、优化如何发挥作用？

           数字孪生技术可以全面模仿机器的实际性能，甚至包括小细节。您可以按下虚拟开关模拟75摄氏度、pH值为2.6.将水倒入机器中，观察机器的反应。从设计到机电一体化到系统软件，数字连贯性一目了然。所有领域都由相同的数据模型管理和监控，玩数字3D模型的营销梦想触手可及。它完美地展示了原始产品的所有项目角度，甚至包括未来的过程。因为数字双胞胎充分再现了生产线上的组件，所以你可以通过选择所有的组件来看到即将到来的产品。然后你可以与电子销售商讨论是否可以将新产品纳入销售计划。

           数字孪生机器实际进入日本家庭后有什么作用？

           产品投放市场后，生命之旅正式开始。届时，这款智能产品的制造商开始学习经验。产品可能会向您反馈：预设水温为75摄氏度，pH值是2.但京都一般是62摄氏度，pH值5.6的水。这一数据反馈到工厂，直接用于数字孪生技术。随后可用于情景仿真，并将数据（如警示）传输给用户或操作软件，还可对远在日本的机器进行改进。有了超现实孪生，制造商可进行建模、制造、学习、仿真，持续改进产品，不断优化用户体验。如果客户想要创造一款智能互联设备，如机器人或智能汽车，需要考虑三方面的因素：互联体验、情景体验和持续体验，而这些都可通过虚拟3D模拟和优化双胞胎。

       PTC公司

           PTC该公司是物联网平台软件制造商，物联网平台软件对智能互联网产品的开发至关重要。詹姆斯·E.海博曼是PTC在与客户的日常接触中，公司首席执行官发现，大多数工业企业在向智能产品转型时面临着严峻的挑战，需要完全重写程序。

           工业公司不能一夜之间转型为软件公司，转型过程相当复杂。

           有人说软件公司比硬件公司更容易掌握管理智能互联网产品的技术和流程。你觉得这个怎么样？

           我认为这对我们来说是肯定的。事实上，我认为许多工业企业仍然不熟悉软件。即使是自称软件公司的大型工业企业也会发现这些技术和流程极其复杂。工业公司不能一夜之间转型为软件公司。转型过程相当复杂，需要改变企业文化。

           胜任新业务需要什么样的文化变革？

           业务的复杂性和变化速度急剧增加，公司需要采取相关措施。以新数字产品的生产周期为例，软件制造商每周（甚至有时每天）都可以很容易地生产新产品。实体产品只能定期使用新工具和其他硬件设备进行更改，这通常是巨大的成本。由于软件公司习惯于快速迭代和开发软件，它们往往比工业企业创新得更快。智能实体产品制造商本质上必须具有硬件和软件公司的特点。这不是一个简单的切换模式，而是两者同时进行。然而，硬件和软件之间的过程非常不同，相应的文化也非常不同。公司应具有两种文化特征，并行两条业务线，而不是简单地整合两种业务，这是一个具有挑战性的问题。

           它们如何

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